شرکت به عنوان یک شی از مدیریت کارکنان

ساختار سازمانی مدیریت پرسنل بر شناسایی نیازهای اصلی بر اساس به یکی از کارکنان این شرکت برای عملکرد مناسب و موثر از وظایف خود را برآورده شود. مدیریت موثر منابع انسانی باید به توسعه پرسنل مورد نیاز، که در قالب شرح شغل، مدل ها و مشخصات فعالیت فرموله شود.

پرسنل شرکت به عنوان یک شی کنترل باید سیستم ارزیابی تحت برای شناسایی کسی که به بهترین وجه مناسب نیازهای شغلی آنها است. کارکنان نیز باید تمایل به انجام وظایف واگذار شده به آن را دارند، این است که به یک انگیزه خاص. پرسنل شرکت به عنوان یک شی کنترل به انتخاب قرار می شود برای شناسایی کیفیت مورد نیاز نامزدها به اشغال یک پست خالی. مدیریت منابع انسانی نیز باید در تنظیم روابط اجتماعی و روانی در این تیم، توسعه کارکنان و، البته، انتشار عناصر کار مایوس کننده و بی اثر باشد.

تمرکز بیشتر بر روی ارزیابی پرسنل، از آن نظر همه جانبه مدیریت منابع انسانی است. اگر این طرح برآورد شده است، به اولین احتمال نیاز به متخصصان در برخی مشاغل در منطقه و شرکت خاص و توانایی پاسخگویی به این نیاز با کمک کارکنان در حال حاضر موجود تعیین لازم است. این شامل توسعه کارکنان بالقوه، ترکیب عددی و با کیفیت از فرد است.

در انجام انتخاب استفاده می شود برای انتخاب یک نامزد برای یک موقعیت خاص، دارای کیفیت است که بیشترین تطابق موقعیت. ارزیابی انطباق سطح انطباق کارکنان و سازمان، و همچنین انعطاف پذیری پرسنل کیفیت تعیین می کند. بررسی توسعه کارکنان در وهله اول به یک تخمین از فرآیند و یادگیری نتایج، امکان توسعه بیشتر از پرسنل، کسب و کار خود و کیفیت های شخصی.

در ارزیابی جنبش کارگری ما صحبت در مورد انگیزه کارمند، توانایی های خود را به کار در یک کار جدید، یک ارزیابی از بالقوه آن است. پرسنل شرکت به عنوان هدف از مدیریت نیاز به توجه نزدیک در ارزیابی آب و هوا روانی در تیم است. یکی از اهداف مدیریت منابع انسانی است برای ایجاد یک فرهنگ خاص شرکت های بزرگ در سازمان است.

ارزیابی اجباری از سازمان کار مورد نیاز است آن را به عنوان محتوای کمی و کیفی از توابع انجام شده توسط پرسنل، شرایط کار و تجهیزات از محل های کار تاثیر می گذارد.

همه عناصر در ساختار مدیریت پرسنل به هم پیوسته هستند و با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. با این حال، ویژگی های اصلی سیستم مدیریت منابع انسانی است که مدیریت می تواند توسط یک نهاد انجام نمی شود. هر سیستم مدیریت پرسنل یک ساختار پیچیده توسعه یافته در داخل نقش سیستم و انواع فعالیت های، که به یک ترکیب است.

با توجه به پرسنل شرکت به عنوان یک شی از کنترل، آن را نیز باید در نظر داشته باشید که بخش منابع انسانی مورد نیاز است برای چندین عمل را انجام، مانند گرفته شوند:

- آنها نیاز به توسعه طرح کسب و کار برای یک ایده روشنی از مدیریت اهداف پرسنل خود؛

- تعیین نیاز برای سازمان به کارکنان در زمان واقعی و برای آینده؛

- توسعه یک برنامه توسعه و آموزش کارکنان، برای اطمینان از اجرای آن؛

- ایجاد یک سیستم برای ارزیابی مدارک حرفه ای و اعتبار حرفه ای و ویژگی های شخصی از کارکنان تازه استخدام؛

- ایجاد مقررات برای مدیریت پرسنل: شرح شغل، موقعیت بخش و غیره.