تجارت, مدیریت منابع انسانی
مسئولیت CFO چیست؟
گروه اول از توابع کارمند - برنامه ریزی و پیش بینی شرکت استراتژیک است. CFO باید منابع مالی، خطرات بالقوه توسعه، اثر همکاری با منابع مالی و غیره را ارزیابی کنند. در این مورد، راه حل طول می کشد سرمایه تنها نیست: تمام مسائل مهم با صاحبان و مدیران این شرکت پرداخته است.
همانطور که برای سازمانی فعالیت های مالی مدیر، متخصص مدیریت بخش خود و مختصات تعامل با دیگر تقسیم بندی ساختاری از سرمایه گذاری. از آنجا که تمام بخش های شرکت به طور فعال باید با یکدیگر همکاری، مسئولیت CFO هستند بسیار مهم است.
علاوه بر این، رئیس امور مالی هر شرکت توابع مرتبط با فعالیت های تاکتیکی و عملیاتی انجام می دهد. از جمله مسئولیت های مدیریت منابع جمع آوری پول، مدیریت مالی، و دارایی های عملیاتی، توسعه شرکت مالیاتی و اجرای آن از سیاست، به کاربران ارائه با اطلاعات (پردازش داده ها و تهیه صورتهای مالی)، برنامه ریزی از شرکت از نظر مالی، کنترل امنیت اقتصادی ، حصول اطمینان از عملکرد کارآمد آن است. به طور طبیعی، تمام تعهدات فوق مربوط به حوزه تاکتیکی و عملیاتی، باید تعدادی از تفاوت های ظریف و ویژگی های اضافی، که به نوبه خود، می تواند بسته به فعالیت های خاص از شرکت و ویژگی های آن متفاوت است.
در حال حاضر، مدیریت مالی است نقش گذشته در شرکت های بزرگ نیست، بنابراین کارشناسان در این زمینه بسیار محبوب هستند. اگر چنین موقعیت در دسترس نیست، بازیگری CFO را می توان بین مدیر، حسابدار و سران بخش، اما این واقعیت است که این توابع باید انجام شود توزیع شده، این واقعیت باقی می ماند. آیا یک CFO در یک شرکت بستگی دارد نه آنقدر در اندازه آن و در برنامه های استراتژیک. اگر ما موقعیت سرمایه نسبت به موقعیت های دیگر در داخل شرکت، به نظر می تا زمانی پیش نیست. در ابتدا، افسر فرار یک جریان مالی، اما با توسعه کسب و کار از وظایف خود را گسترش داد و شروع به دنبال سنت عمل خارجی است.
Similar articles
Trending Now