رهبران رسمی و غیررسمی در این تیم، گروه، سازمان

هنگامی که آن را به هر تیم می آید - یک گروه از دانشجویان در یک دانشگاه یا کارمند در محل کار است، همیشه یک شخص منصوب به نقش رهبر وجود دارد. این ممکن است به یکی از بزرگان، مدیر ارشد، که مسئول تمام است و مجموعه جهت روند. این مرد رهبر یک رسمی، است که با اقتدار رسمی وقف است. اما چنین رهبر وجود داشته باشد - و نه کسی است که باید منجر شود، و کسانی که برای آنها با کمال میل رفتن؟ رهبر غیررسمی چگونه است، چه او دارای کیفیت؟ بیایید در مورد آن در این مقاله صحبت کنید.

رهبری و سازمان

فکر می کنم مثل یک بچه. بازی با همسالان در کوچه و خیابان، شما می دانید به طور مستقیم که آغازگر سرگرمی و شوخی های خود را است. این شخص می تواند درخشان در میان بچه های دیگر، اما با این حال هر کس که در این شرکت متوجه شدم که آن او بود - الهام ایدئولوژیک و سازمان، و در برخی از راه تلاش به او تقلید کنند. این یک مثال از آنچه رهبر غیررسمی است - مردی که عنوان اسمی لازم نیست، اما توانایی موفقیت سازماندهی، مستقیم، و برای تکمیل این روند، و که می داند، و به طرز ماهرانه با استفاده از با کیفیت از دیگر اعضای تیم.

کنترل اسمی و واقعی

در نوجوانی مردم با یک نوع متفاوت از رهبری مواجه شده است - امتیاز. رهبر غیررسمی این گروه فقط تیم انتخابات نیاز نیست به طور مستقیم می داند و احساس می کند که این شخص هر کس منجر شود. رهبر رسمی انتخاب می شود. یک دانش آموز که ارتباط بین استادان و دانشجویان است - در مدرسه و موسسات آموزش عالی از بزرگان است. تیم کار - یک گروه از کارگران، در سطح برابر، سر نیز اغلب «مهتر» را، با توجه به یک بردار از کار و ارائه فرصت برای بازخورد در فرایند کار. چه کیفیت باید یک رهبر رسمی، و به همین دلیل بسیاری از رسمی و غیر رسمی رهبر غیررسمی را نمی توان توسط همان شخص نشان داده؟

تفاوت بین nomilnym و رهبری واقعی

به منظور درک چرا رهبران واقعی در موقعیت های رهبری به ندرت، شما نیاز به درک آنچه کیفیت توسط کسانی که منصوب رهبر رسمی تیم قدردانی است. بنابراین، اول از همه، این مسئولیت و دقت است - سازمان رسمی باید به وضوح "در شکل و زمان" را به انجام در پاسخ به این سر از کار، نتایج کار. این شخص اغلب یک careerist است، و آن را پنهان نمی، و مقامات، از دیدن این جاه طلبی، آن را از طریق صفوف پیشرفت است و در نتیجه تمایل به استفاده از. رهبر رسمی می تواند یک انسان را از والاترین اصول اخلاقی نیست - در پیگیری اهداف خود، گاهی اوقات لازم است به اطلاع مقامات رسمی در مورد اقدامات همکاران، گزارش در مورد آنچه که در درون تیم اتفاق می افتد. علاوه بر این، رهبر رسمی، با استفاده از موقعیت خود، می توانید برتری خود را در وضعیت به همکاران نشان می دهد. چه کیفیت دارند رهبر غیررسمی؟

ویژگی های رهبر واقعی چیست؟

بهتر این است که تصور رهبر غیررسمی، با تمرکز بر ویژگی های سرکردگان در جمعی کودکان. کودکان رفتار بسیار به طور طبیعی بیشتر از بزرگسالان، چرا که آنها هیچ تعهد قانونی نیست. به عنوان مثال، یک فرد ممکن است دارای برجسته ویژگی های رهبری، اما به آنها سرکوب به دلیل شرایط (مالی و یا دیگر). کودکان برای هر چیزی در حال تعقیب نیست، آنها فقط برای تفریح.

به یاد داشته باشید که به ریاست "باند" خود را هنگامی که شما یک بچه بود، بازی با همسالان خود؟ این مرد می تواند یک مزیت فیزیکی روشن نیست، اما او هسته داخلی بود. رهبر تحت هر کسی تنظیم نیست، آن را در خود است، و تنها به خاطر عقاید خود را دارند. این نوع از فرد هرگز رفتار دیگران خواهد تقلید، و چگونه آنها آن را دوست داشت یا نه تقلید خواهد کرد. ارزش خود را - در طبیعی. رهبر دارای یک سیستم روشن از ارزش که بسته به موقعیت تغییر نخواهد کرد. او به دلیل تداوم و قوام آن در تصمیم گیری موفق به کسب اعتماد.

رهبر غیر رسمی نیز می کند پیروان نیاز ندارد، آن را به یک دایره در اطراف خود مقلدان فرم نیست. او ارائه می دهد ایده، اما اگر این تیم را در نظر نمی آن لازم را برای اجرای آنها، و سپس او نمی خواهد به درخواست خم شدن. به یاد داشته باشید دوران کودکی: بعید است برای متقاعد کردن رهبر شرکت شما همه بازی یک بازی خاص است. اگر او ارائه چیزی، و پسران دیگر خودداری کرد، او به سادگی ایده تغییر کرده است.

رهبری در جهان بالغ

رهبر جامع در دوران کودکی ممکن است دیگر چنین باشد، به عنوان بزرگسالان است. از آنجا که ما در یک جامعه زندگی می کنند، ما باید به انطباق با شرایط، و گاهی اوقات از "در گلو" خواسته های خود. با این حال، یک فرد با کیفیت رهبری قوی را نمی خواهد متوقف به آنها دارای، حتی اگر وضعیت را در برابر آن است. در همین حال، نقش رهبر رسمی و واقعی خیلی متفاوت است که بسیار به ندرت همدیگر را قطع. رئیس رهبر واقعی کاملا بی ثمر در راس. چنین شخصی را نمی خواهد همیشه با دستورالعمل پیروی، بعید است که در دوستان اطلاع شود، و بازی "خود" برای رئیس و همکاران خود را به شکست است.

یا تصور کنید که گروه سنی در مدرسه یک رهبر غیررسمی منصوب کرد. در صورتی که یک گزینه به جست و خیز سخنرانی وجود دارد، البته، رهبر غیررسمی می خواهید به استفاده از آن به دلیل آن سازمان ایدئولوژیک و به دنبال راه های موثر از حلق آویز کردن برای خود و این تیم است. اما برای شهردار این تصمیم درست نیست، چون آن آسیب می رساند روند آموزشی است.

بنابراین وجود دارد پاسخ به این سوال: "چه خواهد بود که رهبر - رهبر غیررسمی". به دوستان و همکاران، شاید، او را تبدیل به بهترین مدیر و مطلوب است، اما آن را می توانید با توجه به مافوق خود، و فرایند تولید نمی شود گفت. به همین دلیل است که رئیس دانا بود "دست راست" رهبر واقعی خود را انتخاب نمی، خواهد شد و نامزد دیگر کیفیت های مهم را انتخاب کنید.

هنگامی که رهبر غیررسمی از یک تیم - یک مانع

شما باید درک کنند که رهبر واقعی است که اغلب یک انقلابی در قلب است. او عاشق آزادی، به او بیگانه مقامات، او هیچ بت بود. مهم نیست که چه او می کند و چه موقعیت کار می کند - در درجه اول آن است که برای گوش دادن به صدای درونی، به جای به نیازهای روند کار. این کیفیت می توانید او را خدمات نامهربان است. تصور کنید که در تیم است یک مرد است که به طور مداوم تحریک همکار (و با کاملا با موفقیت) به جست و خیز زوج به ترک کار قبلی به ترتیب "Sabantui" وجود دارد. اگر این شخص به عنوان یک کارمند ارزشمند است، پس از آن مقامات باید او را به نقش جداگانه در سازمان است. به عنوان مثال، به چنین قدرت به او بی ثمر برای شکستن روند کار یا مطالعه بود. سپس شورشی خواهد بود "طلب کنند و" و می تواند خود را در مناطق دیگر نشان دهد.

نقش رهبر رسمی

چرا شما نیاز به یک رهبر غیررسمی این سازمان؟ این سوال کاملا ساده است، چرا که این مرد الهام بخش اصلی و یک مثال برای دیگران است. این بد نیست و خوب نیست - درست مثل نقش. بدون رهبر غیررسمی از یک تیم است چیزی ضروری نیست، حتی اگر آن غیر ممکن است به احساس مالی. بدون چنین "چسب" از اعضای سازمان احساس پراکنده خواهد، واحد جمعی بیارتباط. هنگامی که گروه هیچ رهبر رسمی، اعضای گروه یک بردار حرکت مشترکی برخوردار است. وقتی که می آید به کار، گردش مالی پس از آن هیچ رهبر واقعی است که اغلب دیده می شود، مردم می توانند به راحتی به محل کار در صورت بروز مشکل حتی جزئی را ترک کند. از سوی دیگر، رهبر غیررسمی تقویت تیم، مردم احساس تقریبا خانواده است. و گاهی اوقات در عجله برای کار با هیچ لذتی کمتر از زیر خانه اش.