تجارتمدیریت منابع انسانی

استخدام. مهارت های مورد نیاز

هنگامی که یک مرد در مقابل نیاز به تغییر و یا پیدا کردن کار می ایستد، او برای خود تصمیم می گیرد به تعدادی از سوالات. آمار نشان می دهد که مهم ترین معیار است که متقاضی می پردازد توجه زیادی در انتخاب جای آینده از فعالیت حرفه ای عبارتند از:

  • دستمزد و برنامه اشتغال است.
  • تضمین و فرصت های شغلی اجتماعی.
  • فاصله از محل اقامت.

همانطور که برای رهبران، به دنبال اعضای جدید از تیم خود، آن را به ارزش یک کار جدی در مقابل آنها است. دیدن همه موارد به پیدا کردن یک نامزد شایسته لازم است در نظر سطح واقعی خود را از حرفه ای (نه یکی است که در گواهی مشخص شده)، ویژگی های شخصی، علل واقعی اخراج از محل قبلی از کار و تعدادی دیگر از تفاوت های ظریف که متقاضیان برای جای خالی اغلب تلاش برای سرپوش گذاشتن.

چگونه درست با انتخاب پرسنل حرفه ای انجام می شود، چه به توجه به، چه سوالاتی برای پرسیدن به منظور در نهایت به کارکنان خود را واقعا کارمند واجد شرایط دریافت کنم؟

کارفرما ممکن است یکی از دو گزینه را انتخاب نمایید. در مورد اول
انتخاب پرسنل می گیرد در خانه تخصص پرسنل خدمات در دوم - را می توان سازمان های که انتخاب نامزدها حوزه از فعالیت های حرفه ای است قابل اعتماد است.

شرکت های بزرگ به احتمال زیاد به استفاده از هر دو. در همان زمان استخدام صلاحیت متوسط و کم درگیر در بخش خود را دارد، و متخصصان حرفه نادر - آژانس های استخدام.

و او و روش های دیگر دارای جوانب مثبت و منفی خود را دارند. بنابراین، پرسنل خدمات خود نماینده، ساخت انتخاب کارکنان، طول می کشد به حساب نه تنها انطباق نامزد با تمام شرایط لازم از پست، اما قادر به دقت تعیین کند که آیا یک فرد قادر به یکپارچه سازی هماهنگ به تیم های موجود، قوانین و را قبول خواهد بود سبک از ارتباطات است.

آژانس به درخواست این شرکت درگیر در استخدام و انتخاب کارکنان، چنین ارزیابی می کند. با این حال، همکاری با سازمان برای به حداقل رساندن امکان "درگیری های شخصی" و دستگاه های کارکنان، به عنوان آنها می گویند، "به جلو". علاوه بر این، پرداخت برای کار از شرکت استخدام دریافت تنها پس از نامزد یک مصاحبه را در این شرکت، و خود را استخدام تایید شده است. بدهید ستاد خدمات پرسنل یک حقوق و دستمزد بدون در نظر گرفتن چگونه بسیاری از مردم آنها را مصاحبه و پذیرفته دریافت خواهید کرد.

شایان ذکر است که رهبران کسب و کارهای کوچک ترجیح می دهند به طور مستقل انجام مصاحبه و ارزیابی خود و نتیجه گیری خود را در مورد انطباق انسان پست خالی است.

به طور کلی، همه از گزینه های بالا عملی می باشد. با توجه به اقدامات رقبا، شایان ذکر است این است که این کار به خودی خود کار کاملا جدی است. شما باید با دقت نزدیک شدن به رزومه کاری، ظاهر، در مصاحبه (بدون در نظر گرفتن که آن را خرج می کند) تنها برای گزارش داده قابل اعتماد. و صداقت نه تنها در رابطه با اطلاعات شخصی و یا مهارت های خود را، اما همچنین در رابطه با سوال در مورد دلایل اخراج مرتبط است. با این حال، در این زمینه باید با درایت خاصی پیروی و به روایت عاطفی حفر کردن نیست.

یک فرد به نمایندگی از سازمان، شما همچنین باید کاملا به وضوح تدوین و فرموله نیاز خود و مسئولیت های آینده از نامزد، بیان پیچیدگی های خاص روابط داخلی در این تیم، و همچنین الزامات مورد نیاز برای اجرای کار.

چنین روابط متقابل قادر به نوبه خود انتخاب کارکنان در یک نسبتا دلپذیر و سودآور برای هر دو طرف این فرآیند است.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.birmiss.com. Theme powered by WordPress.