کد شرکت

در غرب، هر کارمند در هر شرکت می داند و احترام به قوانین اساسی که در تیم پذیرفته شده است. این قوانین به شدت تنظیم رفتار کارکنان و مشتریان، از جمله هر یک از دیگر، اجازه می دهد شما را به طور موثر تر مذاکره، و از همه مهمتر، شرکت در آموزش تیم است. آنها نه تنها به عنوان به نام "یک کد شرکت های بزرگ." با نگاهی به تجربه اروپا، بسیاری از شرکت های بزرگ نیز شروع به توسعه و پیاده سازی چیزی شبیه به این در کشور ما. روند وجود دارد: بزرگتر این شرکت، کد بزرگ. با این حال، در صورتی که سازمان این است که توسعه و اتخاذ یک کد، سپس رهبران و کارکنان نیاز به درک جدی بودن این مرحله است. پس از همه، چنین سند، اگر آن تجویز می شوند مشاهده نمی شود، می تواند اعتبار شرکت آسیب برساند.

کد شرکت از شرکت دارای چندین اهداف. اول، برای ایجاد یک تاثیر مثبت در مورد شرکت و، بنابراین، افزایش سطح اعتماد به نفس در محصولات است که آن را به تولید و افزایش سرمایه گذاری در توسعه سازمان است. در این مورد، متن کد، یا نه، نکات کلیدی اصلی مشتری گرا و به صورت دفترچه واقع برای مصرف کنندگان و سرمایه گذاران در حوزه عمومی، برای مثال ارائه شده، از لابی. در مرحله دوم، سند جلوگیری درگیری، و اگر یک وضعیت دشوار اخلاقی وجود دارد، آن را آسان می کند برای پیدا کردن راه خروج از آن. سوم، کد شرکت ترویج ساخت تیم، به این معنا تیم توسعه هویت جمعی. چهارم، کد طراحی شده است برای کمک به مبتدیان پیدا کردن راه خود را به محیط زیست و تیم ملحق خواهند شد، در واقع آن را نمی تواند راحت تر برای ادغام و اختصاص داده شده به نقاط از اطلاعات اولیه.

به طور معمول، چنین سند شامل دو بخش است. در بخش نخست، تاریخ این شرکت، رویدادهای مهم از فعالیت ها، پروژه های خود را، و غیره، شرح ماموریت، اهداف و ارزش های کارکنان شرکت و شرکت به عنوان یک کل. دوم - به طور خاص توصیف هنجارهای رفتاری در یک وضعیت داده، در اینجا نیز شامل یک برنامه از کارکنان، که نشان دهنده زمان کار، حضور تعطیلات آخر هفته و تعطیلات، مقررات مربوط به مرخصی، سازمان، فضای کار، و حتی به ظاهر از کارکنان. و ظاهر داده شده است به هیچ وجه محل آخرین. پس از همه، از نگاه هر یک از کارکنان بستگی دارد تصور مشتری از شرکت به عنوان یک کل. بنابراین، اغلب شرکت در حال توسعه یک هویت سازمانی خاص، که باید به مطلقا هر کسی که در این شرکت کار می کند پایبند.

بسیاری از شرکت ها می آیند تا با یک شعار است که می داند و هر یک از اعضای تیم احترام می گذارد. یک نرم افزار جداگانه ممکن است قوانین و مقررات برای کارکنان، و همچنین طرح های مختلف باشد. بنابراین، انسجام و اتحاد دست آمده است. با این حال، به اندازه کافی به منظور توسعه یک کد شرکت های بزرگ و ارتباط آن را به کارمندان، ما نیز باید مطمئن شوید که آن کار کرده است. این می تواند رخ تنها در صورتی که تهیه پیش نویس سند در تقریبا همه کارکنان است. آنها نیاز به درک آنچه که سند است و به آنها در کار خود کمک خواهد کرد، و همچنین باید قادر به آن را در عمل باشد.

شرایط اصلی و ثابت - کد فرهنگ سازمانی باید برای همه یکسان باشد - برای کارکنان و مدیران. در این راستا، نقش مهمی توسط مثال شخصی از مدیران شرکت ایفا کرده است. بنابراین، اگر مدیر نیاز به حسن نیت ارائه میدهد از کارکنان آن، اولین چیزی که او را به پایبندی به قوانین لحن محترمانه. کد شرکت دلالت بر فعالیت های ایجاد انگیزه مانند پاداش، پاداش است. و آنها نیز مستند. امروز، وجود این سند در این شرکت به عنوان تعهد به در نظر گرفته استانداردهای شرکت از رفتار و خروجی یک سازمان یا شرکت به بازار جهانی فراهم می کند.