نیروی انسانی - این یک تشریفات، و ابزار مفید نیست

نیروی انسانی - یک سند است که اطلاعات در مورد ساختار سازمان، بخش های آن، موقعیت (حرفه ای)، از جمله موقعیت های کارکنان، حقوق، کمک هزینه، دستمزد صندوق. پایه ای برای توسعه آن یک شکل واحد و یکپارچه از T-3، تایید شده توسط کمیته دولتی آمار RF است. هیچ کدام از قانون است املای نه از مستقیم وظایف کارفرما - به نیروی انسانی، آن را واقعا به این معنا نیست که آن را نمی باید باشد. پس از همه، این سند به آن اشاره غیر مستقیم در قانون کار، و در بسیاری از اعمال حقوقی دیگر. و این بدان معناست که در طول بازرسی، هماهنگ سازی تعرفه ها، اخذ مجوز، از پیوستن به SRO نگران مقامات مورد نیاز خواهد بود برای ارسال نیروی انسانی شرکت.

همچنین باید در نظر داشت که رابطه اشتغال تعدادی از روش ها، اعتبار و دقت است که می تواند عینی تنها در حضور این سند تایید وجود دارد. به عنوان مثال، در حالی که کاهش تعداد به طور منظم برنامه - این است که با استفاده از آنچه به وضوح می تواند نشان دهد که حذف شده است پست، و که در آن زمان از این روش در شرکت هیچ جای خالی (اگر شما آن را با قرار دادن واقعی از کارکنان مقایسه) است. در غیاب آن، آن را دشوار به اثبات خواهد بود. نیروی انسانی - آن را نیز کمک جدی در تهیه قرارداد کار و تغییرات آنها، آن را ضبط یک تعداد از شرایط که برای هر دو طرف ضروری است. و این کار انجام شود خط نسبتا غیر شخصی از سند، نه یک فرد خاص، بنابراین اجتناب از سوء تفاهم های مختلف، از جمله اتهام تبعیض.

این استدلال که چنین نیروی انسانی، ما باید این واقعیت است که آن را به یک ابزار مناسب و موثر در سازمان و مدیریت این شرکت است در نظر بگیرید. آن را به وضوح صفحه نمایش بسیاری از اطلاعات مربوط به برنامه ریزی هزینه های پرسنل ساخته شده است. اگر ما به عمیق تر، ما حتی می توان گفت که آن را با هم در حوزه برنامه ریزی شده کار آورده برای سال، یعنی تلاش همه گروه از کارگران. رهبران متعصب ترین، نیروی انسانی حسابداری، تعیین تعداد مورد نیاز از کارکنان تا یک رقم اعشار، بر اساس محاسبات را که به عنوان توجیه خدمت می کنند. علاوه بر این، برنامه می تواند یک منبع برای انواع فعالیت های تحلیلی است که می تواند در بهینه سازی دولت منجر شود، و در نتیجه، افزایش بهره وری از شرکت می باشد.

به طور خاص، ممکن است به تجزیه و تحلیل نسبت های گروه های مختلف کارگران، آنها را مقایسه با مقادیر استاندارد. تجزیه و تحلیل از جای خالی خواهد محل کار که در آن کارکنان در اصل لازم نیست شناسایی. برای مثال، اگر یک واحد به طور کامل سرنشین دار است، با موفقیت، با هیچ مشکلی برای انجام وظایف برای یک دوره طولانی، این اطلاعات برای در نظر گرفتن. فقدان متخصصان و یا به وضعیت در شرایط بازار کار پرداخت مناسب نیست - همچنین، موقعیت های طولانی مدت می تواند مهم ترین بخش از فضا در انتخاب پرسنل، شاید به این دلیل تعیین می کند.