تجارتمدیریت منابع انسانی

تیم کار خوب - کلید کسب و کار موفق

در همان راه به عنوان پادشاه را می سازد همراهان او، هر رهبر مدرن را به تیم کار را انجام دهید، که او ایجاد شده است. و تعجب آور نیست که این تیم در موفقیت فوری از کسب و کار و ارتقاء آن بستگی دارد. تا همین چندی پیش، آن را تبدیل به بیان خوبی شناخته شده از استیو جابز که هر افسر باید در دستور انتخاب شده است که افرادی که را گوش دادن و انجام نشده است، اما برای کسانی که قادر خواهد بود به فعال و نشان می دهد که سر از چه و چگونه شما می توانید یک واقعیت است. نیازی به گفتن نیست که در حال حاضر بسیاری از اشتباهات، چرا که کسب و کار شروع به تولید درآمد بسیار بعد از برنامه ریزی شده. و اغلب دلیل این فقط یک تیم کارگر است.

مراحل تیم توسعه

مدیریت منابع انسانی حاکی از نیاز به تمرکز در زمینه روانشناسی مدیریت، به خصوص اگر شما برای نقش رهبر رسمی استفاده. البته، برخی از مردم این توانایی های طبیعت است، اما واحدهای خود را داده می شود. با این حال، به منظور ایجاد کار خود را کارآمد تر، هر کس مربوط به کسب و کار باید مراحل اساسی از تشکیل تیم می دانم:

1. تکمیل ماشین آلات - این مرحله اول است، زمانی که مردم را وادار به شناختن یکدیگر و وفق دهند. در اینجا و "میانبر" وجود دارد، اولین و دوست نداشتن است.

2. مبارزه - این یک مبارزه برای رهبری غیر رسمی است. در اینجا مهم است به توجه به سر، به عنوان تابع رهبر خود گوش دهند، و سر بهتر است برای ایجاد یک رابطه نزدیک با او.

3. راندمان - نمی توان گفت که در این مرحله از کار جمعی خواهد حداکثر بهره وری نشان می دهد، اما تمایل به رشد، به کار بهتر و به آزمایش رشد خواهد کرد.

4. بهره وری - اینجا در حال حاضر افتخار تیم خود باشد، به عنوان کارکنان، در صورت لزوم، قادر به بدون مدیریت مداخله مستقیم کار می کنند. تاکید بر انطباق با اصول عقلانی از ساعات کار کارکنان متمرکز شده است و رسیدن به اهداف خود.

5. مهارت - تفاوت اصلی آن با مرحله قبلی این است که جمعی کار است تا حد زیادی به انتقال گفت و گو رسمی. و این یک مزیت روشن است، به عنوان وظایف و مشکلات بسیار سریعتر حل شده است.

6. پیری و مرگ - آن رخ می دهد زمانی که یک تیم می کند توسعه نیست. تغییر زمان و نیاز به مهارت های متخصصان باعث تاخیر در ارتباط است که با کارکنان نمی تواند "شناور باقی می ماند." و سپس سر گرفتن روش های رادیکال تر - برای مثال، سازماندهی مجدد.

چه کاری انجام دهید به تیم توسعه

همانطور که شما می توانید در توسعه جمعی را ببینید، بهترین مرحله - "مهارت". در این مورد، وظیفه هر بدهید این است که یک بخش مستقیم در زندگی جمعی است. به منظور نیست که به تماشای "پیری"، آن را ارزش به خاطر سپردن اسرار زیر است که افزایش است بهره وری مدیریت منابع انسانی:

1. مهم نیست که چقدر کارکنان مجرب شما را در آغاز حال، هر فرد است اتاق به رشد. بنابراین، آموزش، دوره های آموزشی ویژه ای در همبستگی و میل از خود توسعه باید به طور منظم انجام شده است.

2. دقت رعایت چگونه جمعی کار در حال تحول. در تلاش برای اطمینان حاصل شود که کارکنان نمی کنید تا در هر یک فاز را قطع کرد.

3. به منظور تسهیل در کار شما، شما می توانید یک روانشناس خوب، که کمک خواهد کرد که حل این مشکل با مسائل مربوط به مدیریت استخدام. اما این مهم است که متخصص در مرحله اول شکل گیری آن به تیم آمد.

4. یاد داشته باشید که موفقیت کسب و کار را در چه صحیح کارکنان شما برداشت آنچه که وظایف شما برای آنها تعیین می کنند، و چگونه به سرعت مردم در آن توسعه بستگی دارد زمینه فعالیت که در آن کار می کنند.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.birmiss.com. Theme powered by WordPress.