سازمان علمی کار به عنوان وسیله ای برای افزایش بهره وری

هنگامی که سازمان کار بر اساس استفاده از تجربه پیشرفته و دستاوردهای علمی به نفع پرسنل مبتنی است ، این مفهوم به عنوان سازمان علمی کار شناخته می شود. در چنین سازمانی بهبود مستمر تعاملات مختلف با کارگران و با ابزارهای فنی وجود دارد.

در سازمان علمی کار چندین هدف وجود دارد: افزایش بهره وری کار و حفظ سلامت کارگران. به طور کلی، سازمان علمی کار، عامل مهمی است که می تواند به طور کلی اثربخشی اجرای فرایندهای مختلف در سازمان را افزایش دهد. علاوه بر این، سازمان علمی کار در شرکت دارای چندین وظیفه است:

- برای کاهش ساعات کار برای نوع خاصی از کار؛

- ایجاد همکاری منطقی و شکل تقسیم کار؛

- تاثیر مضر کار بر روی سلامت کارگران را کاهش دهید.

- شرایط کار کارکنان را بهبود بخشد

- ایجاد یک سیستم بهبود یافته برای حقوق کار برای کارمندان، بهبود کیفیت سیستم؛

- بهبود مهارت کارکنان و سایر وظایف.

وظیفه اصلی مدیریت سازمانی باید برای اطمینان از حداکثر سود کارآفرین باشد. به روش دیگری، سازمان علمی کار را می توان به عنوان مجموعه ای از اقداماتی که با هدف دستیابی به بهترین نتایج در حالی که کاهش هزینه های نیروها و زمان را هدف قرار می دهد، توضیح داده شود. این بهبود از طریق استفاده از تجربه پیشرفته و دستاوردهای علمی به دست می آید. بر اساس تجربه، کارکنان چنین سازماني به عنوان سازمان علمی کار، شاخص هایی را که برای کار موثر لازم هستند تعیین می کنند. این می تواند، برای مثال، بهترین منطقه محل کار، یک دوره زمانی برای کار، یک استاندارد زمان استراحت برای کارگران و دیگران باشد.

سازمان علمی کار در دهه 1920 شناخته شد و در این دوره لازم بود که اقتصاد و صنعت را پس از جنگ نابود کند. اما پس از سازماندهی کار فراموش شد، اما اکنون سازمان علمی کار پرسنل دوباره شکوفا می شود. همه کارفرمایان علاقه مند به گرفتن بهترین بازده با کمترین هزینه هستند. و سازمان علمی کار، راه حل این مشکل را در سه جهت ارائه می دهد:

1. اقتصاد، تامین وسایل لازم برای تولید کارگران است. کارگران باید بر اساس دانش، مهارت و مسئولیت شغلی خود کار کنند. کارفرمایان باید به شدت بر کار کارکنان نظارت و نظارت داشته باشند. کارفرما موظف به رعایت برنامه کاری، رشته کار، بسته اجتماعی و انگیزه های مادی و اخلاقی است. این مورد همچنین شامل آموزش مجدد، آموزش و ارائه اطلاعات لازم به کارمندان است.
2. روانشناسی - ارائه شرایط مطلوب کار برای کیفیت اخلاقی کارگران است. در این پاراگراف، به معنای ارائه شغل های راحت، در دسترس بودن اتاق های راحت، گل و تهویه مطبوع، نقاشی و مبلمان برای تولید است. همچنین، نقطه روانی و فیزیولوژیکی یک اتاق جداگانه برای مذاکرات مختلف یا جلسات مهم فراهم می کند.
3. اجتماعی فراهم کردن چنین شرایطی برای کارکنان است تا آنها احترام و مراقبت را احساس کنند. این پاراگراف نشان می دهد حضور کارمند برای لذت بردن از کار در این شرکت، و او نمی خواست که این کار را ترک کند. در اینجا ما به معنای احزاب، ناهار خوری، کوپن ها، سفر به طبیعت، هدایای تعطیلات، سالگرد، تولدها برای کارکنان و فرزندانشان، وام ها و وام های بدون بهره و سایر انواع راه حل ها هستند.

در عمل، تأیید و علمی ثابت شده است که سازمان علمی کار به طور قابل توجهی اثر بهره وری کارکنان را افزایش می دهد.