کارکنان کارکنان حقوق و دستمزد ... فهرست و کارکنان کارکنان است

مسئولیت مدیریت این است که نظارت بر ساختار دولت و ارزیابی فعالیت های کاری خود را داشته باشد. برای این منظور می توان از روش های محاسبه ی میزان حقوق و دستمزد کارگران استفاده کرد. آنها چه هستند و چگونه در عمل استفاده می شوند؟ همه اینها در مقاله نوشته شده است.

مفهوم فرمول بندی لیست

کارکنان کارکنان حقوق و دستمزد کارکنان شرکت مشغول به کار دائمی، فصلی یا موقت هستند. آنها باید در دولت عضو شوند. متخصصان کنونی و غایب در فهرست کارکنان گنجانده شده اند.

این قانون قوانین حسابداری برای کارکنان را که باید در این لیست باشد، تعریف می کند:

• چه کسی آمد به کار؛
• چه کسی در سفرهای کاری بود؛
• به علت بیماری یا عملکرد وظایف عمومی از کار خارج است
• برای کار نیمه وقت تنظیم شده؛
• کارکنان نهادهای کشاورزی؛
• متخصصان با دوره آزمایشی پذیرفته می شوند؛
• کارگران آزاد
• شهروندان آموزش دیده

کارگران حقوق و دستمزد بزرگسالان هستند که دارای حقوق و وظایف خود هستند. آنها شامل کارکنانی نیستند که در طول روز ناتمام کار می کنند. آنها نمی توانند سالم باشند برنامه کاهش یافته برای زنان است که نیاز به شکسته شدن برای تغذیه نوزاد دارند.

لیست کارکنان شامل فهرستی از موقعیت هایی است که ممکن است در شرکت باشد. چنین اطلاعاتی در دستورالعمل مربوط به آمار تعداد کارکنان، که توسط کمیته آمار دولتی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1987 تایید شده است، آمده است. این منبع برای امروز مناسب است.

دسته بندی های حرفه ای

لیست کارکنان شامل سه دسته متخصصان است:

• پایه دائمی؛
• ثبت نام موقت؛
• کار فصلی

شرایط کار بر اساس قرارداد تعیین می شود که رابطه بین کارمند و کارفرما برقرار می شود. لازم به ذکر است که کارکنان حقوق و دستمزد کارکنانی هستند که وظایف خود را انجام می دهند نه فقط در روزهای هفته، بلکه در آخر هفته ها و تعطیلات. و در هر زمان آنها کار خود را با توجه به دستورالعمل انجام می دهند.

تعداد کارکنان پذیرفته شده کارکنان حقوق و دستمزد باید با شاخص روز کاری قبل از تعطیلات آخر هفته یا تعطیلات مشابه باشد. بنابراین، طبق قانون فدراسیون روسیه، طبقه بندی پیچیده ای از کارکنان وجود دارد. هر سازمانی باید در نظر بگیرد که کدام دسته در حقوق و دستمزد وجود ندارد.

چه کسی در فهرست نیست؟

نه همیشه در شرکت ها کارکنان کارکنان حقوق و دستمزد هستند. این موضوع در مورد آن دسته از شهروندان است که نمی توانند در لیست قرار گیرند:

• در کارکنان موجود نیست
• کار در ترکیب؛
• کار با سازمان دولتی؛
• به طور موقت کار می کند
• آموزش، که از کار جدا شد
• دانش آموزان مدارس؛
• متخصصان جوان؛
• کارمندان را اخراج کرد.

کارکنان دیگر کارکنان حقوق و دستمزد در شرکت وجود دارد. کارکنان خارجی نیمه وقت کارکنانی هستند که وظایف خود را برای 2، 1.5 یا کمتر از 1 نرخ انجام می دهند. در این مورد، کارمند به عنوان یک کارمند شمرده می شود. لیست کارمندان برای ماه باید شامل متخصصانی باشد که از یک تاریخ خاص پذیرفته شده اند. این نباید شامل کارکنان اخراج شود.

تعداد کارکنان

چرا تعداد کارکنان در حقوق و دستمزد برای یک سازمان خاص شمارش می شود؟ این لازم است به دلیل تغییرات ثابت در کارکنان. میانگین تعداد با یک فرمول ساده تعیین می شود: مجموع ترکیب برای تمام روزها باید با تعداد روزها تقسیم شود. روش استفاده از فرم توسط وظایف مربوط به خدمات پرسنل تعیین می شود.

استفاده از لیست یا تعداد متوسط برای ارزیابی نیروی کار انجام می شود. ویژگی های زیادی از منابع کارگری وجود دارد که در کار خدمات پرسنل مورد توجه قرار گرفته است. کار منبع مهم سازمان است، زیرا کارآیی سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد.

گسترش

این شرکت لیست و حضور کارمندان را به حساب می آورد. این مفاهیم تا حدی متفاوت از یکدیگر هستند. همانطور که گفته شد، اندازه لیست به کارگران شاغل در شرکت اشاره دارد. تعداد استخدام شامل تعداد کارکنانی است که باید هر روز در محل کار باشند.

به عنوان مثال، در اندازه فهرست 100 کارمند وجود دارد و 20 نفر از آنها در تماس هستند، زیرا بقیه می توانند در خانه یا به صورت پاره وقت کار کنند. چنین سیستمی در بسیاری از شرکت ها وجود دارد. لیست و حضور کارکنان مستند شده است.

ارزیابی منابع انسانی

با تشکر از نیروی کار، مشخصیت فعالیت شرکتی منعکس شده است. هدف اصلی مدیریت، اطمینان از حداکثر بهره وری است. برای این منظور، ساختار دولتی در مدیریت مورد ارزیابی قرار می گیرد تا:

• این شرکت دارای منابع نیروی لازم بود؛
• بهبود کارآیی کار بود؛
• استفاده منطقی از صندوق دستمزد در حال حاضر بود.

منابع داده به منابع داده اشاره دارند که این وظایف را حل می کنند. آنها توسط پرسنل طراحی شده اند.

اطلاعات در مورد منابع انسانی

چگونه ارزیابی پرسنل انجام می شود؟ با استفاده از شاخص های به طور کلی پذیرفته، متخصصان انجام تجزیه و تحلیل برای انطباق با تمام الزامات. اگر تغییرات وجود داشته باشد، نه تنها ویژگی های کمی، بلکه همچنین ویژگی های کیفی نیز ارزیابی می شود. هنگام تجزیه و تحلیل شاخص ها، انحراف از هنجارهای تعیین شده در دوره های قبلی تعیین می شود.

مدیریت می تواند مطابقت کارکنان با تمام هنجارها را بررسی کند. ضروری است که افزایش کارکنان شرکت، تغییر ساختار کار، ظهور ابزار افزایش بهره وری را در نظر بگیریم.

کجا باید اندازه لیست را کامپایل کنیم؟

این لازم است برای تمام شرکت هایی که تعادل خود را دارند. اندازه لیست به اشخاص حقوقی اشاره دارد. تمام اطلاعات مربوط به واحدها، تیپ ها که بخشی از سازمان هستند، در این مستندات گنجانده شده است.

لازم به ذکر است که حتی اگر بخش بخشی از شرکت نیست، اما به آن اشاره می کند، اما باید در این گزارش باشد. به استثناء تقسیمات را با تعادل انجام دهید. در این مورد، می توانید اطلاعات لازم را به دفتر مرکزی یا مقامات رسمی انتقال دهید.

روش برای کامپایل گزارش بر اساس زمان زمان بندی شده است. آنها برای یک ماه، سه ماه یا سال برای ماه ها آماده می شوند. شما همیشه باید از قانون پیروی کنید: شکاف در اولین روز دوره شروع می شود و با آخرین روز به پایان می رسد. برای مثال، گزارش می تواند از 1 ژانویه تا 31 دسامبر، حتی اگر تعطیلات، باشد. لازم است اسناد را به موقع تحویل دهید، در غیر این صورت باید جریمه پرداخت کنید.

مسئولیت

همانند سایر اسناد، مدیریت شرکت مسئول گزارش است. این لازم است برای ارائه اطلاعات دقیق. مجرم در موارد نقض، حسابدار اصلی و رئیس بخش است. مستندات تکمیل شده باید توسط مدیریت تأیید شود.

گزارش مورد نیاز

این سند مطابق با فرم مشخص شده است. انواع زیادی وجود دارد، اما برای هر مورد یک مورد مناسب وجود دارد. تنها پس از آن امکان تعیین دقیق تعداد کارکنان وجود دارد. این برای انجام صحت جریان کار ضروری است. در این مورد، تمام علائم بر مبنای اصالت ساخته می شوند. به عنوان مثال، اگر یک کارمند بیمار باشد، بدون تغییر برگه بیمار، تغییرات ممنوع است.

نکته مهم دیگر انتقال ادارات یا کارمندان بین شرکت ها است. در این مورد، شما می توانید شخص را از سند تنها در دوره بعدی حذف کنید. داده ها نیز وارد شده اند. اگر یک خطا متوجه شدید، باید تغییراتی را در گزارش انجام دهید که در آن مشکل ظاهر شد.

تعداد متوسط اعمال شده برای شناسایی بهره وری کار، متوسط دستمزد، گردش مالی. یک محاسبه برای یک دوره خاص لازم است. برای تعیین متوسط تعداد کارکنان، تعداد کارکنان را با تعداد روزهای یک ماه (از جمله کارگران، تعطیلات) تقسیم کنید.

دسته بندی ها

همه کارکنان به ترتیب گزینه استخدام به دو گروه تقسیم می شوند. این به دلیل محاسبه اعداد باید در نظر گرفته شود. به یک دسته حمل کارگران، و به دیگر - کارکنان. اول خیلی بیشتر از دوم است.

کارکنان مدیران هستند اینها عبارتند از حسابداران، مهندسان، اقتصاددانان، سردبیران، محققان. همه اینها برای دسته بندی به درستی توزیع می شوند، به طوری که مستندات به درستی کامپایل شده اند.

این سند اطلاعات مربوط به خروج و ورود کارکنان را مشخص می کند. "ورود" نشان می دهد که در آن کارمند جدید آمد. و در "خروج" نوع اخراج تعیین شده است. این توزیع به شما اجازه می دهد تا به سرعت در اسناد کامپایل شده حرکت کنید.