مدیریت اطلاعات: مفهوم، روش های اساسی و نوع شرکت

مدیریت اطلاعات یک تکنولوژی که اجزای اصلی است:

- کارکنان؛

- اسناد و مدارک، نرم افزار و فرآیندهای فنی برای اطمینان بودجه.

به تازگی، این نوع مدیریت تبدیل شدن به محبوب به دلیل انتقال از جامعه را به مرحله پسا صنعتی جدید از توسعه است.

آیا از اهمیت زیادی در مدیریت سیستم های اطلاعات، که باید لزوما با نظارتی تایید شده است. آنها در حال سازماندهی مجموعه ای منظم از آرایه با استفاده از ابزار کامپیوتر و وسایل ارتباطی و فن آوری است که پیاده سازی infoprotsessov سیستم.

سیستم های اطلاعات طراحی شده اند برای ذخیره، مدیریت، جستجو، توزیع، انتقال و ارائه اطلاعات. بنابراین آن را به در جزئیات بیشتر ویژگی های شکل گیری و عملیات خود را لازم است.

مدیریت اطلاعات در سازمان در حال توسعه در مطابق با مفاد زیر است.

در مرحله اول، تنها در یک شرکت خاص است.

در مرحله دوم، اطلاعات عامل تولید مستقل در پشت فرایند تصمیم گیری می شود.

ثالثا، مدیریت اطلاعات اشاره دارد نه تنها به اطلاعات، بلکه به تمام اطلاعات سازمان است. علاوه بر این، آن را بلند پروازانه تر و مفهوم گسترده تر از مدیریت اسناد است.

مدیریت اطلاعات - یک فعالیت خاص کنترل در شکل گیری و استفاده از داده های به نفع شرکت می باشد. هدف اصلی آن - برای اطمینان از توسعه موثر این شرکت به دلیل تنظیم نوع مختلف از فعالیت.

است تفسیری متفاوت از "مدیریت اطلاعات" مفاهیم در کشورهای مختلف وجود دارد.

این مکتب آلمانی به معنای مجموعه کامل از است اهداف و مقاصد مدیریت، که مربوط به قلمرو شکل گیری و استفاده از منابع اطلاعاتی.

مدرسه زبان انگلیسی است که فناوری مدیریت در قالب وظایف مدیریت پیچیده ای هستند که با سیستم داده ها اطلاعات مرتبط درمان می شود.

در تعریف روسیه از مدیریت اطلاعات شامل طیف گسترده ای از وظایف اداری، راه حل از آن در حصول اطمینان از دستیابی به اهداف خاص از شرکت بستگی دارد. این کار از طریق مدیریت منسجم و کارآمد از دست منابع اطلاعات و کسب و کار فن آوری است.

در این صورت مدیریت مطابق با پارامترهای داده شده در بالا، می توان آن را به دو نوع کار مشخص می شود.

در شرکت های با سطح بالایی از نرم افزار مدیریت اطلاعات، اختصاص داده تعدادی از شاخص های:

• رهبری سازمان قادر به توضیح روند کلی نسبت به سازمان است.

• مدیریت ارشد به طور مستقیم در روش های اساسی و دستورات سیاست درگیر است.

• روشن وجود دارد اهداف کسب و کار، به منظور انجام سرمایه گذاری های حوزه؛

• می پویایی برای کاهش تغییر در مدیریت وجود دارد.

در شرکت های با سطح پایین نرم افزار مدیریت اطلاعات، شماره زیر از شاخص:

• مدیریت ارشد از مدیریت به عنوان صنعت است که سودآوری پایین سرمایه گذاری درک؛

• مدیریت اطلاعات در این فرم یک مانع در جهت انجام این استراتژی جدید این شرکت می شود؛

• عمل متناقض و یا آهسته در تصمیم گیری در آن؛

• مدیریت ارشد است قادر به توضیح روش های اساسی و در حال حاضر در مدیریت نیست.

• شرکت پروژه های فناوری هرگز به بودجه و یا قاب زمان مناسب؛

• اغلب مکانیسم های کنترل را تغییر دهید.

با توجه به حضور این دو روش به تئوری مدیریت و عملکرد مدیریت اطلاعات در روسیه نیاز به تجدید نظر قابل توجه است.