جریان های مالی. سیستم مدیریت تدارکات در شرکت

امروز، شرکت های داخلی در یک شرایط اقتصادی نسبتا فرار عامل. این باعث می شود که جستجو برای موثر ترین راه ها و روش های تنظیم عملیات از شرکت های صنعتی. به عنوان یکی از آنها را به عنوان تدارکات عمل می کند. این اجازه می دهد شما را به رفتن به یک جدید سطح از مدیریت اطلاعات، جریان های مالی و مادی. این به نوبه خود، نتیجه نهایی تولید و فعالیت اقتصادی را بهبود می بخشد و برای اطمینان از موقعیت پایدار از شرکت.

واقعیت های جاری

مبانی اقتصاد بازار، شامل افزایش بهره وری از تولید و فروش، نیاز به شکل انزوا و مطالعه حرکت از وجوه. آن را به جنبش از ارزش کالا مطابقت دارد. در روند حرکت از یک موضوع به دیگری، می توان آنها را به عنوان یک سازمان منابع مالی در نظر گرفته. جنبش خود است که توسط تعدادی از عملیات تدارکات ایجاد می شود.

اهداف تدارکات

مبانی اقتصاد بازار پایه و اساس عملیات کسب و کار کارآمد از شرکت تشکیل می دهد. گسترش مقیاس تولید، افزایش نیاز به تقویت تمام انواع تعاملات منجر به ایجاد شرایط خاصی برای روش های جدید و اشکال مدیریت در شرکت. راه حل مشکلات سنتی در شرایط مدرن ارائه صالح مدیریت مالی جریان. لجستیک یک سیستم خاص، اصول و روش هایی که این امکان را به برنامه ریزی و کنترل حرکت از وجوه است. در این مواد نظم و انضباط و جریان های مالی از نزدیک با یکدیگر تداخل می کنند. این چیزی است که اجازه می دهد تا شما برای پیدا کردن راه حل منطقی بسیاری از مشکلات شرکت روبرو هستند.

جنبه های نظری

جریان های مالی شرکت - از این جهت حرکت از وجوه است. این است که در چارچوب سیستم های لجستیک و بین آنها انجام شده است. این جنبش های لازم برای اطمینان حاصل شود که اطلاعات و مطالب جریان می یابند. آنها در دوره نقاهت هزینه ها و تدارکات را تحت پوشش هزینه ها، برگرفته از منابع مربوطه، کسر خدمات ارائه شده و کالاهای فروخته شده شرکت کنندگان زنجیره ای ظاهر می شود. تنظیم منابع مالی سازمان در یک موقع و به طور کامل ارائه مقدار، تاریخ و منابع دریافت وجه.

وظایف تدارکات

به عنوان بخشی از نظم و انضباط است انجام داده است:

1. تجزیه و تحلیل جریان های مالی.
2. ساخت و ساز از مدل برای استفاده از منابع از دریافت ابزار و الگوریتم حرکت پول در آنها است.
3. ایجاد نیاز، انتخاب از بودجه ذخیره، کنترل نرخ بهره در اوراق بهادار دولتی و اوراق قرضه، و همچنین در بین بانکی و وام های بانکی.
4. ایجاد و تنظیم تعادل موجود در بودجه، ارز و روبل حساب برای درآمد بیشتر از عملیات تجاری با استفاده از ابزار با عملکرد بالا.
5. تحقیقات بازار و پیش بینی درآمدها منابع بودجه با استفاده از تکنیک های بازاریابی است.
6. سازند از سیستم عامل برای پردازش اطلاعات و گردش پول است.
7. هماهنگی کنترل عملیاتی مادی و جریانهای مالی است. در این مورد، اول از همه به هزینه های ارزیابی، مانند کسانی که در ارتباط با تحویل محصولات به حمل و نقل در معرض. مدیر ایجاد یک مدل از جریان مواد، با توجه به هزینه های.

اصول تدارکات

جریان های مالی و جنبش از ارزش تولید و به حداقل رساندن هزینه باید تعدیل شود. این است که با تدارکات مکانیسم خود تنظیمی به دست آورد. برای پروژه های کالا به پایان رسید، تنظیم شرایط تحویل از همکاران و یا مشتریان در سیستم ارائه شده برای امکان تغییرات در مدار تامین. این انعطاف پذیری تدارکات را نشان می دهد. روش های مورد استفاده در این رشته، به حداقل رساندن هزینه های عملیاتی در حالی که حداکثر پروژه های کوتاه مدت از چرخه اعدام. تدارکات این فرصت را به شبیه سازی جریان های مالی مختلف، برای پیش بینی حرکت از وجوه را از منابع به مجریان برنامه. در این مورد گردش آزاد پول است که با حداکثر بهره وری انجام شده است. در رشته ادغام فرآیندهای تامین، تامین مالی، تولید و فروش در یک بدن از اجرای پروژه. یکی از اصول اساسی اعمال حجم درآمدهای مربوط به اندازه هزینه های لازم، سودآوری، است که توسط ارزیابی نه تنها هزینه های بدست آمده، بلکه "فشار" بر روی آنها، و عملکرد در روند قرار دادن پول است.

از جنبه های کلیدی

همانطور که کنترل جریان مواد انجام می دهد. این خدمات عبارتند از، به ویژه، شامل جنبش از مواد خام، محصولات نهایی، نیمه تمام محصولات. برای هر جریان مواد که در روند تهیه مواد خام و یا محصولات توزیع، ذخیره سازی و یا حمل و نقل محصولات ناشی میشود، است جریان نقدی خود را دارد. این می تواند یک دلبستگی و یا به معنی برای جبران فروش کالا.

الگوهای ترافیک

در این روند برنامه ریزی و مدیریت عملیات تدارکات لازم برای محاسبه یک مدل از جنبش های مالی است. به عنوان مثال، در روابط بین المللی، استفاده از شرایط FOB تحویل و CIF دارای تاثیر بر توزیع هزینه های بیمه و حمل و نقل بین تامین کننده و بار مشتری می باشد. در این روند از هزینه های حمل و نقل برای خسارات وارد به کالا باید یا حامل، یا فرستنده - بسته به شرایط قرارداد، از ویژگی های واقعی است که اطلاعات محموله نشان داد در اسناد از عنوان. هنگامی که تنظیم شرایط نگهداری از سیستم می تواند کیفیت و ایمنی محصولات را تغییر دهید. این به نوبه خود، هزینه خدمات را تحت تاثیر قرار. همچنین باید در نظر داشت که بازاریابی محصول خود را در آن، با کمک عوامل فروش، consignees از و ماموران هستند هزینه های مختلف وجود دارد، یک های تجاری مختلف، و مدت زمان ارائه عهده یک چرخه مالی.

ویژگی

جریان های مالی به عنوان ثبات و رفاه شاخص شرکت خدمت می کنند. آنها به بهره وری فعالیت های تدارکات و تامین نیازهای در برنامه ریزی و تعامل شکل دادن با پیمانکاران اشاره می کنند. هنگامی که بودجه سازمان را برای دوره جاری، جریان مالی اصلی نشان می دهد میزان درآمدهای آینده و سرمایه گذاری مورد نیاز است. آنها حاشیه محاسبه شده و سود دهی، که به نوبه خود در تهیه صورتهای مالی مورد استفاده قرار برآورد. علاوه بر این، برآورد جنبش نقدی اجازه می دهد تا برای توجیه دخالت وام و سرمایه گذاری، ورود به موافقت سودآور و معاهدات. از همه این روشن است که جریان های مالی انجام کارهای مهم مربوط به امنیت، حسابداری و هماهنگی جنبش از منابع مالی در این دوره از عملیات تدارکات.

سیستم مورد نیاز

برای اطمینان از فرآیندهای لجستیکی به موقع و کامل باید به دنبال قوانین خاص. اولین بار از این کافی است. این به این معنی است که منابع مالی این شرکت باید در مقدار مورد نیاز و در زمان ظهور نیاز به آنها باشد. برای پیاده سازی الزامات جنبش شاخص انطباق بودجه در برنامه های توسعه را به حساب اندازه و زمان هزینه برای خرید و حمل و نقل پس از آن از مواد اولیه و تجهیزات، استانداردهای تولید و ذخیره سازی. با توجه به ویژگی های بازاریابی و توزیع فن آوری. یکی دیگر از نیاز مهم یک منبع قابل اعتماد و اثربخشی جمع آوری کمک مالی است. برای پیاده سازی این ماده در بازارهای در مناطق انتخاب شده از حداقل خطر ردیابی شده است. همراه با این دنباله تعریف شده است منابع جذب پیچیدگی احتمالی شناسایی زمانی که به یک منبع در این عملیات گنجانیده شده است. یک نیاز اساسی تدارکات هزینه اعمال بهینه سازی. این است که توسط ساده استخدام و توزیع بعدی از وجوه به دست آورد. یک نیاز مهم اطلاعات قوام، مواد، مالی و دیگر جریان های در محصولات زنجیره ای حرکت است. این کار را افزایش می دهد عقلانیت استفاده از منابع تولید و پول است. کنترل بر ثبات جریان برای بهینه سازی کلی از فرآیندهای در کل سیستم کمک می کند.

بهره وری

این نیاز است که با توجه به محیط خارجی اطراف سیستم تدارکات. طرح جریان های مالی باید به سرعت و انعطاف پذیری با تغییر شرایط به وضعیت سیاسی و اقتصادی، حقوقی و تجاری تغییر کرده است. از آنجا که عملیات شرکت کنندگان تدارکات متعلق به تولید مختلف و مناطق دست زدن به، ترکیب و ساختار یعنی جابجایی باید برای هر طرف حساب اقتباس شده است.

تنظیم

آن را به اطمینان حاصل شود که جریان های مالی بالا لازم است. در ارائه اقدامات اصلاحی لازم را برای تطابق با شرایط خطوط اتصال. ما در حال صحبت در درجه اول در مورد تعامل اطلاعات و جریانهای مالی است. تحقق این وظیفه تسهیل استفاده از سیستم های مناسب است که حمایت از تصمیم گیری، استفاده از ساختارها و پایگاه داده های شرکت خودکار می باشد. بزرگتر از ساختار تدارکات، بیشتر شاخه زنجیره آن، سخت تر به حرکت مدار جریان های مالی است. در طول حرکت از وجوه تحقیقاتی به یک سطح از جزئیات، به شناسایی عوامل اثرات محیط داخلی و خارجی.