گواهی شایستگی به عنوان راهی برای پاداش کارکنان

نقش بیشتری در حصول اطمینان از سطح لازم از کار گروهی، علاوه بر شرایط کاری خوبی سازمان یافته، دستمزد مناسب و پرداخت به موقع او، انواع متفاوتی از انگیزه ها. در میان آنها محبوب است جایزه، گواهی افتخار، مزایای خاص، و همچنین به عنوان شواهد مستند از مشوق هایی.

چنین اقدام در بخشی از کارفرما تحریک نظم و انضباط و کار موفق است. پس از همه، اگر موقعیت واجد شرایط و کارگران بی دقتی همان، کسب و کار نیست رشد خواهد کرد. توسعه - یک نوع از "حرکت دائمی" کسب و کار. یک کارمند که خدمات اشتغال دیده می شود و مورد بررسی قرار گرفت، خواهد رضایت بزرگ از کار تجربه و ادامه خواهد داد به خوبی کار می کنند. و کارکنان دیگر را می توانید، با الهام از موفقیت همکاران، به مجموعه ای از اهداف است.

قانون ترویج کارمند تعیین شده توسط شکل به رسمیت شناختن رسمی عمومی از خدمات خود را، ارائه افتخار عمومی است. در اکثر موارد، در یک مراسم رسمی در مجمع عمومی کارکنان مطابق با سفارش امضا شده توسط رئیس کارمند یک گواهی نامه از افتخار تعلق می گیرد.

همه انگیزه برای کار از طبیعت خود را به معنوی و مادی تقسیم شده است. مواد همیشه یک ارزش پولی است. این خدمات عبارتند از اعطای یک هدیه با ارزش و موضوع حق بیمه، مکمل به حقوق و دستمزد، هزینه های جبران خسارت برای تعطیلات سالانه، اضافی تعطیلات پرداخت می شود. این ارتقاء به ارمغان می آورد رضایت کارکنان اخلاقی و درآمد مالی است. اغلب، این حال، حتی با یک آرزوی بزرگ برای تشویق کارکنان rukododitel نمی تواند انجام دهد تا محدودیت های مالی به علت.

ارزان تر تشویق اخلاقی است. این شامل اعلام قدردانی، دیپلم افتخار، ورود در هیئت مدیره و در کتاب افتخار. این ارتقاء را فراهم نمی کند درآمد اضافی، اما به ارمغان می آورد کارمند رضایت اخلاقی. در سال های اخیر، بسیاری از کارفرمایان شروع به غفلت اخلاقی تشویق: بنابراین اعطا تقریبا همه در سال گذشته، و این فرم منسوخ تبدیل شده است. در این وضعیت، یک کارفرما که مایل به تقویت روحیه کارکنان، می توانید انواع خود را از انگیزه های توسعه. بنابراین، ممکن است در ذخیره ورود برای بالا بردن، ارجاع برای سمینارها ویژه، نمایشگاه ها و کنفرانس ها، ایجاد یک شرایط کاری راحت تر است. اما همچنین یک گواهی نامه از افتخار، و یا، برای مثال، گواهینامه تایید وضعیت «بهترین کارکنان" در مفید آمده است.

شاید کارفرما که لازم بداند برای ترویج کار از کارکنان آن، نه تنها در پایان سال، سه ماهه، بلکه به مناسبت رویدادهای خاص در زندگی کل تیم و هر کارمند به طور خاص - به عنوان مثال، در ارتباط با معامله موفق، سالگرد شرکت و یا در تعطیلات سکولار، مانند به عنوان سال جدید، 1، سالگرد کارمند. دیپلم قهرمان از روز خواهد شد بسیاری از شادی به ارمغان بیاورد و نشان دهد که - بخشی از تیم، که نه تنها قدردانی از کار سخت خود است، بلکه او را به عنوان یک فرد.

یک سیستم منطقی از کارگران پاداش - یک عامل مهم برای موفقیت شرکت می باشد. منطقی، کارفرما ممکن است حق را به سران اعطای تقسیمات ساختاری مانند پرداخت یک حق بیمه کوچک یک بار، مجازات خروج زود هنگام تحمیل - (بخش یا بخش) به درخواست به کارکنان انگیزه کم هزینه است. این همچنین شامل تقدیر و گواهی.