تجارتمدیریت منابع انسانی

باروری

در هر فرایند تولید یکی از اهداف اصلی دنبال شده توسط مدیریت شرکت است که برای گرفتن نتیجه. تنها سؤال این است، چگونه تلاش و منابع بسیار خواهد شد در فرایند مورد نیاز برای رسیدن به هدف اصلی. برای تعیین عملکرد شرکت معرفی مفهوم "بهره وری" است، که یک شاخص از ثمردهی از کارکنان. این کار است که می تواند توسط یک نفر در واحد زمان انجام مرسوم است "نسل" نامیده می شود

برای هر شرکت بسیار مهم برای به دست آوردن یک نتیجه خوب است و در همان زمان به عنوان کوچک که ممکن است به صرف منابع در تولید (که شامل اتهامات برق، اجاره ، و غیره). تعیین بهره وری می تواند با توجه به فرمول می شود: P = G / H، که در آن G - تعداد کارکنان - نشانه ای از میزان کار در واحد زمان، و B است.

مهم ترین وظیفه برای هر شرکت است که در تولید کالا و یا ارائه خدمات مشغول است برای افزایش بهره وری. با این حال، تعدادی از اقدامات که برای تطابق با گرفته به منظور کاهش میزان هزینه های لازم برای گردش کار وجود دارد. بنابراین، در طول دوره از توسعه بهره وری شرکت ممکن است متفاوت باشد.

به عنوان یک قاعده کلی، چندین گروه از عواملی که ممکن است تغییر، یعنی تولید شاخص های رشد تحت تاثیر قرار است. این در درجه اول اقتصادی و جغرافیایی عامل، که شامل در دسترس بودن منابع کار، آب، برق، مصالح ساختمانی، و همچنین فاصله تا ارتباطات، زمین، و غیره به همان اندازه مهم اهمیت تسریع پیشرفت علمی و فنی، ترویج معرفی نسل جدیدی از فن آوری مدرن و استفاده از فن آوری های پیشرفته و سیستم های خودکار است. همچنین، می توان آن را به عهده گرفت که بهره وری بستگی به عوامل تغییرات ساختاری، که توسط آن به معنای تغییر در نسبت اجزا و محصولات نیمه تمام خریداری شده، و همچنین ساختار تولید و سهم محصولات منحصر به فرد.

اهمیت زیادی است که هنوز به نقطه های اجتماعی (انسان) در سمت چپ، در واقع مراقبت از مزایای اجتماعی اساس بهبود بهره وری است. این خدمات عبارتند از نگرانی در مورد سلامت جسمی فرد، سطح خود را از رشد فکری، حرفه ای، و غیره

رشد بهره وری نیروی کار از مهم ترین جزء از روند کار تمام شده است، چرا که آنها میزان توسعه هر شرکت و در نتیجه به افزایش سود کمک می کند.

همچنین شایان ذکر است نقطه سازمانی، که تعیین سطح تولید و مدیریت کار. این بهبود را می توان نسبت سازمان مدیریت شرکت، پرسنل بهبود، مواد و آموزش های فنی.

صحبت از عملکرد، غیر ممکن است به چشم پوشی از شدت کار. این مفهوم نشان دهنده شاخص تعداد انرژی ذهنی و جسمی کارکنان صرف شده برای یک طول مشخصی از زمان کار.

این برای تعیین شدت بهینه از گردش کار مهم است، زیرا فعالیت بیش از حد می تواند به از دست دادن اجتناب ناپذیر از بهره وری منجر شود. به طور معمول، این را به عنوان یک نتیجه از خستگی انسان، وقوع بیماری های شغلی، آسیب ها، و غیره رخ می دهد

شایان ذکر است که پارامترهای کلیدی که تعیین شدت کار شناسایی است. اولین استفاده از فعالیت های کار انسانی است. این اجازه می دهد برای تعریف یک تنش گردش کار و، بر این اساس، هزینه های مناسب. در همان زمان مورد نیاز برای محاسبه سرعت کار، این است که، فرکانس از اقدامات در رابطه با واحد زمان است. با توجه به این عوامل در کارخانه است که معمولا وجود استانداردهای خاص، بر اساس پارامترهای که مجموعه ای طرح تولید عملیات.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.birmiss.com. Theme powered by WordPress.