انگیزه کار

در زمان ما، تشکیل مکانیزم های اقتصادی جدید، که به سمت اقتصاد بازار محور است. شرکت های صنعتی کار، با توجه به الزامات و قوانین بازار، به دست آوردن مناطق جدیدی از رفتار اقتصادی، متناسب با تمام فعالیت های تولیدی به وضعیت در حال تغییر است.

همراه با این، سهم کارمند در نتیجه نهایی. به همین دلیل است که یکی از مشکلات اصلی کار با اشکال مختلف مالکیت - جستجو برای یک فرآیند مدیریت کار موثر ارائه می شود که حداکثر تشدید است عامل انسانی. انگیزه فعالیت های کار - آن یکی از عوامل سببی تعیین کننده ای در عملکرد موثر است، و اگر آسان تر - آن را یک فرایند انگیزش به کار است.

هر مدیر که می خواهد به بیرون از کارمندان آن در قالب اثر بیشتر، باید در مورد انگیزه برای کارکنان خود را فراموش نکنید. منتشر دیدگاه رایج که اگر یک کارمند حقوق و دستمزد دریافت کرد، او باید با این. در اینجا به طور کامل وجود انگیزه است کار کارکنان. اگر او به "شل" او اشاره دارد و یا وظایف انجام نشده است، او ممکن است رد کرد. به نظر می رسد که انگیزه آن است. این، البته، یک بیانیه ابتدایی از وضعیت.

VI یکی دیگر از لنین در سپیده دم قدرت شوروی اشاره کرد که همراه با تبلیغات داخلی باید یک ماده یا خارجی باشد. این انگیزه خوبی و تحریک فعالیت های کار است. پاداش خارجی مربوط پرداخت، در حالی که داخلی - آن است که ستایش، تبلیغات، پاداش، و غیره انگیزش درونی نظر گرفته می شود مترقی تر، به عنوان در نیاز به احترام، و خود تحقق است.

در زمان شوروی، انگیزه فعالیت های کار بسیار ضعیف بود، ارتقاء کار ناچیز بود. گواهینامه های شایستگی در شرایطی که از یک معیشت پایدار و روش زندگی نمی تواند ارتقاء کافی است.

مدیریت مدرن شامل ایجاد این نوع از محیط زیست، که در آن کارکنان بالقوه خواهد شد به خوبی استفاده می شود. وظیفه اصلی آن - برای رسیدن به علاقه کارکنان در کار که اجازه می دهد شما را به رسیدن به حداکثر بهره وری.

انگیزه کار در حال حاضر دارای یک مشکل با سیستم از ارتقاء در جهان است. به عنوان مثال، آمریکایی و سیستم ژاپنی پاداش کاملا متفاوت است. در نمونه ای از شرکت های ژاپنی می توانید یک نتیجه بدون ابهام است. انگیزه فعالیت کار کارگران ژاپنی به دلیل امنیت شغلی طول عمر تضمین شده خود، در حالی که سیستم آمریکایی برای این ارائه نمی دهد. در فواصل شرکت های ژاپنی به چرخش کارگران خود را در سال 1.5-2، توسعه آنها به طور کامل، با افق های جدید را فراهم سازد. نوآوری های فنی از ژاپنی موفقیت و سعادت را مشاهده کنید. استخدام Pozhizenny - این یک انگیزه بزرگ و تحریک فعالیت های کار است.

آمریکایی ها، همه چیز متفاوت هستند، با کاهش تولید اولین کارگران اخراجی دریافت کنید، نوآوری خیلی تکنولوژیکی برای آنها - این در درجه اول یک تهدید برای خود و همکاران. علاوه بر این، آنها پاداش خود را برای ساعت کار می کرد، به جای نتیجه نهایی دریافت خواهید کرد.

یکی از عوامل کلیدی است که اطمینان از موفقیت بهره برداری از هر شرکت تمایل فرد به انجام کار خود است. بنابراین بسیار مهم است که بدانیم چه انگیزه فعالیت های کار پرسنل اساس اعمال خود، چه نیروهای محرک خارجی و داخلی آنها رانده شده است.

منبع عمیق است که تشویق انگیزه - نیاز به حفظ زندگی از ارگانیسم، توسعه فرد یا گروهی است. نیازهای مادی عبارتند از: ایمنی بیولوژیکی و فیزیکی از زندگی، بقیه. روحانی - علم، فرهنگ، علوم، هنر، مذهب. اجتماعی - ارتباطات، اعتماد به نفس، آزادی، خلاقیت و ...