پرسنل مدیر: مسئولیت و شایستگی

اخیرا، در روسیه است چنین نوع از حرفه را به عنوان مدیران پرسنل وجود دارد. آنها مسئولیت شبیه به وظایف بازرسان بر روی کارکنان، که در برون سپاری منابع انسانی و انطباق با الزامات قانونی مانیتور از قانون کار مشغول هستند. مدیران منابع انسانی انجام کار مشابه، اما با طیف وسیع تری از توابع. وظیفه اصلی آنها - آن ترکیبی از اهداف شرکت و استراتژی با منابع انسانی موجود، وجود نیروی کار بالقوه و مهارت است. مدیران منابع انسانی انجام کل چرخه منابع انسانی از استخدام و مطالعه بازار کار و از جمله ختم و بازنشستگی. مدیریت منابع انسانی توسعه استراتژی مدیریت پرسنل این شرکت، سیاست منابع انسانی؛ مسئول آموزش، جهت مورد نظر و سطح آموزش است. شناسایی و پیش بینی نیاز به متخصصان و کارگران ماهر، تجزیه و تحلیل ظرفیت منابع انسانی؛ انجام کارکنان شرکت بازاریابی؛ از همکاری با خدمات اشتغال؛ و همکاران

وظایف مدیر از کارکنان

1. تجزیه و تحلیل بازار کار، گزارش از مدیریت اطلاعات سازمان در مورد وضعیت با کارکنان و دستمزد به طور متوسط.

2. انتخاب عملیاتی و جستجو برای کارشناسان برای سازمان است. پیش بینی تقاضا برای کارگران. توسعه نیروی ذخیره.

3. ایجاد نظام کار انگیزشی است. انگیزه مالی است که به طور کامل توسط مدیریت شرکت داشت، و نامشهود - به مدیر استخدام.

4. مدیران کارکنان ایجاد و نظارت بر فرهنگ سازمانی. وظایف آنها عبارتند از: کار جمعی (منافع جمعی و شخصی در نتیجه کار، وحدت مهارت ها و تکنیک برای رسیدن به اهداف نهایی، آب و هوا روان شناسی اجتماعی شخصی و گروهی روابط). مدیران منابع انسانی درگیر در سازمان سازگاری اجتماعی، روانی و حرفه ای کارکنان جدید.

5. یکی از مهم ترین کارکردهای بدهید بر آموزش کارکنان نگرانی کارکنان. مراقبت از افسر پرسنل است که به سازماندهی آموزش، ایجاد دوره های آموزشی، سمینارهای آموزشی.

6. خدمات مشاوره در زمینه مدیران مدیریت منابع انسانی، تهیه گزارش در مورد مسائل لازم است.

با توجه به تعریف استانداردها، یک مدیر پرسنل برای 70 نفر از کارکنان شرکت مورد نیاز است. اگر سازمان شما بیش از 100 نفر کار می کند، مدیر پرسنل کافی نیست.

کیفیت حرفه ای از مدیر پرسنل چیست

1. در یک سطح حرفه ای، این مدیر باید به توسعه مهارت های ارتباطی. مدیریت منابع انسانی انجام مصاحبه اولیه، به طوری که یک مدیر استخدام باید یک رویکرد فردی به نامزدها به اشغال جای خالی داشته باشد. هر کس، Praed به مصاحبه عصبی است و می توانید دست و پا کردن. Task Manager را - به حذف استرس و مستعد به مکالمه، شناسایی نقاط ضعف و نقاط قوت متقاضی.

2. در هر ایستگاه کاری professiogram پرسنل خاص برای تعیین آنچه که مهارت های و دانش باید یک رقیب دارند.

3. در دسترس بودن دانش اجتماعی و روانی برای مدیریت پرسنل مورد نیاز است. در این راه او قادر به ایجاد یک آب و هوای مطلوب در میان کارکنان از سازمان خواهد بود.

4. آیا بدون اطلاع اداری قانون کار را انجام دهد.

همانطور که می بینید، بر مدیر استخدام با مسئولیت این کار بر عهده دارد. از دانش و مهارت های حرفه ای خود را بستگی به توسعه این شرکت. عنوان شناخته شده است، موفقیت سازمان کارکنان خود را تحت تاثیر قرار.