به ابتدای سر: سیستم روش های مدیریت پرسنل.

مدیر تازه کار همیشه با مشکلات پرسنل مواجه است. حرفه ای از کسب و کار خود، که به سمت سرپرستی بزرگ شد، اساسا افراد 35-50 سال است که با شرایط مدرن برای مدیریت پرسنل آشنا نیستند. بنابراین، آنها باید علم مدیریت جدید را مد نظر قرار دهند. سیستم مديريت روش لينک بزرگی از دانش مدير است که امکان ساخت يک کار موثر يک شرکت يا سازمان را فراهم می آورد.

سیستم روش های مدیریت پرسنل شامل روش ها، تکنیک هایی است که توسط مدیریت (پرسنل مدیریت) برای فعال کردن کارکنان در فرآیند تولید و همچنین نیازهای کارکنان مورد استفاده قرار می گیرد.

محققان تعیین می کنند که سیستم های مدیریتی متشکل از چندین گروه است:

- روش های اقتصادی

- روش های سازمانی و اداری

- روش های اجتماعی و روانی

هنگام بررسی روش های اقتصادی، محققان مدیریت روش های انگیزشی را بر اساس: انگیزه مادی (دستمزد، پاداش)، انگیزه اجتماعی (جهت گیری به منافع اجتماعی قابل توجه) و انگیزش قدرت (اقدامات انضباطی، اسناد اداری و ...) تعریف می کنند.

سیستم مدیریت روش ها شامل گروه بزرگی از روش های سازمانی و اداری مدیریت است که هدف آن تنظیم فعالیت های پرسنل، تعیین حقوق و مسئولیت های کارکنان آنها است. از این دسته عبارتند از:

الف) سازماندهی و ثبات، برقراری روابط بین فردی و گروهی (دولت ها، ساختار سازمانی، تنظیم فعالیت ها و ...) را تسهیل می کند. این روش ها عبارتند از: مقررات، مقررات، آموزش.

ب) تنظیمات برای مدیریت عملیات پرسنل (سفارشات، سفارشات، قراردادها، دستورالعمل ها) است که ضمن اندازه گیری نفوذ اداری بیان می شود.

الف) روش های انضباطی، ثبات سازمانی و مسئولیت کارکنان را تضمین می کند.

از کارمندان نیازمند نظم اجرایی است، یعنی اجرای اجباری و با کیفیت بالا از سفارشات و سفارشات مدیران. برای اینکه کارکنان رشته انضباطی بالا داشته باشند، کارکنان باید دارای صلاحیت، تجربه، ابتکاری باشند. به نوبه خود، مدیریت کارکنان موثر، افزایش سطح رضایت کارکنان را از طریق تعیین مهلت های ویژه ای برای انجام وظایف تعیین شده، بررسی فعالیت های کارکنان، تعیین مسئولیت شخصی متخصص برای نتیجه، ایجاد انگیزه برای انجام کار با کیفیت بالا و به موقع (زود) انجام می دهد.

یک گروه جالب از روش های اجتماعی-روانشناختی مدیریت. هدف سر و کارکنان او تغییر نگرش و ارزش های فردی و جمعی در ارتباط با فعالیت کاری، افزایش فعالیت خلاقانه کارکنان، هماهنگ سازی روابط در تیم یا گروهی از کارکنان است.

مدیریت اجتماعی شامل پیش بینی اجتماعی (هدف تعریف شرایط برنامه ریزی توسعه اجتماعی شرکت است)، برنامه ریزی اجتماعی (طرح توسعه اجتماعی)، معیار اجتماعی (ایجاد استانداردهای خاصی از رفتار کارکنان)، مقررات اجتماعی (حفظ عدالت اجتماعی و روابط کارمند و کارمند).

روش های روانشناختی عبارتند از: به دست آوردن گروه های کوچک، انسانی کار، ضبط خصوصیات روانی شخصی، انتخاب حرفه ای، ایجاد روابط مناسب روان شناختی با زیردستان.

رهبر ابتدایی باید بداند چگونه یک نظام مدیریتی شکل می گیرد. یک دنباله خاص وجود دارد. اول، لازم است وضعیت در مورد پرسنل، تجزیه و تحلیل وظایف به منظور تعیین مناطق اصلی تاثیر در تیم مورد نیاز است. مرحله دوم انتخاب و توجیه روش های خاص مدیریت است. سوم، لازم است شرایط مناسب برای استفاده از روش های مدیریت ایجاد شود.

بنابراین، ما به این نتیجه می رسیم که ماهیت و سیستم های روش های مدیریتی، یک موضوع واجب برای مطالعه مدیران تازه کار است و همچنین افرادی که تصمیم به شروع کار مستقل یک تاجر می کنند.