چگونه یک پروژه نوآور برای زنده ماندن زمان های دشوار "دره مرگ" از راه اندازی و چگونه به آن زنده ماندن.

وزارت آموزش و پرورش متعهد به ایجاد یک سیستم اطلاعات جدید است که به توسعه پروژه های نوآورانه در روسیه کمک می کند. با این حال، نوآوران روسی هنوز هدایت بسیار کمی در مورد سرنوشت خود را در انتظار پروژه خود و آنچه که با اختراع خود را انجام دهد. محققان ما گاهی اوقات آماده نیستند تا در معرض ابتلا به بیماری های جدید قرار بگیرند. در چارچوب پروژه "فضای نوآوری"، ما جمع آوری و خلاصه تجربه توسعه ابتکارات نوآورانه، که می تواند مورد استفاده برای شرکت کنندگان پروژه باشد.

این هیچ راز نیست که بسیاری از پروژه های نوآورانه به موفقیت نمی رسند. این یک واقعیت غم انگیز است. حتی در اصطلاح سرمایه گذاری سرمایه گذاری "دره مرگ" حتی اصطلاح نیمه عامیانه خاصی نیز وجود دارد - این مرحله از توسعه است که 90 درصد از پروژه ها شکسته می شود. معمولا این دوره زمانی است که پروژه از پول خارج می شود و کارهای زیادی وجود دارد. یا وقتی معلوم شد که مفهوم اصلی پروژه غیرقابل قبول است و لازم است که آن را تغییر دهیم. به طور خلاصه، این لحظه از حداکثر کاهش روحیه مبارزه تیم است، زمانی که اغلب روشن نیست که در آن حرکت کند و یا اینکه حرکت کند.

به هر حال، این دوره توسط کاملا تمام پروژه ها، هر دو موفق و نه تجربه شده است. اما سخت ترین راه برای غلبه بر این دره، به گفته نویسنده کتاب "در دره مرگ"، به دو نوع پروژه اختصاص داده می شود:

1) کدام یک از بازارهای کاملا جدید برای یک محصول ابتکاری را تشکیل می دهد.

به عنوان مثال، در این وضعیت است که بسیاری از راه اندازی در زمینه رباتیک در حال حاضر واقع شده است. هیچ کشوری در جهان نیازی به وضوح برای ربات ها ندارد، به خصوص در بخش مصرف کننده. بنابراین، تیم هایی از چنین پروژه هایی به معنای واقعی کلمه یک بار برای گرفتن مصرف کنندگان و نشان دادن شگفتی های مجذوب در جستجوی کانال های فروش هستند.

2) پروژه های مبتنی بر تحقیقات جدی (خواندنی، گران).

اغلب این پروژه بر اساس امکان سنجی تئوری توسعه یا نمونه آزمایشگاهی است که در نسخه صنعتی تکرار نمی شود. چنین مطالعاتی می تواند بدون هیچ نتیجه قابل ملاحظه ای برای سال ها بکشند، که به طور جدی ایمان بنیانگذاران و سرمایه گذاران را تضعیف می کند.

مطالعاتی بر روی "برآمدگی دره های انرژی پاک" وجود دارد که بر طبق آن، دو نوع "دره ها" وجود دارد: دره تجاری سازی فناوری و دره توسعه فن آوری.

علل دره های تکنولوژیکی مرگ معمولا هزینه های بسیار بالایی برای تحقیقات علمی برای آزمون فرضیه های اولیه پروژه می باشند: مطالعات آزمایشگاهی و ایجاد نمونه های اولیه، طراحی یک طرح صنعتی آزمایشی، آزمایش، صدور مجوز و ...

دره ی تجاری زمانی رخ می دهد که منابع لازم برای ارتقاء محصول، سازماندهی منابع، سیستم بازاریابی و بازاریابی تکنولوژی که در حال حاضر ایجاد شده اند، نیازمند منابع قابل توجهی نیست.

با این حال، هر دو این دره ها با موفقیت بیش از یک پروژه غلبه کرده اند. در اینجا چند نکته است که می تواند به شما این راه سخت را آسان کند:

1) یک کیسه هوا شخصی

از وضعیت سلامت بنیانگذار، از اینکه چقدر پول او واقعا در حال حاضر نیاز دارد، بسیار بستگی دارد. بنابراین، قبل از شروع، سعی کنید قبل از شروع به صرفه جویی در هزینه، که به شما اجازه می دهد حداقل چند ماه، به خصوص shikuya، اما نه رنج می برند.

2) از اعتماد به نفس خود بیرون بیایید

"دره مرگ" همیشه می تواند پیش بینی شود. بنابراین، اگر متوجه شوید که پول پروژه به زودی تمام خواهد شد، در آینده نزدیک انتظار نمی رود و برای سرمایه گذاری بعدی، سرمایه گذاری بعدی را خیلی زود، پس فکر کنید که پول کافی برای خدمت هسته ی تیم باشد. و یا به سود یا سرمایه گذاری.

3) کمک های مالی و مسابقات

این واقعا یک پروژه جدی برای جمع آوری پول برای پول جایزه نیست، اما شما می توانید برای مدتی طول کشید تا بتوانید چیزها را بر روی آنها اصلاح کنید. همین امر برای یارانه های کوچک نیز صادق است. فقط به یاد داشته باشید که مقدار بالاتر، دیگر شما آن را دریافت خواهید کرد.

4) بارتر

در این دنیا می توان به صورت رایگان دریافت کرد، در صورتی که چیزی برای ارائه در بازگشت وجود داشته باشد. فکر کنید در مورد چه چیزی می توانید برای دیگران مفید باشد و به آنها پیشنهاد کنید. این کمک خواهد کرد که صرفه جویی در منابع با ارزش و زنده ماندن زمان سخت است. به عنوان یکی از انواع داد و ستد کالا، سعی کنید پورتال "فضای نوآوری" یا "پروژه Zvorykinsky" را با تیم های دیگر از پروژه های نوآورانه مرتبط کنید. آنها ممکن است به منابع مورد نیاز خود دسترسی داشته باشند و شما می توانید چیزهایی را برای آنها جالب بدانید.

5) "سه فا"

این یکی دیگر از مفهوم راه اندازی مشترک است که برای "دوستان، خانواده و احمق" نامیده می شود. بنابراین اگر از پول بیرون بیایید، سعی کنید از نمایندگان یکی از این سه گروه بپرسید. فقط سعی کنید همه چیز را پس بگیرید

6) برنامه های انکوباسیون

در روسیه، بسیاری از برنامه های پشتیبانی برای شروع کارآفرینان، هر دو ابتکاری و نه. آنها می توانند به طور جدی هزینه های پروژه را کاهش دهند، به عنوان مثال، سربار: دفتر، مبلمان، دفتر، و کمک به سرعت دریافت بودجه. به ذکر این واقعیت نیست که برخی منابع خود را اختصاص می دهند.

7) ذخیره کنید

این به عنوان دنیای ظریف است، اما دشوار است. بدترین کاری که می توانید انجام دهید این است که شروع به صرف پول در تبلیغات یا مشاوران گران با امید به اینکه آنها یک معجزه ایجاد کنند. عجایب اتفاق نمی افتد، و راه اندازی در شرایط دشوار بهتر است با سر خود را فکر می کنم.

8) مشارکت استراتژیک

توسعه شما، حتی در صورت ناتمام، ممکن است برای هر سازمان بزرگ مورد توجه باشد. اما نه به عنوان یک مشتری، بلکه به عنوان یک شریک، که می تواند مزایای بیشتری را از طریق ادغام آن به کسب و کار خود به ارمغان بیاورد. فکر می کنید، شاید کسی باشد که رقیب مستقیم شما نیست، اما در عین حال با مشتریان آینده نگر شما همکاری می کند.

9) اعتبار.

البته، هیچ کس به خاطر "کسب و کار" به ویژه با جریان نقدی منفی پول نمی دهد. بنابراین شاید شما باید دارایی شخصی خود را در معرض خطر قرار دهید تا پروژه در جالب ترین مکان قرار نگیرد. فقط همه چیز را به طور صحیح محاسبه کنید، تا بدون لحظات پیروزی بدون آپارتمان بمانید.

10) Kraudfanding

اگر سرمايه گذاران بدون دليل خوبي به شما پولي بدهند، افراد عادي ممكن است اگر به نظر شما علاقه دارند، سخاوتمندانه تر باشند. Kraudfanding در حال حاضر در حال رشد است و خیلی زود چیزی غیر عادی نخواهد بود، حداقل در بین کاربران فعال اینترنت. و به تدریج این روند به مردم عادی خواهد رسید.

11) مشتری بزرگ

یک مشتری بزرگ واقعا می تواند کل وضعیت را نجات دهد، حتی اگر تکنولوژی هنوز نهایی نشده است. فکر می کنید، شاید در حال حاضر در قالب آن است، شما می توانید آن را به کسی فروش؟ پس از همه، ادغام با کسب و کار بزرگ اغلب به معنی، در یک و یا چند، پردازش و dopivlivanie محصول برای نیازهای شخصی مشتری. پس شاید وقت آن باشد که این کار را بکنید؟