چرا روش های برنامه ریزی مورد استفاده در شرکت

این هیچ راز که برنامه ریزی اقتصادی یک موضوع بسیار مهم و به موقع در محیط امروز است. بدون ارتباط و اهمیت کمتر توسط سازمان برنامه ریزی مالی به یک شرکت واحد، که هر کدام بخشی از اقتصاد است مشخص می شود. اهمیت این موضوع در درجه اول برای انتقال به یک اقتصاد بازار از فرمان تازه موجود در ارتباط مدل کنترل اقتصاد، که در آن روش های برنامه ریزی شده توسط دولت و مدیریت اقتصاد انتخاب شدند به عنوان یک کل در مرکز انجام شد. البته، بازار مدرن برای برآوردن شدید تر از الزامات مورد نیاز برای هر شرکت، که بدان معنی است که برنامه ریزی روش باید بیش از جدی باشد و بر اساس تحقیقات علمی. فرایندهای در شرکت اتفاق می افتد، امروز است که با پیچیدگی و تحرک بالا، که ایجاد نیاز به دقت روش های برنامه ریزی را انتخاب نمایید. عوامل اصلی مشخص به افزایش نقش برنامه ریزی، ارائه شده است:

- افزایش در اندازه شرکت، و همچنین پیچیدگی اشکال فعالیت خود؛

- بی ثباتی بالا و تنوع عوامل خارجی محیط خارجی؛

- ظهور یک سبک جدید از پرسنل مدیریت؛

- تقویت نیروهای گریز از مرکز عمل در هر سازمان اقتصادی؛

شایان ذکر است که توانایی استفاده از روش های برنامه ریزی های مختلف، و همچنین امکان کل طرح، در هر شرکت محدود با توجه به نفوذ از تعدادی از عوامل عینی و ذهنی است. مهم ترین عوامل محدود کردن فرصت های برنامه ریزی ارائه شده:

- عدم اطمینان از محیط خارجی؛

- امکان تصاحب و یا ادغام این شرکت با سازمان های دیگر؛

- امکان وجود یک موقعیت انحصاری در بازار؛

- رابطه قراردادی؛

در یک اقتصاد بازار برای رسیدن به موفقیت پایدار می توانید فقط آن دسته از کسب و کار که قادر به استفاده از روش های برنامه ریزی مالی به وضوح و به طور موثر، به طور مداوم جمع آوری و جمع شواهد در مورد وضعیت بازارهای هدف، و همچنین موقعیت رقبا در این بازار. علاوه بر این، اهمیت فوق العاده است توانایی را به درستی ارزیابی چشم انداز و فرصت های خود را است.

روش های برنامه ریزی مالی است که عمدتا قبل از ترازنامه، و همچنین مواد در دسترس، که در تهیه طرح های مالی ضروری است ساخته شده است. لازم به ذکر است که روش برنامه ریزی مالی و کنترل دستور داده شده است روابط مالی ناشی بین بودجه و نهادهای اقتصادی. در طول سال گذشته است ساده سازی روش های برنامه ریزی مالی شده است. از سوی دیگر مسئولیت کارکنان شرکت مسئول امور مالی به طور قابل توجهی در جنبه ای از کیفیت تصمیمات برنامه ریزی، که پذیرفته اند، افزایش یافته است. همچنین به طور قابل توجهی افزایش یافته است خطرات ذاتی در شکل گیری استراتژی، که شرکت توسعه خواهد شد - هر یک از آنها تا به حال سودآوری به کار گیرند و یا ورشکسته شود. که با توجه به است که فعالیت های اقتصادی انجام شده توسط هر تعهد فراتر از سطح بهره وری، که با استفاده انجام شده است به همین دلیل در وهله اول در میان معیارهای توسعه استراتژی و تاکتیک، منابع مالی است. همچنین بسیار مهم است انتخاب صحیح از فعالیت های نوآورانه و همچنین تصمیم گیری سرمایه گذاری بود.

روش های برنامه ریزی روش کاملا خاص و تکنیک، که با استفاده از شاخص های مختلف محاسبه شده است. در اغلب موارد در برنامه ریزی در شرکت از هزینه های اعمال روش های برنامه ریزی ارائه هنجاری، تحلیلی و محاسبه، ترازنامه، توسط بهینه سازی تصمیم گیری برنامه ریزی، مدل سازی اقتصادی، ریاضی و بودجه.