پیش بینی و برنامه ریزی مالی. روش های برنامه ریزی مالی. برنامه ریزی مالی برای شرکت

برنامه ریزی مالی - یک پدیده جالب است. اعتقاد بر این است که دخالت آن به طور سنتی با راه حل مشکلات کسب و کار در ارتباط است، از یک منطقه تجاری. اما این همیشه صدق نمی کند. برنامه ریزی مالی ممکن است به خوبی تعامل شهروندان عادی در زندگی روزمره. چه تفاوت های ظریف برنامه ریزی مالی سزاوار توجه ویژه؟ چالش ها در چارچوب فعالیت های مربوطه در حال حاضر ممکن است در معرض چیست؟

برنامه ریزی مالی چیست؟

برنامه ریزی مالی - یک بخش ضروری از فعالیت های مدیریت در هر شرکت تجاری. کسب و کار بهترین ممکن است مطابق با الگوریتم به خوبی تعریف شده بر اساس مدل توسعه یافته، عملیات آن بستگی به عواملی که قابل پیش بینی و شفاف به مدیریت شرکت است. مالی برنامه ریزی اجازه می دهد تا شما را به ارتباط امکان سازماندهی آن وظایف است که خود را به مجموعه صاحبان شرکت کرده اند. این فرایند همچنین اجازه می دهد تا شرکت مدیریت برای کشف منابع منابع مالی لازم و سناریوهای موثر از تعامل خود را.

برنامه ریزی مالی در نظر گرفته شده به منظور تسهیل در مدیریت شرکت در ایجاد نسبت مناسب بین انواع مختلف منابع است که شرکت. این ممکن است، در واقع، سرمایه و دارایی های تولید اولیه است. شرکت های درگیر در برنامه ریزی مالی، مربوط به شاخص های عملکرد کلیدی (مانند، برای مثال، سطح هزینه، حجم کالا، سرمایه گذاری) با اهداف کسب و کار فعلی. این اجازه می دهد تا شما را به ساخت یک مدل کسب و کار پایدار تر، بر اساس معیارهای منطقی.

ارزش برنامه ریزی و پیش بینی

در اقتصاد، اصطلاح تعریف شده است بسیار نزدیک قبل از ما، یعنی - "پیش بینی". ویژگی آن چیست؟ چگونه می توانم پیش بینی و برنامه ریزی مالی؟ با توجه به دو دوره ذکر شده می توان تعدادی از ویژگی های مشترک، یعنی یکپارچگی جسم و محیط اقتصادی آن، دخالت روش مشابه یا یکسانی برای حل مشکلات، اهداف در دسترس بودن، ارتباط با اولویت در توسعه کسب و کار شناسایی.

با این حال، پیش بینی و برنامه ریزی مالی است که تعدادی از تفاوت های قابل توجه است. همانطور که به مدت اول، آن را از پایبندی به قوانین نشان داد نیست. آنها معمولا در طبیعت احتمالی و جزئیات کمتری را نسبت نشان داده شده در می برنامه مالی. پیش بینی - این فرصت مطالعه آینده نگر از شرکت، برنامه ریزی - توسعه الگوریتم، اجرای که لازم با توجه به چالش های موجود مواجه توسط مدیریت شرکت است.

شما همچنین می توانید توجه داشته باشید که دخالت برنامه ممکن است برخی از تعهدات این شرکت به بازیکنان خارجی را شامل شود - سرمایه گذاران و یا تنظیم کننده. بنابراین، برنامه ریزی مالی عمومی است که اغلب با روش های دقیق برای گزارش از اشخاص است که دسترسی به آن و یا سایر منابع مالی (اغلب، بودجه) به بدن صالح دارند در ارتباط است. پیش بینی به نوبه خود، نمی تواند پایه و اساس یک کنترل مربوطه از آن استفاده می کند، همانطور که در بالا اشاره شد، معیارهای احتمالاتی، که در عمل ممکن است به طور قابل توجهی از کسانی که تعریف زیر مربوط تجزیه و تحلیل مقدماتی متفاوت است.

در حوزه بازرگانی پیش بینی اغلب هیچ جزء مهم کمتر از استراتژی کسب و کار به نظر می رسد. به عنوان مثال، برنامه ریزی مالی شرکت های تجاری - تا حد زیادی فقط به شاخص رو به جلو، به دنبال در تقاضا از خریداران کالاهای گره خورده است - به عنوان یک سازمان، بسیار در حجم درآمد بستگی دارد. چه آن را می توان بیان؟ اول از همه، در این واقعیت است که مدیریت شرکت ممکن است ساختارهای تابع نیاز به بهترین متناسب با آمار و ارقام عملکرد انتظار می رود که بر اساس پیش بینی های تعریف شده است.

وظایف برنامه ریزی مالی کلیدی

مالی برنامه ریزی شامل تشکیل وظایف خاص به مدیریت شرکت است. در میان کسانی که:

- تشخیص از ذخایر است که می تواند شرکت را قادر به افزایش درآمد؛

- بهبود استفاده بهینه از سرمایه؛

تعیین همبستگی بهینه فرمول هزینه ها و طرح تولید؛

- حصول اطمینان از همکاری سازنده بین شرکت ها و موسسات شریک - بانک ها، تامین کنندگان، مشتریان در جنبه ای از ارتباطات مالی.

در این روند از حل مشکلات در سوال، رهبری سازمان انجام فعالیت در زمینه های اصلی زیر است: حرکت سرمایه، حقوقی مالی، و فعالیت های حسابداری (حسابداری، گزارش - داخلی یا قبل از تنظیم کننده دولت).

این اهداف اصلی برنامه ریزی مالی است. اکنون اجازه دهید از اصول کلیدی است که می تواند اساس فعالیت های مربوط به شرکت فرم را بررسی کند.

اصول برنامه ریزی های کلیدی

یادگیری اصول کلیدی که وزارت خزانه داری ممکن است برنامه ریزی در شرکت. محققان تشخیص لیست زیر:

- تعریف اولویت؛

- دخالت روش های پیش بینی.

- تجزیه و تحلیل ریسک ؛

- هماهنگی و کنترل.

در نظر بگیرید که ماهیت خود را بیشتر.

با توجه به این اصل، به عنوان تخصیص اولویت، شرکت در اکثر موارد با این واقعیت است که تولید و سایر وظایف مرتبط با توسعه کسب و کار، به دست آوردن پیچیده مواجه شده است. به منظور حل آنها از همه، آن است که اغلب لازم به سرمایه گذاری منابع بزرگ، از جمله راه حل از وظایف است که یک نقطه توسعه کسب و کار از این دیدگاه، به وضوح ثانویه. بنابراین مدیریت شرکت باید قادر به تخصیص جهت اصلی از فعالیت ها (و به تمرکز در زمینه های مربوطه منابع لازم) باشد.

یکی دیگر از اصول مهم، که ممکن است در برنامه ریزی شرکت امور مالی بر اساس - پیش بینی. می توان آن را در بسیاری از روش های مختلف اجرا شده است. این ممکن است یک پیش بینی از فرآیندهای تولید داخلی، تاثیر عوامل خارجی - هر دو بازار و اداری. یک روش کلیدی در اینجا - تجزیه و تحلیل فرآیندهای مربوط به مناطق مربوطه.

تجزیه و تحلیل خطر - نمونه ای دیگر از اهمیت اصل در روند حل مشکلات، تشکیل یک برنامه ریزی مالی. واقعیت این است که تقریبا در هر کسب و کار است در یک محیط است توسط برخی از تهدیدات بالقوه اجرا شده است. این ممکن است، برای مثال، نوسانات نرخ ارز و یا سیاست بی ثبات از تنظیم کننده های دولت است. به خصوص مشهود در تحریم های غرب علیه شرکت های روسی - خطرات سیاست خارجی نیز قابل توجه است.

هماهنگی و کنترل - نمونه هایی از دیگر اصول مهم برنامه ریزی مالی. چه کاری می توانید در مورد آنها می گویند؟ هماهنگی - اصطلاح کاملا پیچیده است. می توان آن را درک کرد، از یک سو به عنوان یک انجمن از فعالیت های مختلف در شرکت را به یک مفهوم واحد، از سوی دیگر - استفاده از شایع به تمام زمینه های مدیریت تولید، معرفی اصول جهانی حفظ فرهنگ سازمانی، گسترش دانش در میان کارکنان، کمک به درک از اولویت های کلیدی شرکت می باشد. کنترل - روش برای اطمینان از پایبندی به کارکنان از الگوریتم های شرکت، که در برنامه های مربوطه گنجانیده شده است.

روش های برنامه ریزی

ما یاد بگیرند که چه چیزی است که روش های برنامه ریزی مالی است. هستند روش های زیادی برای طبقه بندی آنها وجود دارد. از پایین به بالا (از واحدهای تابعه به دستی)، از بالا به پایین، و همچنین از طریق اجرای ضد ابتکارات، کارکنان و مدیریت شرکت: در یک محیط از تجار روسی یکی کاملا گسترده است که در بخش فعالیت های به جهت هدایت خود را بر اساس بود. ما این روش برنامه ریزی مالی بیشتری مطالعه خواهید کرد.

با توجه به برنامه ریزی در "پایین به بالا" طرح، برنامه های مناسب تشکیل متخصصان کارآمد و شایسته سازه تابع، بر اساس نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل دقیق از فرآیندهای تولید است.

مزیت این روش این است که ساختار الگوریتم های توسعه کسب و کار مربوطه خواهد شد بسیار دقیق، از جمله کوچکترین تفاوت های ظریف، که بسیاری از پس از آن ممکن است به از نظر حل مشکلات تولید بسیار مهم است.

روش دوم مستلزم آن است که مدیریت شرکت به شکل کلی، وظایف مفهومی و انتقال آنها به یک ساختار وابسته به جزئیات بیشتر و ساختار از نظر نوع مناسب از توسعه مالی. مزیت این روش این است که این طرح در ابتدا رسیدگی به عوامل استراتژیک، مانند موقعیت بازار از موارد شرکت (در سناریوی اول متخصصان از تقسیمات محلی می تواند کاملا مشترک و یا یک ایده اشتباه از آن)، ویژگی از تعامل با طلبکاران و سرمایه گذاران (به طور مشابه، کارکنان ساختار تابع ممکن است از تفاوت های ظریف مربوطه).

طرح سوم از طریق تعامل به طور همزمان از اصول کلیدی در دو مورد اول مشخص می شود. بنابراین، آن را شناسایی مزایای کلیدی از هر دو - برنامه ریزی استراتژیک، امور مالی، در نظر گرفتن عوامل حساب تنها به مدیریت شناخته شده است، و همچنین جزئیات فرآیندهای کسب و کار.

که ممکن است تداخل با این شرکت همواره تحت طرح سوم، از آن بسیار موفق است؟ این ممکن است به دلیل، برای مثال، مطابق با شدت اسرار تجاری در شرکت. بنابراین، مدیریت شرکت می کند همیشه این فرصت را به را به توجه داده کارکنان تابع مربوط به بار اعتبار شرکت، و یا از اطلاعات منعکس کننده تعامل شرکت با سرمایه گذاران است. در این مورد، به احتمال زیاد به استناد اسکریپت "پایین به بالا" در شکل خالص خود.

ابزارهای برنامه ریزی

بنابراین، ما در روش های اساسی است که توسط آن می تواند برنامه ریزی مالی بود. اقتصاد بازار - یک پدیده نشان می دهد یک رابطه رقابتی بین بازیکنان در یک بخش کسب و کار خاص است. موقعیت قطب، به احتمال زیاد از این شرکت ها که قادر به استفاده از موثر ترین ابزار در جنبه ای از راه حل های عملی برای مشکلات مربوط به برنامه ریزی مالی خواهد بود. با مطالعه چه ابزار می توانید کسب و کار از نظر جهت تحت فعالیت در نظر گرفتن استفاده کنید.

تجزیه و تحلیل

در میان شایع ترین و مهم ترین - تجزیه و تحلیل اقتصادی. این ابزار قادر می سازد شرکت برای شناسایی الگوهای که مشخص پروسه های تولید، و همچنین مناطق از تعامل شرکت با بازیکنان خارجی - پیمانکاران، بستانکاران، مشتریان. تجزیه و تحلیل اقتصادی نشان می دهد که آنچه را که شرکت ذخایر و که ممکن است به اندازه کافی وجود دارد. لازم به ذکر است که از ابزار مناسب است که توسط بسیاری از محققان به عنوان یک روش برنامه ریزی مالی مستقل به دلیل پیچیدگی آن، حضور تعداد زیادی از قطعات اضافی در نظر گرفته.

سهمیه بندی

یکی دیگر از ابزار مشترک، با که می تواند در سیستم شرکت امور مالی برنامه ریزی شده - سهمیه بندی. ویژگی آن این است که متخصصان کارآمد و شایسته مشغول به کار در این شرکت، محاسبه برخی از برنامه ریزی شده، عملکرد مورد انتظار، بر اساس استانداردهای داده های موجود (با توجه به، برای مثال، انتشار از کالاها یا ارائه خدمات). منابع قوانین مربوط می توانند به صورت نهادینه (یعنی آنها ممکن است شامل یک یا منبع دیگری از قانون - مانند قانون فدرال) و درون.

بهینه سازی

بعدی ابزار برنامه ریزی مهم ترین - بهینه سازی. واقعیت این است که بر اساس تجزیه و تحلیل اقتصادی و نظارت می تواند چندین مفهوم شامل سناریوهای توزیع امور مالی در شرکت توسعه یافته است. از این تعداد، لازم است به انتخاب یکی که بیشتر عینی نشان دهنده دولت از امور در این شرکت، و بنابراین می تواند بهینه در نظر گرفت. معیار اصلی در اینجا - در حال حاضر دستیابی به حداقل هزینه و حداکثر سود با مشارکت روش های مختلف. این طرح، که جامع ترین خط به بالا از این اولویت ها قبلا تعیین خواهد شد به عنوان بهترین انتخاب شده است.

این ابزار اصلی که از طریق آن برنامه ریزی مالی می تواند انجام شود می باشد. امور مالی - یک منبع است که می تواند با انواع مختلف از وظایف استناد همبستگی سازمان است. بنابراین، چشم انداز استفاده از سرمایه ممکن است بر برنامه گونه های خاص از درگیر در شرکت بستگی دارد.

انواع برنامه ریزی

بدانید چه نوع برنامه ریزی مالی است. هستند روش های زیادی برای طبقه بندی آنها وجود دارد. در محققان روسی متوسط طرح های که برنامه ریزی و کنترل مالی انجام شده است، بر اساس طبقه بندی مربوط به فعالیت های آینده نگر، و در حال حاضر عامل توزیع شده است. جزئیات خاص خود در نظر بگیرید.

برنامه ریزی طولانی مدت مستلزم اولویت شرکت تولید کلید استراتژیک، که باید در یک دوره قابل توجهی از زمان اجرا می شود، به عنوان مثال، 3/5 سال است. در این جنبه از برنامه های توسعه به عنوان یک قاعده، آن است که بر روی یک "بالا به پایین" انجام شده، این است که، در الگوریتم مربوطه شامل اطلاعات بازتاب نه تنها جزئیات داخلی توسعه این شرکت، بلکه تأثیر عوامل در حال ظهور در محیط خارجی است.

برنامه ریزی فعلی شامل توسعه معیاری که با آن شرکت باید در یک دوره کوتاه از زمان نسبت به آماده سازی برنامه های بلند مدت توسعه - در حدود 1 سال است. این مکانیزم اغلب شامل فعال سازی مدارهای ترکیبی را تولید تلفیقی از الگوریتم های مربوطه. این است که، مدیریت شرکت، از یک سو، فراهم می کند ساختار تابع برخی از انواع اطلاعات مهم استراتژیک مربوط به توسعه این شرکت، از سوی دیگر - می شود خود را در بخشی به جزئیات مراحل اجرای طرح.

برنامه ریزی عملیاتی نیاز به راه حل مشکلات توسط شرکت در یک زمان خاص مواجه است، یا این که نیاز به در ماه های آینده پرداخته شود. در اکثر موارد، برنامه ریزی در "پایین به بالا" است. مدیریت معمولا معنی ندارد در این مورد به افشای به کارکنان از توسعه کسب و کار استراتژیک از تفاوت های ظریف.

او قصد دارد نه تنها به کسب و کار

طرح و برنامه، همانطور که ما در آغاز مقاله اشاره کرد - یک جزء مهم از کار با امور مالی نه تنها در کسب و کار. فعالیت های مربوطه نیز درگیر و سازمان های دولتی و سازمان های غیر انتفاعی هستند. تنظیم خانواده مالی در روسیه - در جهت از همه چیز. به دست آوردن روش محبوبیت به منظور بهبود رفاه شخصی شهروندان از طریق استفاده از انواع ابزار مفید و ابزار آماده ساخته شده، مانند برنامه های کامپیوتری. برنامه ریزی - نوع فعالیت، آن است که به زندگی روزمره انسان مدرن در ارتباط است.

می توان گفت که روش های تماس بالا و ابزار از برنامه های مالی هستند به همان اندازه با هر حوزه از فعالیت شهروندان سازگار، چه آن را طراحی یک خانواده و یا بودجه شخصی؟ تنظیم برای حضور فرآیندهای کسب و کار خاص، مانند کسانی که در ارتباط با تولید کالا و یا خدمات حسابداری عملیات مالی به عنوان یک کل، الگوهای کلیدی حوزه بازرگانی قابل اجرا به فعالیت مدنی به طور کلی. مرد نیز ممکن است، برای مثال، به ایجاد یک طرح مدیریت پول شخصی در جنبه ای از دوره های استراتژیک، راه حل های فعلی و وظایف عملیاتی. این می تواند تجزیه و تحلیل، استاندارد سازی و بهینه سازی باشد.

البته، اگر فعالیت های مربوط شهروند کسی که به یک سطح مناسب صلاحیت ندارد، درگیر این فعالیت ها می شود بسیار ساده خواهد شد. اما آنها به طور کامل خواهد بود مطابق با جزئیات ما را در بالا تفاوت های ظریف برنامه ریزی مالی بحث شده است. بودجه شخصی، بنابراین، می تواند ویژگی های شباهت با طرح مربوطه را از تعامل سرمایه در شرکت با تلفظ، البته در یک فرم ساده شده.