انگیزش در مدیریت

را وادار به فرد برای انجام چیزی همیشه آسان نیست. در بیشتر قسمت ها مردم به دنبال فقط منافع خودشان و به ندرت با شادی که به مسئولیت مستقیم خود را اعمال نمی کنند. تابع انگیزه اصلی در مدیریت این است که ایجاد چنین فضایی که در آن همه در حال کار و همچنین ممکن است و از لحاظ کیفی.

انگیزش در مدیریت

در زیر آن، در این مورد آن را به تعدادی از اقدامات است که می تواند یک فرد به هر فعالیت های مربوط به اجرای اهداف شرکت ایجاد انگیزه اشاره دارد. همانطور که در بالا ذکر شد، در بیشتر موارد، افراد تنها به خودشان فکر، و آن را به نفع تیم کار سخت. انگیزش در مدیریت مهم است، به عنوان آن طراحی شده است تا هر کس فکر می کنم در مورد رفاه از همه. آن استفاده می کند بسیاری از تکنیک ها و ابزارهای خاص.

لازم به ذکر است که انگیزه در مدیریت را در جزئیات بزرگ مورد مطالعه، به عنوان اثبات شده است که نقش مهمی در کنترل آن بازی است. در مورد این موضوع نوشته شده است پایان نامه ها، کتاب ها، سخنرانی ها، و غیره.

انگیزش در مدیریت را می توان به دو بخش تقسیم. این در مورد خارجی و انگیزش درونی. در مورد اول، به منظور مجبور کردن فردی به کار، کارفرما باید انواع مختلف انگیزه استفاده کنید، در دوم - این همه در فرد خود را چطور منجر بستگی دارد.

پیدا کردن این روش درست است به انسان ساده نیست. برای این کار به تجزیه و تحلیل نه تنها شرایط که در آن فعالیت، بلکه که او در آن زندگی می کند، ضروری است. شرایط کار، رابطه با رئیس، روابط درون تیم، و غیره: البته، در نگرش مردم به انجام وظایف شغلی است تحت تأثیر عوامل مختلف.

چه می دهد انگیزه درست؟ مدیریت را شناسایی کرده است در بر داشت زیر مراحل اصلی فرآیند انگیزشی:

- افراد مبتلا به زمان شروع به احساس بعضی از اشتیاقی درونی به انجام فعالیت های خاص، یک تقاضا برای نیروی کار وجود دارد؛

- یک فرد شروع می شود به دنبال راه هایی برای پاسخگویی به نیازهای.

"چماق و هویج" - قوی ترین محرک از سال های گذشته است. خط پایین این است که کار خوب تشویق و منجر فقیر به عواقب منفی. امروز، این رویکرد در حال حاضر بی اثر است، به عنوان افراد مورد استفاده برای انجام اقدامات مشابه و در مورد هر خود بهبود فکر نمی کنم. محرک به توسعه نمی - عملکرد در همان سطح و یا به تدریج کاهش باقی مانده است.

همه ما بعضی نیازهای خاص. آنها باید به هنگام انتخاب نوع مناسب از انگیزه گرفته شده است. ساده ترین انگیزه در مدیریت - پول است. این است که در این واقعیت است که همه در تلاش برای کسب عنوان پول زیادی که استفاده می شود برای خرید هر کالا بر اساس.

بیشتر انگیزه های پیچیده است که با علاقه داخلی از کارگران همراه است. این اشاره به نیروی کار و بهره قانونی. کار مجموعه ای از قدرت کارمند داخلی، آرمان، رانندگی او را به هدف خود است.

هر کسی که کار بسیار کارفرمایان مورد بررسی، کار خواهد کرد و همچنین. اگر آن را مطابق این ستایش، پس از آن، مایل به خود را نشان می دهد در یک فضای مثبت بیشتر، او ممکن عمل کند و همچنین. به همان نتیجه به دست آمده است، و این فرصت را به یک موقعیت.

روش های نفوذ در بسیاری از کارکنان. این مهم است که توجه داشته باشید که این شرکت به طور مداوم مناسبت پیشگیری از شرایط جنگ، انواع مختلف فعالیت است که می تواند کمک به تقویت تیم و برای فعال کردن کارکنان جدید به او بپیوندد. جو در تولید باید به عنوان مطلوب باشد. این لازم است برای یک مرد برای باز کردن و احساس راحتی