رسمی و غیر رسمی گروه - است ... گروه های اجتماعی رسمی و غیر رسمی: طبیعت، پویایی و ویژگی های

برقراری ارتباط به طور منظم و به طور مداوم با یکدیگر است یک گروه محلی به نام تداخل می کنند. هیچ جایی بر روی زمین که در آن این پدیده وجود ندارد وجود ندارد. مردم در سراسر جامعه ایجاد یک طرح خاص است که می توان به دو گروه رسمی و غیر رسمی تقسیم شده است. در هر یک از این جوامع باید دو یا چند نفر باشد، و تاثیر آنها بر روی یکدیگر باید متقابل باشد.

تعریف

گروه رسمی - این باعث ایجاد یک مدیریت بسیار متمرکز و یک تیم کوچک خصوصی در تیم به طور کلی، که هدف آن سازماندهی فرایند تولید. که سازمان با توابع خاص، وظایف خاص و اهداف روشن است. بر خلاف رسمی، گروه های غیر رسمی خود به خود رخ می دهد و وضعیت است.

خود سازمان و هر یک از شرکت های تابعه آن همچنین یک گروه که اعضای آن ارزش های مشترکی، نگرش ها، قوانین و استانداردهای رفتاری هستند. اگر کارگران ارزش سازمان خود را، و سپس مناسب رفتار کنند. این به معنی آن گروه رسمی - یک مشترک، مهر و موم شده با درک درستی از هنجارهای رفتاری. ، است که، توسط رئیس و رسمی و مستند تزئین شده، و غیررسمی، که خود به خود از طریق روابط بین فردی را توسعه داده اند و هرگز به طور رسمی شناسایی - ارتباطات داخلی هر سازمان نیز به گروه اضافه شده است.

تفاوت اصلی

با معیارهای از تفاوت های را می توان از تحلیل زیر انجام شده است. گروه رسمی - یکی است که به ویژه برای نیازهای سازمان خود را بر صفات رفتاری آن طراحی شده می تواند موقعیت از یک شرح شغل خاص را تحت تاثیر قرار است، و نفوذ بسیار تنها از بالا به پایین امتداد می یابد. ویژگی های این گروه، به وضوح از طریق کانال های رسمی شناسایی، حتی روابط بین فردی سازمان تجویز نیز منصوب رئیس کارفرمایان خواهد شد.

گروه های غیر رسمی خود به خود بوجود می آیند، اهداف پاسخگویی به نیازهای یک درون گروهی صرفا تحت تاثیر قرار هر یک از افراد دیگر، و نه از بالا به پایین، و اغلب بالعکس. ویژگی های ناپایدار، متغیرها، روابط خود به خود بوجود می آیند، یک رهبر، و اگر وجود دارد، آن است که تنها اراده این گروه است. این است که، گروه های رسمی و غیر رسمی از یکدیگر تقریبا در تمام جهات متفاوت است.

انواع

قبل از اینکه شما نوع گروه تعیین، لازم است برای پیدا کردن، در چه پایه و اساس این جامعه ساخته شده است: آن را روابط دوستانه و یا تولید. در هر صورت، پایه ای برای ایجاد هر سازمان است. گروه رسمی ممکن است به یکی از سه نوع تعلق دارند:

• فرمان گروه: مدیرعامل Chief و زیردستان فوری او، سر بیش از حد. به عنوان مثال، رئيس جمهور و معاون رئیس جمهور.
• حزب کار (و یا تولید، و یا هدف): افرادی که انجام کار مشابه با برنامه ریزی آن، به جای، خود به خود، به جای جمعی.
• کمیته یا سازمان اجتماعی: گروه داخل سازمانی که تصمیم می گیرد مجمع عمومی، به عنوان تنظیم برای هماهنگی فعالیت های بخش های مختلف. کمیته هایی را به صورت دائم وجود دارد، و شروع به انجام یک کار خاص، این است که، به طور موقت

اثر متقابل

تاسیس در اراده یک سازمان رسمی - آن را نیز یک محیط اجتماعی برای همه نوع از تعامل انسانی، و نه همیشه مطابق با مقررات مدیریت. چنین روابط اجتماعی گاهی اوقات افزایش به گروه های دوستانه متعدد در درون به طور کلی می دهد، و به طور کلی آنها را از همان سازمان است. گروه های اجتماعی رسمی و غیر رسمی نیز شباهت ها و تفاوت خود را دارند.

همه در جامعه تشکیل شده است، لزوما دارای تاثیر بر دیگران و خود را در فرایند ارتباطات تحت تاثیر قرار است - هر دو مثبت و منفی. بنابراین و ویژگیهای شخصیتی هر عضو، و هنجارهای رفتاری در جامعه شکل گرفته است. یک فرد می تواند کل گروه به عنوان بسیاری از به شدت در قدرت، که تعریف شده است و بخش غیررسمی از یک تیم و یک مقام وابسته تاثیر می گذارد.

اهداف

جامعه، تشکیل در درون سازمان - مردم خود به خود به خاطر اهداف مشترک خاصی تداخل، و طراحی شده برای تولید است که در یک برنامه و طرح فکر است. با این وجود، گروه رسمی و غیر رسمی در سازمان خیلی مشابه هستند. و وجود دارد، و ممکن است مشکلات به نظر می رسد به خط رهبران و سلسله مراتب وجود دارد.

تفاوت در این است که گروه غیر رسمی - این واکنش غیر ارادی به هر نیازهای فرد، سازمان برآورده نشده و رسمی در یک طرح قطعی است.

هدف از یک گروه رسمی، بیش از حد، ساده و روشن است: مردم را به آن را برای به خاطر علاقه حرفه ای، اعتبار و یا درآمد را دریافت کنید. علت این گروه رسمی است به طور کلی "طبیعی": این ارتباط نزدیک و علاقه، منافع مشترک، حفاظت متقابل، کمک متقابل و به همین ترتیب.

دلایل پیوستن

اول از همه، به این دلیل برای ورود به گروه های رسمی و غیر رسمی یک نیاز اجتماعی به دلیل تعلق به آن است. بنابراین خود به دست آورد، ابراز، خود فعال نیاز دارد، و یک محیط به آنها ایجاد می کند. در جایگاه دوم دلیلی برای جستجو و اعتماد متقابل است. اگر هر گونه مشکلات مردم به نوبه خود بیشتر به همکاران نسبت به رهبران. در این جهات است اثر هم افزایی تعامل گروه. هدف از یک گروه رسمی - کار گروهی سالم، و در نتیجه ایجاد گروه های غیر رسمی به طور کلی سر پیش بینی کرد، روابط در آنها تنظیم در صورت لزوم.

برای حفاظت از منافع شخصی یا گروهی، برای مثال، شرایط مضر، مشکلات با پرداخت و غیره، اغلب به یک گروه تبدیل شود. روابط غیررسمی در گروه رسمی معمولا تیم انسجام حمایت می کنند. اغلب اساس ارتباط در گروه های منافع مشترک، احساسات مشابه، ارزش های معنوی مشترک، و همچنین دریافت اطلاعات از انواع مختلف، و نه لزوما فقط تولید است. و، البته، نقش بزرگی در ایجاد گروه نقش همراهی، همدردی متقابل است. بنابراین مردم می توانند تنهایی اجتناب کنند، احساس بی ارزشی، درماندگی، و حمایت اخلاقی در موارد درام شخصی است.

ویژگی های

سازمان رسمی است که همیشه یک کنترل اجتماعی بیش از همه اعضای گروه. اول از همه، آن را تقویت هنجارهای رفتاری است. اگر تغییر در جمعی زندگی مسالمت آمیز که تحت تاثیر منافع مشترک، احساسات مثبت و یا تجربه کلی تهدید، گروه رسمی به طور فعال خواهد تمام سازمان آموزش و پرورش رسمی مقاومت در برابر.

رهبر ممکن است هر ساختار و هر گروه رسمی رسمی فاقد ساختار باشد. وجود خواهد داشت یک رهبر رسمی از مقام رسمی و غیررسمی در - اقتدار در تیم است. در مورد مبارزه از اولویت های دشوار است برای پیش بینی برنده، به عنوان یک شرط بندی بر روی مردم، و وجود روابط خوب تقریبا گران تر از جایگاه رسمی. رهبران هوشمند این درک و هدایت انرژی از گروه غیر رسمی در مسیر، معمولا - تولید.

گروه مدیریت رسمی

همه آموزش و پرورش گروه ضرورتا در درون تیم در تعامل است، با به صورت پویا. به طور کلی یک نفوذ بسیار عاطفی و تعامل، و برای انجام کارهای تیم است. گروه رسمی اثر در اطراف بر روی نگرش گروه های غیر رسمی بستگی دارد. بنابراین، همگرایی خود - هدف اصلی از هر رهبر از تحولات منفی در روابط بین اعضای جامعه با هم رفته، "informals" مثبت خواهد داشت گرا، آنها بسیار آسان به جا به فضای تولید اجتماعی است.

انسجام تیم نتیجه از منافع گروه های رسمی و غیر رسمی است، در چنین شرایطی، بهره وری نیروی کار بیشتر است. در مقابل، عدم تطابق منافع، قوانین و مقررات، حتی رهبر معتبر خواهد در یک وضعیت دشوار باشد، یک مبارزه بین ساختارهای جمعی همیشه رشد بهره وری را مهار میکند. این می تواند به روابط غیررسمی است که برای تکنیک های مدیریت پرسنل ایجاد کمک کند.

مکانیزم تشکیل

اگر شما در حال برنامه ریزی یک گروه رسمی، غیررسمی همواره خود را سازماندهی کنند. گاهی اوقات آن نیز اتفاق می افتد که یک گروه غیر رسمی از وضعیت گروه های آماتور و یا سازمان غیر دولتی دریافت می کند. هر تیم دارای تماس با گروه های رسمی و غیر رسمی و تعامل هر دو لحظات مثبت و منفی. رئیس هوشمند همیشه قادر به دور از گروه های غیر رسمی به درستی، که آنها کمک به رسیدن به اهداف شرکت ما است.

مشکلات مرتبط با ظهور گروه های غیر رسمی جمعی، اغلب مربوط به گسترش شایعات نادرست، مقاومت در برابر تغییر، کاهش بهره وری. اما منافع بسیار جالب: آن ظاهر وفاداری به شرکت، روح جمع گرایی است. عملکرد قابل توجهی افزایش اگر هنجارهای گروه شروع به تجاوز رسما تاسیس شد. تظاهرات منفی، آن را ضروری است که برای مبارزه، گوش دادن به نظرات رهبران افکار، رفع شایعات از اطلاعات رسمی کامل، و شروع مثبت برای حفظ، اجازه می دهد اعضای گروه های غیر رسمی برای شرکت در تصمیم گیری.

گروه رسمی کم عمق

این پدیده بسیار انعطاف پذیر است که به تعریف استاندارد. با این حال، ویژگی های مشخصه از رسمی گروه های کوچک، البته، باید. به اتحادیه جداگانه ای از مردم، گروه های کوچک، تعامل مکرر ذاتی با یکدیگر، تعیین اتصال خود را به عنوان اعضای یک گروه، جدایی تقریبا همه منافع عمومی هر دو است. همه کسانی که در گروه کوچک هستند در بخشی از سیستم نقش توزیع، است شناسایی خود را در اشیاء و آرمان وجود دارد. یک گروه کوچک همکاری تمام اعضای خود را در وابستگی متقابل از حس کامل ترین وحدت. گروه نسبتا کوچک از محیط زیست فعالیت خود را مختصات.

در تعداد کمی از نادر اعضای گروه رسمی تا ده نفر، کمک می کند که به هماهنگ کردن اقدامات مشترک برای یک مدت طولانی. این گروه ها فوق العاده سر سخت هستند. آنها نه تنها به انجام کار که برای همکاری، اما به دست آوردن نتیجه، همراه با جایزه. علاوه بر انجام یک کار خاص در اینجا آن مثبت این است که یک رسانه برای خود تاکید و خود دانش است که عمل می کند وجود دارد است نیاز هر کسی کاملا عینی است.