مدیر منابع انسانی؟ یاد بگیرید چگونه برای شناسایی نامزد سمت راست به سرعت!

عبارت مشهور "کادر تصمیم گیری همه چیز" می کند ارتباط آن از دست دادن نیست. در مقابل، یک بحران کارمند موثر گران تر از حد معمول ارزش دارد.

در این زمینه، آن را تبدیل به جستجو بسیار مهم و استخدام "کیفیت" از متخصصان و شرکت های مدرن مایل به تامین مالی استخدام سواد و پس از آن می آموزش.

روش اصلی استخدام.

به طور کلی، راه هایی برای پیدا کردن کارکنان می تواند به عنوان زیر خلاصه کرد:

1. جستجو برای نامزدها برای موقعیت در توصیه دوستان و یا بستگان. به علاوه این روش - علاوه بر خلاصه خشک از داده ها، مدیریت منابع انسانی قادر به استفاده از این اطلاعات را "زنده" در مورد استخدام است. اهمیت است همچنین توصیه هویت، آن را می توانید درجات مختلفی از اعتماد به نفس شود.
2. کارکنان جذب غیر قانونی از سازمانهای دیگر. این عمل - یکی از ستون که در آن می ایستد ساعت menedzhement. مدیران موفق یا نمایندگان از متخصصان بسیار آموزش دیده - "رفته" است که معمولا به کارکنان با ارزش قرار می گیرند. روشن است که در این مورد، تقاضا بیش از عرضه تا حد زیادی. هنگامی که برگشتاندن کارکنان دوره آزمایشی معمولا تنظیم نشده به عنوان نامزد در پیش تعیین شده است.
3. جستجو برای نامزدها از طریق رسانه های سیستم. این روش از جستجو برای مدیران منابع انسانی به زمانی که می خواهید برای پیدا کردن کارکنان متوسط و سطح پایین، مهارت های غیر اختصاصی متوسل شده است. مدیر منابع انسانی به در نظر گرفتن برنامه ها و رزومه و مصاحبه ها محدود با چند نفر از نامزدها که رقابت میان CV گذشت. وقتی که استخدام اهمیت بیشتری است نه به آزمون احراز صلاحیت متصل است، و توانایی های خود را برای یادگیری و کار در یک تیم.
4. جستجو برای نامزدها از آژانس های استخدام. با این روش مدیران منابع انسانی به در شرایطی که روش های دیگر شکست خورده اند متوسل شده است. عیب این درمان به شرح زیر است: در مرحله اول، نیاز به بحث در مورد شرایط کار از طریق واسطه ها، و در مرحله دوم، هزینه بالا و کافی از این خدمات (از 5 تا 30 درصد از درآمد سالانه نامزد دریافت).
5. جستجو برای کارکنان آینده در میان فارغ التحصیلان. وضعیت و مشخصات نهاد می تواند پیش بینی کننده توانایی و آموزش از متقاضیان. مدیر منابع انسانی ممکن است با اعتماد به نفس معقول پیش بینی بازده کارگر استخدام در نتیجه، به شرطی که ویژگی های شخصی از دومی، شناسایی در طول مصاحبه، رضایت بخش به نظر می رسید.
6. آموزش مدارس، در حال حاضر پرداخت می شود. این است که اغلب راه به پرداخت هزینه تنها شرکت های بزرگ و موفق یافت نشد. این مستلزم آن است که ساعت menedzhement شرکت برنامه نیروی انسانی بلندمدت داشت، ارتباط نیاز به پرسنل واجد شرایط با ظرفیت مالی و نیازهای تولید شرکت می باشد.

راه برای تعیین مهارت های نامزد برای پست.

برای ارزیابی صلاحیت کاندیدا برای موقعیت مدیر منابع انسانی ابزارهای زیر فراهم می کند:

1. در این مطالعه از اطلاعات ارائه شده در رزومه (CV). این مرحله به شکل برداشت اول از نامزد. مدیر منابع انسانی با تجربه قادر به ارزیابی شایستگی از نامزد، نه تنها بر روی داده های گزارش شده است، اما همچنین بر روی کیفیت از سند است.
2. مصاحبه. دعوت برای یک نامزد مصاحبه که با موفقیت گذشت رزومه مسابقه. این می تواند در یک یا چند مرحله است. معمولا اولین قدم این است انجام مدیران منابع انسانی، و برای مصاحبه بعدی دعوت از کارشناسان یا سرپرست وزارتخانه، که استخدام به کار.
3. آزمون تخصصی. چنین روند انتخاب برای نامزدها به زمانی که می خواهید تاییدیه های اضافی از صلاحیت نامزد متوسل شده است. آزمون ها توسعه یافته و تایید شده توسط شرکت آب گرم.

با وجود جزئیات استادانه درست انتخاب کاندیداها برای موقعیت تکنولوژی، عامل بسیار مهم در ادراک شخصی متقاضی.