پروژه چرخه زندگی: مرحله اصلی

چرخه زندگی پروژه به عنوان فاز خاصی که از طریق آن عبور می کند یک هدف خاص در این دوره از اجرای آن، و بهره برداری قابل درک باشد. این جدایی مهم است نه تنها از یک نظری بلکه از یک نقطه نظر عملی، به دلیل آن را ممکن می سازد برای کنترل بهتر فرایند تولید.

تعریف

مفهوم چرخه عمر پروژه به معنی یک توالی خاص از مراحل برای اجرای یک ایده در مورد فرایند تولید و یا مدیریت. نقش این مفهوم را می توان در صورتهای زیر بیان می شود:

• تعیین مدت زمان پروژه، به وضوح نشان می دهد تاریخ شروع و پایان آن؛
• جزئیات روند اجازه می دهد تا اجرای طرح، تقسیم آن به مرحله خاصی؛
• این امکان را به دقت تعداد پرسنل درگیر، و همچنین منابع لازم را تعیین نماید.
• این روش نظارت تسهیل می کند.

مرحله از چرخه عمر پروژه

در طول اجرای یک برنامه در فرایند تولید و یا حوادث دیگر چند لحظه های پی در پی را می توان در این شرکت شناخته شده است. بنابراین، آن تصمیم به اختصاص مراحل زیر از چرخه عمر پروژه:

• شروع - رفتن گسترش ایده ها، و همچنین تهیه اسناد پروژه. تولید یک مطالعه دقیق، و همچنین تحقیقات بازار، که به عنوان یک ابزار برای اجرای مراحل بعدی خدمت می کنند.
• برنامه ریزی - زمان مفهوم، فرآیندهای اشتراک گذاری داده ها در مراحل خاص، و همچنین به عنوان انتصاب مجریان و افراد مسئول.
• اعدام - به زودی به عنوان برنامه مورد تایید قرار گرفته شروع می شود. این بدان معنی است اجرای کامل از تمام فعالیت های برنامه ریزی شده.
• تکمیل - تجزیه و تحلیل داده ها و نظارت را برای انطباق با آنها برنامه ریزی شده. این تعهد در بسیاری از موارد به عهده مدیریت است.

لازم به ذکر است که تقسیم به مراحل چرخه عمر پروژه بسیار مشروط است. هر سازمان یک حق برای بهبود این فرآیند و شکستن آن به مراحل است.

مرحله چرخه

چهار مرحله اصلی را می توان در چرخه عمر پروژه، یعنی متمایز:

• مطالعات قبل از سرمایه گذاری - انتخاب بهترین نوع پروژه، مذاکره با سهامداران، و همچنین صدور اوراق بهادار با استفاده از آن خواهد بود برای جذب سرمایه است.
• سرمایه گذاری مستقیم، زمانی که از طریق فروش سهام و دیگر ابزارهای مالی در سازمان دریافت بودجه مورد نیاز برای اجرای این طرح؛
• عملیات پروژه - این یک فرایند تولید در مقیاس کامل، که با توجه به طرح از پیش تعیین شده انجام شده است.
• بعد از مطالعه سرمایه گذاری است که به ارزیابی اثربخشی، و برای تعیین انطباق نتایج پیش بینی شده.

از ویژگی های این چرخه عمر پروژه

چرخه زندگی پروژه، به عنوان بالا ذکر شد، می توان به ترتیب به صورت جداگانه به جزئیات یک شرکت خاص طراحی شده است. با این وجود، همه آنها برخی ویژگی های مشترک، عبارتند از:

• بیشترین میزان هزینه و پرسنل درگیر در پروژه، در اواسط سیکل است. آغاز و پایان این فرآیند با نرخ کم مشخص می شود.
• در مرحله اول است که بزرگترین خطر، و همچنین عدم اطمینان وجود دارد و در مورد نتیجه موفق از فعالیت شک دارم.
• در آغاز چرخه زندگی از شرکت کنندگان در پروژه یک فرصت بزرگ در ایجاد تغییرات و بهبود روش برای رسیدن به اهداف است. از آنجا که در حال تبدیل شدن به طور فزاینده دشوار به بیش از زمان انجام دهد.

آبشار مدل چرخه عمر پروژه

با وجود این واقعیت است که چرخه زندگی از هر پروژه یا سازمان فردی به مادی متفاوت، برخی از الگوهای مشترک است که می تواند به عنوان پایه اساسی خدمت وجود دارد. یکی از رایج ترین آبشار، که به معنی اجرای مداوم از هر اقدام برنامه ریزی شده است و توسط ویژگی های زیر مشخص می شود:

• طراحی یک برنامه واضح و روشن از عمل برای رسیدن به اهداف خود.
• هر عمل یک لیست خاص از وظایف، و همچنین برای اجرای آثار اجباری تعیین می شود؛
• معرفی متوسط (شاهد) مراحل، که نظارت بر انطباق با طرح قبلا توسعه یافته است.

مدل مارپیچی

پروژه چرخه زندگی، که چرخه متفاوت هستند، با توجه به مدل مارپیچی طراحی شده است. در هر نوبت توسط بهره وری از توسعه مطابق با ارزش خود را تعیین می گردد. این مدل توسط این واقعیت است که در توسعه آن یکی از موقعیت های کلیدی اختصاص داده عوامل خطر، که اغلب شامل موارد زیر است مشخص می شود:

• فقدان پرسنل مجرب و با تجربه.
• این فرصت را به بیش از بودجه و یا مهلت مشخص شده را برآورده است.
• توسعه افت ارتباط در طول اجرای آن؛
• نیاز به ایجاد تغییرات در فرایند تولید؛
• خطرات مرتبط با عوامل خارجی (اختلال در عرضه نفت، تغییر در شرایط بازار، و غیره)؛
• عدم تطابق ظرفیت سطح مورد نیاز؛
• تناقضات در کار بخش های مختلف.

مدل افزایشی

چرخه عمر پروژه می تواند در شرایط از مدل افزایشی در نظر گرفته. مناسب ترین و توجیه استفاده از آن در مورد که در آن با تعداد زیادی از شرکت کنندگان فرض بر این است کار پیچیده و گسترده است. در این مورد، حجم پروژه را به بسیاری از قطعات کوچک که در حال در قسمت متوجه تقسیم شده و سپس به پروژه در مقیاس بزرگ اضافه کردن.

مدل افزایشی کند یک بار سرمایه گذاری از همه مقدار لازم از بودجه نیاز ندارد. ممکن است که به تدریج معرفی مقادیر کم، پوشش هر یک از مراحل. و از آنجایی که کل پروژه را به قطعات کوچکتر شکسته، آن است که کاملا انعطاف پذیر و اجازه می دهد تا در هر زمان برای ایجاد تغییرات مناسب است. و یکی از مهم ترین نکته این است که به حداقل رساندن خطرات که به طور مساوی بین فازها (افزایش) توزیع شده است.

اصول زندگی از چرخه پروژه

چرخه عمر پروژه توسط تعدادی از اصول، یعنی مشخص می شود:

• وجود یک برنامه ریزی دقیق، که به وضوح تمام دوره های زمانی، شرایط، شرکت کنندگان، و همچنین به عنوان شاخص اظهار داشت در شرایط عددی، شد و در صورت از کار به دست آورد.
• باید طراحی شود سیستم گزارش، به موجب آن از اتمام هر یک از نتایج نظارت بر انطباق گام به دست آورد اعلام خواهد شد.
• حضور سیستم تجزیه و تحلیل، با توجه به که می توان پیش بینی وضعیت آینده، با توجه به تنظیم.
• سازمان باید سیستم واکنش به حوادث ایجاد شود، کار می تواند در مسیر درست در هر مرحله از چرخه زندگی است.

نمونه ای از چرخه زندگی یک پروژه

این مهم است که به بررسی عمل از چرخه عمر پروژه. به عنوان مثال - توسعه و تولید از مدل های جدید گوشی های هوشمند. بنابراین، به انجام مراحل اولیه زیر است:

• اهدافی مانند - افزایش فروش، ورود به بازارهای جدید؛
• مطالعه مورد - تجزیه و تحلیل از مدل های موجود و نیازهای مصرف کنندگان.
• یادگیری و تنظیم ارائه شده توسط توسعه؛
• تهیه طرح، که پیاده سازی خاص دوره، شرکت کنندگان و تصمیم گیرندگان، و همچنین به عنوان بودجه این پروژه را منعکس کند.

مرحله توسعه به معنی تمرکز بر موضوع اصلی است و شامل:

• انتصاب یک مدیر پروژه - می توان آن را مهندس منجر و یا یک شخص صحبت با طرح عقلانی ؛
• جستجو برای منابع مالی - برای جذب سرمایه گذاران و یا به استفاده از ذخایر خود را دارد،
• در صورت لزوم، خریداری آلات ویژه، قطعات و نرم افزار؛
• آن را اجرا کرده تجزیه و تحلیل خطر، که ممکن است به اقدامات رقبا و یا واکنش مصرف کننده به محصول جدید مربوط می شود.

در مرحله اجرای پروژه آغاز می شود روند تولید مدل های جدید گوشی های هوشمند. این مهم است که به طور مداوم نظارت بر استفاده از منابع، مطابق با ضرب العجل ها، و از همه مهمتر - کیفیت و انطباق نتایج برنامه ریزی شده.

در مرحله نهایی از تمام فعالیت های تولید باید تکمیل شود، و محصول در بازار (پس از قبل از تست) راه اندازی شد. همچنین، وجود دارد باید خارج از کنترل هزینه های بودجه و مهلت اجرای انجام شده است.