مدل های اساسی مدیریت.

سه مدل اساسی مدیریت است. همه آنها نقاط قوت و ضعف خود را دارند، با در میان خود اختلاف معنی داری. در حال حاضر، این مدل ها برجسته: بازاریابی، ژاپنی ها و مدل آمریکایی از مدیریت.

مدیریت به طور کلی توسط ویژگی های ملی، و همچنین شباهت مشخص است، به شدت با سطح توسعه اقتصادی، فرهنگی، ویژگی های قومی و طبیعی وجود انسان در ارتباط است. برای همه تعداد زیادی از کشورهای خارجی تاریخ قادر به جمع آوری توجه قابل ملاحظه نه تنها در تئوری بلکه شیوه های مدیریت در بخش کشاورزی، صنعت، تجارت، با توجه به ویژگی های خاص خود بوده است. در حال حاضر در نظر گرفته قطبی مانند یک مدل مدیریت، به عنوان ایالات متحده و ژاپن.

در اصل، این دسته از "مدل مدیریت" - یکی از کلیدی نه تنها در علوم بلکه در عملکرد مدیریت. پس از همه، هر مدیر همیشه از خود می پرسد این سوال: نحوه مدیریت شی سپرده به او، و از همه مهمتر، چگونه زرادخانه از اهرم، استراتژی ها و تکنیک های مدیریت باید استفاده شود به طور موثر تر مقابله با تصمیم وظایف خود است.

مدل های مدیریت عبارتند از اصول اساسی مدیریت، اهداف و تاسیسات، چشم انداز استراتژیک، ارزش هایی که با هم تولید، روش و ساختار تعامل همه اجزاء آنها، کنترل تحلیلی و نظارت، فرهنگ سازمانی، انگیزه و خط مشی هایی که توسعه رانندگی.

پس چه مدل مدیریت هستند، لازم و ضروریست. بیایید با آمریکا شروع می شود. سیستم کنترل در شرکت های سازمان یافته در این کشور بسیار دشوار است. ماهیت رابطه بین تمام ادارات داخلی شرکت با توجه به نوع کسب و کار، که در اوایل تشکیل شد تعیین می شود. شرکت های ایالات متحده دوره قبل از آن بود trestovskuyu سازمان، به طوری که در حال حاضر در شرکت های شناخته شده ( "فورد"، "کرایسلر") آن کسب و کار است که بخشی از بخش های تولید، به طور کامل عاری از خودکفایی. رهبران آنها را به عنوان سر از بخش های تولید است.

سبک مدیریت آمریکا مختصات خود را دارد. در این مورد، هر مسئولیت کارکنان فردی به وضوح تعریف شده است. جوهر از مدل آمریکایی است است که در صورت محکومیت اولیه وجود دارد - موفقیت این شرکت بستگی به عواملی که در درون مرزهای آن نهفته است. این اشاره به کاهش هزینه های منحصرا با شناسایی ذخایر مختلف داخلی، سازمان عقلانی تولید، بهره وری با استفاده از منابع موجود و افزایش بهره وری. نسبت به مدل های ایالات متحده می توان گفت که زمانی که به دنبال نامزد برای موقعیت های خاص، آنها را به سیستم اقتباس شده است.

مدیریت ژاپنی به طور قابل توجهی افزایش می دهد رقابت اقتصاد ملی است. در اینجا ما باید حداکثر تمرکز بر نوآوری های فنی و تکنولوژیکی. ویژگی های متمایز از مدل ژاپنی مدیریت - آن است که بالاتر از همه، سیستم به اصطلاح اشتغال مادام العمر. علاوه بر این، ارتقاء بستگی ارشد. یک عنصر مهم - سازمان کار گروه. نیز با پرداخت ارشد، و همچنین بر اساس سهم خود را به کیفیت و فرایند عقلانی است. وجود دارد یک سیستم یادگیری مادام العمر به طور مستقیم در محل کار وجود دارد.

اما مدل بازاریابی در انسان خودشکوفا متکی است. علاوه بر این، این شرکت در نظر گرفته می شود یک موجود زنده، که از مردم متحد با ارزش های مشترک تشکیل شده است. این شرکت همچنین نیاز به طور مداوم به روز، تطبیق به عوامل خارجی، عامل اصلی - آن مصرف کننده است.