تجارتمدیریت منابع انسانی

یافتن هنجار هدف: روش های اندازه گیری کار چه هستند

مقررات کار در تولید اجازه می دهد تا به یک هدف برای ایجاد یک رابطه بین حجم کار و پرداخت آن است. حجم کار می تواند به عنوان حجم کار انجام شده، تعداد تجهیزات سرویس، تعداد کارکنان، زمان عملکرد بیان شده است. کلید مورد استفاده برای تمرین روش های اندازه گیری کار - آمار تحلیلی و تجربی. هنگامی که روش تحلیلی: روند نرمال به عناصر تقسیم می شوند؛ پس از آن ایستاده تمام عوامل موثر بر طول مدت اجرای هر عنصر (سازمانی، فیزیولوژیکی، فنی، اجتماعی، اقتصادی)؛ مدل ترکیب مطلوب و توالی فرایند عناصر تشکیل دهنده آن، با توجه به بهترین ترکیب از عواملی که دوام خود را تحت تاثیر قرار دهد.

روش تجربی و آماری از سهمیه بندی کار (روش اضافی) دلالت استانداردهای خاصی برای کل محدوده کار بدون تجزیه و تحلیل عناصر تشکیل دهنده آن است. روش تجربی مورد استفاده در مورد تعیین قوانین بر اساس تجربه شخصی، یک متخصص در ارزیابی، آماری - بر اساس هزینه های واقعی برای کار مشابه قبلا. خربزه از روش های اندازه گیری کار علمی نیست، همانطور که در توسعه استانداردها تجزیه و تحلیل از شرایط کاری واقعی ساخته شده است.

را انتخاب کنید یکی از این دو روش باید بسته به هدف که خواهد شد نتایج ارزیابی استفاده می شود. پس از همه، استانداردهای کار - ابزار مورد استفاده برای رسیدن به هدف، به طوری که هزینه آن را باید با نتیجه نهایی منطبق هستند. برای مثال، اگر شما می خواهید به یک هدف تولید تک، و سپس اعمال زمان کافی و یا تولید نرخ برای همین کار. در مقابل، برای توسعه استانداردهای خواهد شد که برای یک دوره زمانی طولانی و (یا) برای تولید انبوه استفاده می شود، بهتر است به استفاده از روش تحلیلی اندازه گیری کار.

تحلیلی و تجزیه و تحلیل و حل و فصل: آنها در دو گونه دارند. در مورد اول، زمان مورد نیاز برای تمام عناصر و روند کلی توسط اندازه گیری مستقیم از محل کار (مدت زمان، کار تصویر در زمان) پیدا شده است. در مورد دوم، زمان مورد نیاز با استفاده از مقررات مبتنی بر علم (محلی، بخشی، بخشی متقابل). کار اغلب با استفاده از ترکیبی از انواع روش های تحلیلی. آنهایی که کار فشرده کمتر - محاسبه تحلیلی.

استانداردها چیزی ثابت نیست، آنها در صورت اقدامات از طبیعت سازمانی و فنی منوط به تجدید نظر، توسعه انواع جدیدی از کارگران شغل (کار غیر استاندارد معمولی است). از جمله اقدامات سازمانی و فنی باید یاد آور شد:

- نوسازی و راه اندازی تجهیزات جدید؛

- بهبود محصولات، ابزار و تجهیزات؛

- مقدمه ای از فن آوری های پیشرفته؛

- اتوماسیون و مکانیزاسیون فرآیندهای؛

- عقلانی؛

- بهبود سازمان کار.

معرفی هنجارهای جدید باید در انطباق با الزامات از RF TC و سیستمیک انجام شده است.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.birmiss.com. Theme powered by WordPress.