نمونه مفاد برای پاداش. سفارش تصویب مقررات در پاداش: نمونه. موقعیت نمونه در اعطای کارکنان آموزشی

مطمئنا هر کس مانند با مدت آشنا است پاداش است. این این شکل از پرداخت برای کار در بیش از حقوق و دستمزد، که به معنی یک پاداش اضافی از کارکنان به ویژه برجسته است. بعضی از مردم دوست تعریف تغزلی بیشتر - آنها معتقدند که حق بیمه در درجه اول ابزاری برای ارتقاء. با این حال، ماهیت همان باقی مانده است. هر کس می داند در مورد وجود چنین کمک هزینه، اما هر کسی نمی با نمونه هایی از مقررات برای پاداش آشنا است. و محتوای آنها فقط به ارزش دانستن همه افراد مشغول به کار است.

اطلاعات کلی

برای شروع، باید توجه داشت که هر شرکت می تواند مفاد نمونه خود را برای پاداش از کارکنان (- مهم نیست و یا LLC نوع دیگری از فعالیت است). که منطقی است، چرا که هر شرکت، شرکت، شرکت، موسسه، و هر ساختار دیگر است که توسط ویژگی های و خصوصیات آن مشخص می شود. با این حال، یک استاندارد خاص، تا با تمام قوانین کشیده شده وجود دارد - او، به عنوان یک قاعده، به عنوان یک پایگاه است.

و کاملا تمام نمونه مقررات در پاداش چیزی مشترک. و آن است - فصل اول از سند است. این مقررات کلی شناسایی می کند. به عنوان یک قاعده، فصل اول شامل 5/6 امتیاز.

این می گوید که سند ارائه شده یک عمل هنجاری، که شده است با توجه به قانون روسیه را توسعه داده است، و آن را به همه کارکنان است. موقعیت مشخص شده است و مقصد فوری آن است. این اطمینان که عمل اعطای هدف این است که برای افزایش اثربخشی از کار کارکنان موجود، که به نوبه خود، به بهبود عملکرد شرکت.

روشن است که مسئله غرامت - سمت راست، اما نه مسئولیت مدیریت. او می تواند در هر کسی که می شود کار انجام کیفی و یا در یک سطح بالاتر به حساب.

در نهایت، سند آمده است که این جایزه در مورد صادر شده، اگر خزانه شرکت پول رایگان است که می تواند بر انگیزه برای کارکنان به سر برد. صادر پاداش روز پرداخت S / N - در ماه که پس از گزارش به شرح زیر است.

در مورد شرایط

در این سند همچنین شامل اطلاعات برای فهم، در عملکرد شرایط کار می توانید یک پاداش انتظار می رود. و از این قرار هستند:

• اعدام با وجدان و موفق از وظایف خود، مقرر در قرارداد.
• اندیکاتورها جایزه.
• اجرای یک طرح منحصر به فرد.
• یک تاثیر مثبت در موفقیت کارمند شرکت.

و در حال حاضر برای چیزی است که می توان توضیح داد. در نمونه ای از شرکت، درگیر در ارائه به مشتریان با هر محصول یا خدمات. در این مورد، جایزه اول - تحقق یک کارمند از طرح های فردی از فروش برای ماه است. که به نوبه خود، گفته که به دستور مدیر کل هر ماه تقویم. اما قبل از آن را به اجرا در می آید، این طرح به کارکنان شرکت تحت امضای آورده است. همچنین در موقعیت نشان داد، برخی از حق بیمه یک کارمند که در تمامی موارد در مورد ادعای او قرار داده است. معمولا آن را از 35٪ از حقوق و دستمزد است.

سختی

علاوه بر موارد فوق، هر موقعیت نمونه در اعطای کارکنان LLC و شامل اطلاعات در مورد شرایطی که تحت آن یک فرد ممکن است پاداش محروم هستند. در اینجا آنهایی که اصلی عبارتند از:

• کارمند در پاداش صادر نشده اگر او وظایف خود مقرر در قرارداد انجام نیست و یا نمی توانند در کامل مقابله با آنها.
• او همچنین می تواند بر روی غرامت در صورت نقض الزامات توسط اداره با توجه به طراحی اسناد و مدارک و نتایج عملیات تاسیس تکیه می کنند.
• اگر یک فرد است تا به وظیفه برای یک دوره مجموعه نیست و یا بعد از آن به تصویب رسید، حق بیمه نیز قرار نیست.
• برای عدم تطابق با دستورات و دستورالعمل سفارشات هزینه مدیریت مستقیم نیز ارائه شده است.

هنوز هم تعدادی از موارد نقض که ممکن است نه تنها محروم حق بیمه، بلکه به ارسال نامه خوب وجود دارد. این خدمات عبارتند از غیبت، تاخیر به طور منظم و غیبت از کار به مدت چند ساعت بدون هیچ گونه هشدار و نشان دادن علت کافی. نقض جدی تر به ظاهر از یک فرد در محل کار در یک کشور از مواد الکلی، مواد مخدر و سمی است.

همچنین، مجازات باید برای افشای اسرار قانونی محافظت (رسمی، تجاری و عمومی)، که کارمند شناخته شده از شرکت در این دوره از انجام وظایف، و دیگر اطلاعات شخصی کارکنان شد باشد.

برای املاک سرقت متکی نه تنها یک خوب است، اما دادگاه، از آن یک جرم اداری است. اگر تقصیر از کارمند یک تصادف (تصادف، تصادف و غیره. D.) از آنجا که غفلت از الزامات حفاظت از نیروی کار خود، دادگاه نیز تهدید می شود. به شدت مجازات بستگی به حادثه - یا نقدی و یا زندان (که همچنین اتفاقی می افتد، اما به ندرت).

نوع پاداش

اطلاعات در مورد آنها نیز حاوی مقررات نمونه برای پاداش. بنابراین، رایج ترین نوع از پاداش - به اصطلاح جبران جاری است. که توسط یک کارمند بر اساس کار خود را در ماه گذشته صادر شده است. اما زمانی که او در بالاترین کارایی است. بررسی کنید که آیا رسیدن به مطلوب، شما به سادگی می توانید - تمام اطلاعات در عمل هنجاری شرکت است.

به عنوان مثال، موقعیت پاداش از مدیران فروش (نمونه باید آزادانه در محل کار در دسترس باشد) آمده است: پاداش لازم است، اگر کارمند به افزایش ظاهری در حجم کالاهای ارائه شده و یا خدمات، کاهش حسابهای دریافتنی کمک، و آسیب به کالا اجازه نمی دهد.

کارمند دفتری و اداری اجاره متکی کمک هزینه برای اجاره محل / وسایل نقلیه / دارایی های دیگر به مشتریان، که تعداد بالاتر از هدایت هنجار ماهانه است.

اگر یک فرد در حال کار در زمینه ریاست مالی، او می تواند یک حق بیمه برای ارائه با کیفیت بالا از نظم و انضباط مالی و پول نقد، و همچنین شناسایی اولیه از عملکرد ماهانه از شرکت و در زمان تحویل از اظهارات، اظهارات را.

با این حال، همانطور که پیشتر گفته، مقررات در الگوهای پاداش متفاوت بسته به نوع فعالیت و ساختار کار. اما این سه نمونه در کل به ما اجازه درک کنند که کارفرما در نظر گرفته که آن را افراد شایسته این جایزه تعیین می کند.

حق کمک هزینه

همچنین لازم است که توجه داشته باشید توجه، صحبت کردن در مورد وضعیت پرداخت ها و پاداش است. نمونه با محتوای بدون پوشش توصیف جزئیات موارد که در آن کارکنان از یک ساختار خاص از حق دریافت پاداش.

بنابراین، اگر یک فرد در بخش بازرگانی ثبت، او می تواند کمک هزینه انتقال که واحد خود را به سود به دست آورید. به طور طبیعی، در مورد اجرا و جمع آوری عواید است.

جوایز کارکنان واحد خدمات کمک های مالی در دو مورد. اولین - بعد از همه سود است. دوم - پس از درآمدهای بخش بازرگانی. افراد مشغول به کار در مغازه ها می تواند به جبران خسارت انتظار پس از شرکت تمام سود خود را دریافت کرده است.

درباره یکبار غرامت

در مورد این نوع از کمک هزینه به تنهایی بینی برای پاداش در نهادهای بودجه می گوید. نمونه می گوید: - جبران یکجا ممکن است در برخی از موارد تعلق می گیرد. و این چیزی است آن است که:

• با توجه به نتایج حاصل از یک کار تولیدی موفق برای موسسه در سال است.
• برای قابل توجهی بیش از تحقق طرح تایید شده است.
• برای مدیریت عملیاتی از زندگی مندرج در سفارشات و به ویژه مهم است / کارهای فوری، و همچنین نتایج قابل ملاحظه است.
• برای طرح سواد، که توسط آن به معنای توسعه و پیاده سازی پس از آن از اقدامات است که در صرفه جویی بودجه / منابع موسسه و بهبود موازی ایمنی شرایط کار و عملکرد است.

بیشتر جایزه مرخص به مناسبت سالگرد تولد - 50 و 55، و هر پس از آن 5 سال است. اما حتی در اینجا برخی از تفاوت های ظریف که هر نمونه شامل مقررات اعطای کارکنان نهادهای بودجه وجود دارد.

بنابراین، پس از مدت حداقل پنج سال از این "هدیه" کار است که معمولا اهدا نشد. سپس هزینه 25٪ از حقوق خود - اگر تجربه کارمند از 5 تا 10 متفاوت است. از 10 تا 15 سال - 50٪ از حقوق و دستمزد. و اگر از تجربه بیش از 15 سال، پاداش خواهد بود 75٪ از حقوق و دستمزد.

بیشتر شرکت ساخته شده "اسکورت" مزایای بازنشستگی حق بیمه برای کارکنان و تشکر از آنها برای سال های بسیاری از کار. در این مورد، میزان غرامت توسط مدیریت تعیین می شود.

پرداخت در پایان سال

این نوع از کمک هزینه شایان ذکر است توجه فردی است، زیرا معمولا او متکی است. علاوه بر این یک مقررات جداگانه برای پاداش برای سال (نمونه نیز باید در هر یک از تسهیلات شود) وجود دارد.

هدف او - برای افزایش منافع مادی کارگران در عملکرد کیفی وظایف خود. این جایزه را به همه مردم مشغول به کار در یک موسسه خاص از قانون کار صادر و در واقع در بخشی از این تیم در زمان خروج 31 دسامبر (و اگر آنها در آن را برای 12 ماه گذشته بود). کسانی که از 01.01 به 31.12 کار نمی کند، همچنین قرار دادن حق بیمه. یا اگر تولد اشتباه یک کودک و یا یک سفر کسب و کار طولانی. همه بقیه - حق بیمه است که متناسب به کار کرد.

آن را به عنوان به طور کلی محاسبه می شود؟ برای سال اول - 50٪ از حقوق و دستمزد. برای دوم - 70٪ است. و برای سوم و همه پس از آن - 100٪ (حقوق و دستمزد کامل 13TH). شارژ یک حق بیمه، معمولا در ماه فوریه. همراه با حقوق و دستمزد برای ژانویه.

در سایر مقرری

سفارش در مورد وضعیت در پاداش، به عنوان مثال از آن است که در بالا ارائه شده همچنین شامل اطلاعات در مورد پرداختی های دیگر. برای مثال، کمک هزینه جبرانی، که مطابق با بند 3 ماده 255 از قانون مالیات گذاشته شد. آنها به مردم کارگران در شرایطی که از عادی متفاوت است. و آن را فقط در مورد کار در یک آب و هوا نا آشنا، جو آلوده و در یک وضعیت خطرناک نیست. همچنین جبران خسارت برای کار اضافه کاری گذاشته شد. تغییرات ضمنی، کار در شب، ترکیبی از حرفه ها، دسترسی به محل در تعطیلات یا آخر هفته.

حق بیمه، به هر حال، که به جبران خسارت مربوط نیست، و ترویج، می توان نه تنها در شرایط پولی بیان شده است. مدیران بیشتر می توانید عمومی اعلام قدردانی (اگر چه این است که معمولا توسط این جایزه از "پاکت" همراه)، به یک هدیه ارزشمند و دیپلم افتخار و یا به عنوان "بهترین" در این حرفه اختصاص او. توسعه - است نیز یک نوع از پاداش.

اضافه بهایی برای بالاتر

نه به ذکر است پیش بینی برای مدیر عامل شرکت پاداش است. نمونه است، البته، متفاوت است. حداقل به دلیل شرایط مقرر در قرارداد جمعی به سر نمی شود.

بنابراین، به اندازه حقوق و دستمزد و انگیزه مدیر کل هیئت مدیره است. این جایزه برای دستاوردهای ویژه صادر - به عنوان یک قاعده، نتایج موفقیت آمیز مربوط به شاخص های عملکرد کلیدی.

مقدار پاداش به طور طبیعی بیشتر از سایر کارکنان است. اگر حق بیمه است که در پایان سه ماهه صادر شده، آن را می توانید حقوق و دستمزد ماه یک و نیم "برسد. پاداش است که در پایان سال صادر شده، پس از در نظر گرفتن تمام نتایج؟ سپس می توان آن را حداکثر 12 حقوق رسمی.

با این حال، آن است که همه اطلاعات، که شامل یک ارائه در پاداش برای مدیران است. نمونه همچنین اجازه می دهد تا شما را به مطمئن شوید که پرداخت یکجا به مافوق، بیش از حد، صادر شده است. برای مثال، برای اجرای عملیات فوری و یا حیاتی است. اما، دوباره، تصمیم در مورد اینکه آیا یا نه آن را مسئله این است که در مجمع عمومی، که در نتیجه، یک پروتکل مربوطه گرفته شده است.

آیا می توانم یک مدیر عامل خود پاداش به نوشتن؟ البته که نه. این یک نقض از آنچه که در بخش 2 از ماده 135 هفتم و 191 هفتم از قانون کار گفت. برای چنین رفتار معمولا با اخراج، هزینه کامل از آسیب، و مشکلاتی که مقامات مالیاتی را فراهم خواهد کرد تهدید می شود.

چگونه برای ایجاد یک سند؟

این همچنین به ذکر است. همانطور که هر کارآفرین و رئیس نهاد خاصی باید بدانید که چگونه به "رنگ" در سند اعطای کارکنان. نمونه سفارشات (موقعیت در پاداش) در مالکیت عمومی قرار دارد، به طوری که ما می توانیم به عنوان اساس هر یک از آنها را. اما معمولا این طرح زیر هدایت:

• اول، شرایط، که در قرارداد کار مشخص تجویز می شوند.
• سپس قوانین در پرداخت پاداش ساخته شده به ارائه برای پاداش.
• سند به پایان رسید تایید شده است.

نخست، مشخص مقررات عمومی، که شامل نام از عمل (لزوما به نشان می دهد که آن را محلی است و مطابق با قانون کار طراحی شده است)، نام شرکت، یک لیست از کارکنان. این مهم است که به یاد داشته باشید هدف از معرفی این سند، و همچنین این واقعیت است که صدور این جایزه - یک، نه یک مدیر وظیفه راست. سپس پاداش عملکرد نشان داد. دلایل زیر که کارکنان می توانند بر روی جبران حساب وجود دارد. علاوه بر این - مقدار و روش پاداش تعلق می گیرد.

در نهایت، دوره که در طی عمل تنظیم است مشخص کنید. و نظم، به دنبال که یک مدیر می تواند تغییرات در ارائه برای پاداش پیاده سازی. بعد از آن نمونه برای اشتباهات بررسی و تصویب شود اگر آنها یافت نشد.

نتیجه

البته، این مقررات به اجرا در می آید زمانی که سفارش می آید در تصویب مقررات در پاداش است. نمونه ای از این سند توجه به قوانین خاص سازمان یافته است. آن را با کلمات "من فرمان" و سپس به لیست نوآوری منتقل آغاز می شود. در این مورد، آن را مانند این به نظر می رسد: "... به اتخاذ و اجرای مقررات در اعطای کارکنان LLC * نام شرکت * با 1.1.17" این است که بیشتر اشاره کرد که سند از پیش موجود با این تاریخ متوقف می شود معتبر است.

نیز معمولا به نقطه که در آن آمده است که رئیس بخش پرسنل متعهد به معرفی یک اقدام جدید از همه کارکنان ادارات و آن را تحت امضای هر یک از آنها را نسبت داده است.

سپس یک مدیر کل امضا، چاپ شرکت قرار داده است. سپس او دستور داد که تصویب مقررات در پاداش (نمونه، توسط راه، با توجه به کمی بالاتر) عمومی ساخته شده است. کارمندان با آن آشنا هستند و قرار دادن امضا، ابراز موافقت خود را با سند.

به هر حال، در عمل بسیار از اعطای ایالت (در آخرین فصل) است که آن را باید به اجرا در روز وارد زمانی که سفارش برای تصویب صادر می شود. و عمل می کند تا زمانی که مدیریت به یک سند جدید مقدار نیست.

در نهایت آن را به ارزش می گویند که تغییرات و اضافات را می توان به در یک ابتکار مناسب از کارگران، نه فقط سر عمل می کنند. اما تنها اگر شما واقعا می خواهید به اضافه کردن یک آیتم، شما باید به دقت فکر می کنم که رنگ پایه و توضیح دهد که چرا آن را باید در موقعیت باشد. و تنها پس از با این پیشنهاد را به رهبری است. در ضمن، چنین ابتکاری (اگر آن را یافت می شود مرتبط و مفید) همچنین می توانید پاداش.