برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت است.

مفهوم "برنامه ریزی" تعریف اهداف، و همچنین تمام راه برای رسیدن به آنها است. برنامه ریزی در خارج از کشور از هر شرکت در زمینه هایی از قبیل امور مالی، فروش، خرید و تولید اتفاق می افتد. آن را می گیرد در چهار مرحله است. اولین - اهداف کلی توسعه است. مرحله دوم - توسط دقیق، اهداف خاص برای یک زمان نسبتا کوتاه، دوره پیش تعیین شده از زمان تعیین شده، به عنوان مثال، 2 سال یا 5 سال است. مرحله سوم - تعریف مسیر و تمام راه های ممکن برای رسیدن به این اهداف است. در مرحله چهارم - نظارت بر روند برای رسیدن به تمام اهداف خود، و این با استفاده از یک مقایسه شاخص های برنامه ریزی شده و واقعی انجام می شود.

برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت تنها موثر تابع اصول آن خواهد بود. در حال حاضر، در بر داشت زیر وجود دارد اصول برنامه ریزی در مدیریت:

1. اصل وحدت. سازمان یک سیستم یکپارچه است و تمام اجزای آن باید تنها در یک جهت توسعه داده شود. اگر هر لینک در سازمان انجام فعالیت های برنامه ریزی شده، اما آن است که همیشه با فعالیت های عمومی معمول از سازمان به عنوان یک کل در ارتباط است. تمام برنامه متعلق به آن - آن را یک سیستم مرتبط اسناد است.

2. اصل مشارکت. این قابل درک است که فرایند برنامه ریزی مورد نیاز است برای جذب مردم آن تاثیر می گذارد. مدیران درگیر در طراحی تا طرح ها، و آنها بس به آنها چیزی خارجی باشد.

3. اصل تداوم. این به این معنی است که مراحل برنامه ریزی باید ثابت و مستمر باشد. این وضعیت با شرایط عینی (عدم اطمینان از محیط خارجی و تغییرات آن) ساخته شده است. در نتیجه، شرکت به طور مستمر ارزیابی خود را از محیط خارجی را تنظیم، و همچنین در برنامه تجدید نظر شده مشغول اند.

4. اصل انعطاف پذیری. نگرانی این است که ممکن است به تغییر جهت از برنامه به دلیل شرایط پیش بینی نشده و شرایط.

5. اصل از دقت و صحت. درجه دقت آماده سازی از هر برنامه باید به عنوان بالا باشد.

همچنین روش وجود دارد برنامه ریزی در مدیریت، اما من می خواهم به شرح پدیده برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت است. این مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات که رهبری و منجر به توسعه تنها استراتژی های خاص گرفته شده است. این استراتژی ها باید کمک به سازمان در دستیابی به اهداف. برنامه ریزی استراتژیک یک ابزار مدیریت برای کمک به ارائه اساس مدیریت شرکت است. از آن است که وظیفه اصلی: برای اطمینان از تغییرات و نوآوری در سازمان این شرکت به اندازه کافی.

برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت شامل 4 نوع از فعالیت های مدیریت :

1. توزیع از منابع مختلف (حداکثر محدود): استعداد مدیریت، بنیادها، تخصص فنی؛

2. انطباق با محیط زیست است. ما در حال صحبت کردن در مورد تمام اقدامات استراتژیک در طبیعت و بهبود روابط این شرکت با محیط زیست است. در این مورد، نیاز به شناسایی تمام گزینه های ممکن و ارائه راهبرد تطابق کارآمد ترین به عنوان یک کل به شرایط اطراف آن وجود دارد.

3. هماهنگی داخلی. ما در حال صحبت کردن در مورد هماهنگی فعالیت های استراتژیک به منظور نشان دادن تمام طرف شرکت (و قوی ضعیف و) برای رسیدن به ادغام موثر از تمام عملیات درون سازمانی.

4. تحقق استراتژی های سازمانی. این قابل درک است که باید سیستماتیک باشد توسعه تفکر مدیران تنها از طریق تشکیل یک سازمان قادر به یادگیری مرتکب یک اشتباه استراتژیک است. آن را در مورد توانایی یادگیری از تجارب خود است.

در میان چیزهای دیگر، برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت به مدیریت موفق از هر شرکت بسیار مهم است.