تجارتصنعت

شرکت به صورت عمودی یکپارچه - که ... مفهوم نمونه ادغام عمودی

شرکت عمودی یکپارچه - یکی از موثر ترین روش های در حال اجرا کسب و کار خود است. تشکیل ساختارهای بزرگ با ادغام عمودی یکی از گرایش های مهم که در حال حاضر در محیط فعلی می باشد. در این ابهام، مختلف هر شرکت به صورت عمودی یکپارچه است که - که یک دلیل خیلی خوب را به طور جامع در نظر مزایا و مشوق اصلی آن است.

مشوق

مدرن سازمان های بزرگ یکپارچه به طور مداوم دیکته بردار از توسعه اقتصاد مدرن و اساس برای حفظ ثبات در تولید هر کشور توسعه یافته است. به صورت عمودی یکپارچه شرکت - یک گزینه و نه محبوب انجام کسب و کار، و در اقتصاد روسیه، مختلف فرایندهای یکپارچه سازی در حال تبدیل شدن بیشتر و مهم تر است. یکی از دلایل مهم برای تشکیل چنین ساختارهایی در بخش جریان داخلی از اقتصاد می توان به نام که شرایط مطلوب برای انجام فعالیت های اقتصادی ایجاد شد، با بازی موانع متقابل، و همچنین به عنوان یک فرصت برای تقویت موقعیت رقابتی خود و حفظ کنترل بر وضعیت بازار است.

تجزیه و تحلیل بازار، که در استخدام شرکت کنندگان یکپارچه، فراهم می کند برای در نظر گرفتن فعال مشوق خاص مختلف برای انواع مختلف از ادغام.

آنها چه هستند؟

دو نوع از انگیزه هایی که نشانه های این شرکت به صورت عمودی یکپارچه وجود دارد - آن داخلی یا خارجی است. دومی نیازهای مختلف اعمال شده توسط برخی از ویژگی های خاص از ساختار بازار از یک صنعت خاص به اشخاص بالقوه و یا در حال حاضر موجود، و همچنین همه انواع اقدامات را به توسط شرکت های کار بر روی آن گرفته شود.

غیر استراتژیک و راهبردی - مفهوم ادغام عمودی نیز برای جدایی از محرک های خارجی را به دو دسته فراهم می کند. غیر استراتژیک، بسته به مشخصات از صنایع که به طور مستقیم وابسته به فعالیت شرکت نمی تعیین می شود. در همان زمان، انگیزه استراتژیک ویژگی هستند ساختار بازار و می تواند به عنوان یک نتیجه از کار سازمانهای ترکیب شده است.

تعیین ویژگی های غیر استراتژیک از بازار - آن است که:

  • ظرفیت و اشباع؛
  • اقتصاد مقیاس .
  • غلظت خریداران و فروشندگان، در حال حاضر تاسیس؛
  • کشش تقاضا؛
  • درجه های توسعه زیر ساخت؛
  • رقابت خارجی؛
  • موانع اداری؛
  • شرایط عمومی اقتصادی؛
  • هزینه های معامله.

اگر ما در مورد مهم ترین عملکرد بازار استراتژیک صحبت می کنید، پس از آن در اینجا آن است در حال حاضر شامل:

  • قیمت گذاری و دیگر اشکال تبعیض؛
  • ماهیت و میزان یکپارچگی؛
  • اقدامات هماهنگ از شرکت.
  • حضور رقبای بالقوه؛
  • اقدامات انجام شده توسط شرکت برای محدود کردن ورود به بازار است.

محرک های داخلی هر گونه مزایای بالقوه و بالفعل است که این شرکت بعد از استفاده از نوع خاصی از ادغام دریافت می باشد. مزایای یکپارچه سازی داخلی که OAO "گازپروم" و دیگر سازمان های رو با چنین ساختار می تواند یک نتیجه تعامل موثر چند نفر از اعضای این گروه، و در نتیجه می تواند در انواع تغییرات بازار ساختاری که به نفع سازمان است بیان شده است.

مزایا و انگیزه

اقتصاد روسیه است که توسط سازمان های بزرگ مانند OJSC "روس نفت" و دیگران تحت سلطه است، توسط یک گرایش به سمت ادغام عمودی، که در واقع یکی از اشکال بحث برانگیز ترین است مشخص می شود. شرکت عمودی یکپارچه نه تنها تمام مزایا و معایب شرکت های بزرگ هستند، بلکه قوانین خود را از توسعه داشته باشد.

با توجه به ترکیب تجاری ( "لوک اویل"، و غیره) است که توسط یک سطح کاملا متفاوت از کنترل برای فعال کردن استفاده از طیف گسترده ای از گزینه های برای هماهنگی منافع، اقدامات و انگیزه های مدیریت شرکت کنندگان مختلف در ارتباط است، در نتیجه باز کردن چشم انداز واقعی برای افزایش بهره وری تولید فعال است.

به طور خاص، آن را امکان پذیر می شود به تبادل اطلاعات استراتژیک مختلف، و مقدمه ای از فن آوری های نوین در هر یک از بخش های در نهایت به یک نتیجه مثبت برای کل ساختار به عنوان یک کل منجر می شود.

ادغام عمودی، است که توسط شرکت "لوک اویل" و نگرانی های دیگر استفاده می شود، منجر به این واقعیت است که این شرکت شروع می شود بسیار کمتر وابسته به توزیع کنندگان و یا تامین کنندگان. نیاز به رشد ثابت استقلال این سازمان را از محیط خارجی به ویژه در بازارهای پویا، که در آن است که تعداد زیادی از خریداران و فروشندگان، و همچنین به عنوان یک کسری از منابع خاصی وجود دارد مرتبط است.

این راه برای رسیدن به محافظت در برابر استبداد در بخشی از تامین کنندگان، مانند افزایش در موجودی، استفاده از محصولات جایگزین، کار با جرم شرکای مختلف و دیگران، آن است که همیشه ممکن است به نام نه تنها مقرون به صرفه است، اما همچنین به طور کلی از نظر پیاده سازی واقع بینانه نیست. شرکت های مختلف است که با تامین کننده از عوامل لازم از تولید یکپارچه نیست اغلب با نیاز به متوقف کردن فعالیت هر زمان که تقاضا بیش از عرضه این عوامل و یا تامین کننده علاقه مند به تغییر شرایط قرارداد مواجه شده است. در این راستا، سازمان های بزرگ، از جمله جامعه باز "گازپروم"، با استفاده از ساختار ادغام عمودی.

علاوه بر این، تصویب شرکت راه حل های بازاریابی که قبلا نمی یکپارچه شده است و علاقه مند در اجرای محصولات مختلف یک شرکت خاص نیست، همیشه خطر ابتلا به برخی از موجودی بیش از حد ایجاد و به طور فعال استفاده کم از ظرفیت تولید استفاده می شود، در تولید و در نتیجه در نهایت سادگی ناپایدار می شود.

ارتباط عمودی از سازمان است که از "روس نفت" و شرکت های دیگر استفاده کنید، اجازه می دهد تا با استفاده از طرح های بسیار موثرتر از انجام تجارت داخلی، و همچنین برای اطمینان از مدیریت بهینه موجودی، در نتیجه به طور کامل غلبه بر بحران فروش در زنجیره فن آوری. گردش سریع از منابع مالی است که به کاهش تقاضا برای وام مورد نیاز برای دوباره پر کردن سرمایه در گردش، و همچنین کمک به دستیابی به صرفه جویی در بهره پرداخت می شود است.

خطرات چه هستند؟

در مقایسه با روابط استاندارد در بازار است که بین شرکای مستقل تشکیل، مفهوم ادغام عمودی فراهم می کند برای کاهش هزینه های مبادله، که نه تنها به شرکت هماهنگی بازار، بلکه به خطر اپورتونیسم و داده نامتقارن و ویژگی دارایی خاص اعمال می شود.

خطر رفتار فرصت طلبانه توسط پیمانکاران مختلف به نظر می رسد در این دوره از تولید، که برای آن هیچ تعریف روشنی از تقاضا در آینده وجود دارد، و یا وقتی شما نمی توانید در این روند از طراحی تا قرارداد پیشبرد ارائه برای هر گونه تغییر منفی در محیط اقتصادی داخلی و خارجی.

دارایی های خاص

دارایی های خاص هستند در نتیجه از سرمایه گذاری های خاص: می توانید این دارائی ها به منظور استفاده بیشتر برای هر هدف دیگر و یا توسط هر کاربر دیگر تبدیل کند، بدون ایجاد تلفات در ظرفیت تولید است. حضور آنها منجر به ظهور دو طرفه وابستگی، که منجر به برخی عوارض ناشی از روابط قراردادی. به این ترتیب آن را به درستی درک، که ویژگی این دارایی ها ممکن است به اشکال مختلف، از جمله به عنوان یک پایه می تواند ویژگی های مختلف از مکان، سرمایه انسانی، ویژگی های تکنولوژیکی و سرمایه گذاری هدفمند تشخیص لازم است.

ویژگی های این ساختار

ویژگی مکان زمانی رخ میدهد که خریدار از عوامل مختلف تولید و ارائه دهنده آن واقع به اندازه کافی به یکدیگر نزدیک، در نتیجه به طور قابل توجهی کاهش هزینه مورد نیاز برای ذخیره سازی و حمل و نقل، به عنوان یک نتیجه آن را به عدم تحرک شدید از دارایی های منجر می شود. در باعث کاهش هزینه های حمل و نقل و همچنین حذف نیاز به گرمایش اضافی از فولاد به عنوان مثال، صنعت فولاد، که در آن ادغام ذوب و نورد مختلف است. به طور مشابه، قرار دادن گیاهان قدرت در مجاورت فوری از سایت معدن زغال سنگ به طور قابل توجهی اقتصاد از شرکت در هزینه های حمل و نقل را افزایش می دهد.

ویژگی ویژگی های فن آوری های مختلف خود را در مورد آشکار هنگامی که یک یا چند طرف معامله در دارایی های ملموس با ویژگی های تکنولوژیکی و ساختاری غیر معمول سرمایه گذاری. در نهایت، به دلیل چنین سرمایه گذاری قابل توجهی احتمال استفاده از جایگزین منابع مادی کاهش می یابد.

ویژگی سرمایه انسانی در نتیجه سرمایه گذاری در توسعه کارکنان فعال است. به عنوان مثال، مدیریت یک شرکت به صورت عمودی یکپارچه ممکن است جزئیات به طور منظم آموزش از صنعت، مهارت های کار تیمی و درک درستی از فن آوری های جدید فراهم می کند.

سرمایه گذاری هدف به منبع ساخته شده اگر او یک چشم انداز واقعی که مقدار قابل توجهی از محصولات خواهد خاص به مصرف کننده اجرا می شود می بیند. در صورت فسخ قبل از قرارداد، به ترتیب، تامین کننده باقی خواهد ماند ظرفیت تولید استفاده نشده است.

خطرات احتمالی

کار از شرکت هایی که تولید و یا استفاده در این دوره از کسب و کار، انواع دارایی ها، متفاوت خطرات خاص که به اجرای محصولات خاص مربوط است، اما آن این خطرات، که توسط عدم قطعیت در عرضه محصولات ایجاد می شود، و همچنین فقدان هر گونه امکان دوباره پروفایل ظرفیت تولید در را که آنها را می توان در برخی استفاده از جایگزین استفاده می شود.

حتی اگر خطرات طور کامل وجود ندارد اطلاعات نامتقارن و عدم اطمینان، شرکت به صورت عمودی یکپارچه در روسیه و دیگر کشورهای توسعه یافته با داشتن کاهش هزینه های معامله، با توجه به هماهنگی بازار مشخص می شود. در هر بازار رقابتی، خریدار از عوامل مختلف تولید و فروشنده مجبور به صرف مقدار زیادی از پول برای پیدا کردن یکدیگر، و نتیجه گیری پس از آن و کنترل بر اجرای تعدادی از عقد قرارداد می باشد. پس از آن، خریدار از عوامل معینی از تولید را به یک فروشنده محصول نهایی تبدیل می شود، و در حال حاضر در حال حاضر لازم برای اختصاص بودجه برای اجرای آن. اگر ما در نظر این شرکت ترکیب، به عنوان انجام شرکت های نفتی به صورت عمودی یکپارچه، و بسیاری دیگر، در نهایت به طور انحصاری از معاملات است که به جستجو و ردیابی قرارداد علیه خریدار از محصول نهایی مربوط باقی می ماند.

نتیجه ممکن

پس از معرفی از ادغام عمودی همچنین باعث کاهش هزینه کل محصول نهایی، به عنوان آن را کاهش می دهد هزینه های عوامل مرتبط با پرداختن به مشکلات مرتبط با به اصطلاح marzhinalizatsiey دو و یک حق بیمه دو برابر شود. صرفه جویی در هزینه، که متفاوت فروش سوخت و سایر محصولات در قالب ادغام عمودی اجازه می دهد تا این شرکت به طور قابل توجهی گسترش فرم خود را از حضور در بازار. اول از همه، آن را می توانید قیمت های پایین تر برای محصولات خود را رسیدن به، و استخراج سود بالاتر از قیمت بازار در حال حاضر تاسیس. به همین دلیل است "روس نفت" (سوخت گیری) و دیگر ساختارهای مشابه توسط قدرت بازار بالا در مقایسه با آنچه که آنها متفاوت خواهد بود مشخص، اما بر اساس سهم خود را در این بازار است.

مزایا برای شرکت

رقبای دسترسی به بازارهای مختلف از محصولات میانی با توجه به این واقعیت است که غیر ممکن است و یا شرایط نامطلوب برای انعقاد قرارداد با شرکت هایی که به یک ساختار یکپارچه همراه وجود دارد محدود است. در بازار نهایی "روس نفت" محصولات (سوخت گیری) و سازه های دیگر که با استفاده از ادغام عمودی، که با مزایای بسیاری می باشد که با حضور یک راه حل خاص برای این مشکل از "کمک هزینه دو" ایجاد می شود، کاهش هزینه های مبادله و بسیاری از عوامل دیگر. کاهش هزینه افزایش موقعیت رقابتی سازمان، و به موازات هم موانع ورود را افزایش در این صنعت برای هر شرکت های جدید.

علاوه بر این، ویژگی های خاص از ادغام عمودی اجازه می دهد تا به ترکیب یک سطح به اندازه کافی کم غلظت محصول نهایی در بازار با درجه نسبتا بالایی از انحصار قدرت و در نتیجه، کاهش فشار از مقامات مختلف اجرایی در ضد تراست.

معایب برای بازار

در ارتباط با این می توان گفت که نتایجی را که مستلزم ادغام عمودی، مخلوط می شوند. قدرت بازار قابل توجهی افزایش می دهد و انحصار - به عنوان مثال ممکن است توسط همان شرکت "روس نفت"، که از یک سو، تعریف می کند روند رو به پایین در هزینه های تولید و از این رو قیمت ها، اما از سوی دیگر گرفته شده است.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.birmiss.com. Theme powered by WordPress.