نوع برنامه

فعالیت هر نهاد کسب و کار شامل کل کار از تعدادی از لینک های متوسط (بخش ها، گیاهان، مردم، و غیره). به منظور که فرآیند تولید موثر ترین، و بهره برداری از تمام واحد هماهنگ بود، نیاز به یک بیانیه روشن از این مشکل است. این است که با استفاده از یک طرح است که نشان دهنده اصلی امکان پذیر شده اهداف سازمان. تهیه پیشنویس اهداف اساس سیاست های مدیریت است. یکی از مهمترین اجزای آن توسعه عناصر، و همچنین اجرای بودجه، موثر بر عملیات ساخت.

انواع مختلفی از برنامه وجود دارد. دوره بینی انتشار:

1. آینده نگر و برنامه های استراتژیک. توسعه آنها نشان می دهد که نیاز آینده برای انواع جدیدی از یک محصول، و استراتژی تعیین فروش کالا بر روی انواع بازارهای مصرف در دراز مدت (ده تا پانزده سال).

2. برنامه های فعلی. این پیش بینی ها در زمینه سال گزارش شده است.

3. برنامه ریزی برای عملیاتی و تولید نوع. این مقادیر پیش بینی شده برای مشخصات دقیق تر از شاخص های فعلی استفاده می شود. فواصل زمانی که پوشش این نوع از برنامه های بسیار کوتاه است. این می تواند یک ساعت و تغییر، و دهه از ماه است. برای کنترل این روند، چنین طرحی پایه ای برای عملکرد صاف از شرکت و ساخت محصولات است. با این تنظیم سند جلو، به دنبال به اجرا مستقیم خود به ارمغان آورد که در حال کار. برنامه ریزی عملیاتی و تولید شامل اجزایی است که منعکس وظایف intershop، intrashop و تغییر روز.

طبقه بندی پیش بینی می تواند انجام شود، و ویژگی های دیگر. انواع طرح های متفاوت در:

- محتوای (اجتماعی و کار و فنی و اقتصادی، سرمایه گذاری و مالی و فن آوری سازمانی، و غیره)؛

- سطح مدیریت (کارخانه و شرکت های بزرگ و تخصص)؛

- اثبات روش خود (بازار قانونگذاری و اجرایی، و نشان می دهد).

- بخش نرم افزار (فردی و تیپ، درون و intershop)؛

- مرحله توسعه (مقدماتی و نهایی)؛

- میزان دقت (دقیق و جمع).

انواع طرح ها و ماهیت نقاشی وجود دارد. آنها را می توان مورد هدف قرار داده و یا جستجو. نوع اول توسعه پیش بینی به عنوان یک اولویت شامل تعیین اهداف. سپس مقدار منابع مورد نیاز برای حل مشکل تعیین می کند. برنامه ریزی با شاخص های نوع پیش بینی مخالف کامل از روش هدف است. بر اساس تعداد موجود از عوامل قرار وظایف خاص در نهاد عملکرد است.

مختلف انواع طرح های تجاری، توسط شرکت های کشیده شده، با توجه به قوانین خاص طراحی شده است. اول از همه، آنها را به حساب هدف تعیین شده برای شرکت می باشد. طبقه بندی طرح کسب و کار در انواع زیر انجام می شود:

1. به منظور جذب سرمایه گذاران. این تحولات شامل مشخصات دقیق از فعالیت های این شرکت و پژوهش در زمینه بازاریابی است.

2. برای بدست آوردن وام. در چنین تحولات جلو، به دنبال باید توسط نیاز برای شرکت در منابع مالی توجیه شود، اما همچنین شامل سود قابل توجهی از استفاده از آنها.

شرایط اقتصادی فعلی دیکته نیاز برای اجرای مالی برنامه ریزی شاخص. بدون حل این مشکل شرکت غیر ممکن است به تولید اقدام موثر در بازار انواع برنامه های مالی و شاخص های که بر روی مقدار حجم خروجی کالا به پایان رسید، لیست طبقه بندی، و هزینه های محصول، بر اساس تقسیم می شوند:

- استراتژیک؛

- در حال حاضر؛

- عملیاتی.

ارزش پیش بینی ها نشان داد در این اسناد بر اساس مهم برای مدیریت تصمیم گیری در این شرکت می باشد.