چه موفقیت فعالیت های کارآفرینی را تعیین میکند؟ مشترک کارآفرینی اشتباهات مبتدیان

فعالیت کارآفرین در نگاه اول ساده به نظر می رسد. با این حال، این طور نیست. آغاز تاجر باید تا حد زیادی به یادگیری و به استاد، به طوری که پرونده او بود مقرون به صرفه، و محصولات و یا خدمات در تقاضا. گام اول برای تعیین موفقیت فعالیت های کسب و کار تعیین می کند.

فعالیت های کسب و کار

کارآفرینی یک نوع خاص است از فعالیت های حرفه ای است. شی آن این است که برای پیاده سازی یک پتانسیل شخصی تاجر در ایجاد یک ساختار جدید، که سودآوری را به کار گیرند، و یا گسترش یک موجود.

اجزای اصلی برای شکل گیری ساختار این نوع فعالیت ها عبارتند از:

• انگیزه هایی که در تعقیب خود تحقق هستند.
• هدف این بود که گسترش این شرکت و بهره مندی از ساخت محصولات عملیات؛
• منابع شخصیت نوع روانی: بهره وری، تفکر استراتژیک و ابتکار است.

مشاهده تعریف از مفهوم، شما باید دریابید که چه چیزی موفقیت فعالیت های کسب و کار تعیین می کند.

عوامل روانی

منابع، اهداف و انگیزه های: انجام موفقیت آمیز این نوع از فعالیت است که با سطح تصاحب یک تاجر از اجزای آن ساختاری اصلی و پویا تعیین می شود.

عوامل روانشناختی موفقیت فعالیت های کارآفرینی در انگیزه های پیچیده نشان دهنده سطح تسلط میل به خود تحقق، چه در آغاز فعالیت اتفاق می افتد، و در مرحله توسعه مورد.

اگر ما مجموعه ای از اهداف در نظر بگیریم، می توان نتیجه گرفت که معیار تمایل به گسترش کسب و کار تجاری و بهره مندی از تولید کالاها و خدمات است.

عوامل روحی بلوک منبع در سطح تحقق منابع کارآفرینی موضوع. این شامل موارد زیر است ویژگی های شخصی :

• ابتکار است که در میل فرد برای ایجاد اشکال جدیدی از فعالیت های بیان؛
• عملیات خدمت تاجر مایل به کار مولد در حضور حوادث استرس زا؛
• تفکر استراتژیک است که در توانایی های خود را برای دیدن آینده از کسب و کار در شرایط نامطمئن آشکار می شود.

تعیین کسب و کار موفق، یکی از مهم ترین است، بنابراین شما باید توجه ویژه به او پرداخت.

فعالیت های کسب و کار و کار مزدی

تحت کارآفرینی باید بسیار بیشتر از شیوه های کسب و کار فعلی قابل درک باشد. برای صاحب آن مهم است که به یافتن راه هایی برای ایجاد دارایی است که سودآور خواهد بود. یکی از وظایف اصلی آن سازمان مناسب از کارکنان و کارمندان الهام برای کار سازنده تر است. برای حفظ اثر بخشی باید به طور منظم انجام بهبود و اصلاح آن است.

تفاوت های بین کارآفرینان کار و کارکنان وجود دارد. در مورد استخدام یک شخص همیشه می داند چه او را به انجام. این است با توجه به توافق اولیه کار است. با عملکرد یک کارآفرین بسیار پیچیده تر است، چرا که اغلب شرایط وجود دارد که او را به مقابله با این مسائل که در آن بود اصل در نظر گرفته نشده است. برای درک دلیل بستگی به موفقیت کسب و کار، شما باید بدانید چه معیارهایی آن را متمایز از گونه های دیگر.

مقایسه فعالیت های کسب و کار و کار مزدی

برای مقایسه، در شرایط زیر:

• بهره وری از نیروی کار است. کار مزدور در آن حجم، که توسط مافوق خود کنترل می شود. در این مورد، تاجر می داند که توانایی ایجاد یک دارایی را بر روی کیفیت کار او بستگی دارد. بنابراین، آن را انجام توابع آن شرمنده تر است.
• نیاز به کنترل.
• ریسک. کار تاجر و نه مخاطره آمیز است. این به خاطر این واقعیت است که پاداش خود را بستگی به ویژگی های بازار و سود حاصل. کارگران به طور کلی یک حقوق ثابت دریافت می کنید، اما آن را نیز بر کارفرما سود بستگی دارد. اگر بازار که در آن عمل می کند، پایدار است، خطرات به حداقل برسد، که توسط آن نیز در موفقیت کسب و کار بستگی دارد.
• پاداش. کارمند پرداخت از پیش تعیین شده دریافت کرده است. صاحب این شرکت برای استفاده شخصی است که در هزینه های این شرکت شامل نمی شود دریافت خواهد کرد. دارایی های خود را در مالکیت شرکت کارآفرین. آنها به دلیل توانایی خود را برای انجام تولید درآمد بسیار ارزشمند هستند، اما لازم نیست برای رفتن به مصرف شخصی است.

فرهنگ به عنوان عامل موفقیت

تعیین علت بستگی به موفقیت کسب و کار، شما باید بدانید که فرهنگ برای او بسیار مهم است. بر اساس این مفهوم باید درک درجه توسعه جامعه است، که در اشکال و انواع سازماندهی زندگی مردم و روابط آنها بیان شده است. هنگام استفاده از خدمات و کالاهای خریداری شده توسط مشتری انتظار دارد تا با رعایت استانداردهای اخلاقی نماینده خود.

شایان ذکر است که موفقیت کسب و کار بستگی به هنجارهای اخلاقی. از این که آیا یک مشکل با دولت از کفایت آنها وجود دارد. به عنوان مثال، به طور کامل مورد احترام مصونیت از مالکیت خصوصی در روسیه نیست. از لحاظ تاریخی با توجه به تاثیر فرهنگ ارتدوکس و سیاست های سوسیالیستی. ذهنیت موجود است به این واقعیت که بسیاری از مردم می کند کسب ثروت را قبول نمی کند، حتی اگر آن را ناشی از کار خود است منجر شده است. این وضعیت نیز به رابطه عجیب و غریب به قانون و دولت به عنوان یک کل است.

کسب و کار داخلی در که اخلاق و یا عدم آن از آن در اصلی است یا با انتخاب شخصی و یا توسط قانون تعریف نشده متفاوت است. اول از همه در مورد نیاز برای بقای کارآفرین از نظر عدم رعایت از قوانین، عدم اطمینان و آزار و اذیت از دولت بستگی دارد. چه تعیین موفقیت کسب و کار، و آنچه که باید اخلاق که آن را ترویج می شود؟ این شامل قوانین اساسی زیر است:

• احترام به مصونیت از مالکیت خصوصی؛
• صفحه نمایش از ابتکار شخصی؛
• انجام تعهدات، عدم تلاش برای آسیب رساندن به و صداقت؛
• انطباق کامل با شرایط قرارداد با شرکای؛
• تصمیم گیری مستقل؛
• گرفتن مسئولیت اعمال خود.
• کار با کیفیت.
• شرکت در مشارکت از نوع اجتماعی؛
• تامین سلامت کافی و اشتغال؛
• رفع تبعیض در اجرای فعالیت های؛
• پایبندی به آزاد بودن اطلاعات به مردم است.

با توجه به تنها کسانی که قوانین، آن را دشوار است به درک آنچه که موفقیت فعالیت های کسب و کار را تعیین میکند، بنابراین لازم است به ادامه تحصیل مواد در این موضوع.

عوامل کلیدی موفقیت

شایان در نظر گرفتن عوامل اصلی مؤثر بر موفقیت فعالیت های کسب و کار است. در زمان سرمایه داری کلاسیک، تنها یک عامل اصلی، که پایتخت بود. در همان زمان به دست آورد یک اختراع سرمایه داری و ایده ها، و همچنین مدیران استخدام کرد. با توسعه علم و فن آوری تولید افزایش محصولات تکنولوژیک. با توجه به این کارآفرین حال برای پیوستن به نیروهای با مدیران، توسعه دهندگان، نوآوران که دارای روش های مدرن از فروش، سازمان تولید و مدیریت.

با توجه به ویژگی های اساسی از فعالیت های کارآفرینی، عوامل زیر را می توان متمایز برابر عبارتند از: سرمایه، نوآوری و مدیریت. شایان ذکر است که تا به امروز، بدهید، صاحب سرمایه و مبتکر از فرصت های مساوی در کسب و کار. در این مورد، هر یک از آنها می تواند از ایجاد یک پروژه آغاز و یا شروع کسب و کار خود، دعوت به دو شریک دیگر است.

سرمایه

سرمایه تنها پول نیست. آنها می توانند بسیاری از کالاهای مختلف مادی و معنوی است، که به سرمایه گذاری برای خدمات و محصولات ساخت. هنگامی که با مدیریت سرمایه و نوآوری ترکیب ترکیب منابع انسانی و طبیعی، به شکل کار می کنند.

عوامل در نظر گرفته موفقیت فعالیت های کارآفرینی همچنین می توانید روش کار را برای حفاظت از منابع و زمان شامل، که موجب افزایش بهره وری از منابع طبیعی و استفاده از نیروی کار. با تجربه و دانش شما به طور قابل توجهی می تواند به اندازه سرمایه گذاری مورد نیاز را کاهش و سرعت بخشیدن به راه حل مشکلات صنعتی.

نوآوری

نوآوری محصول از فرآیند خلاق است. آنها شامل تبدیل ایده های علمی و مهندسی به ایجاد آزمایش در راه حل های صنعتی و فنی. این محصول تصور می شود با اصالت و تازگی است. شما همچنین باید به حساب در دسترس بودن را ظرفیت تولید برای پروژه.

برای پیدا کردن آنچه در موفقیت فعالیت های تجاری مورد نیاز برای درک چه منافع و تقاضا می تواند نوآوری تعیین می کند. به طوری که آنها در حال ایستاده، شما باید قوانین توسعه و اجرای آنها دنبال کنید. در درجه اول ایجاد شده و یا قرض ایده و تبدیل به یک راه حل از نوع مهندسی. بعد ارزیابی مفید بودن آنها برای مصرف کنندگان، و همچنین کارایی و سازگاری از فرآیند ساخت است. اگر ایجاد این پروژه ادامه خواهد، تولید یک دسته خلبان. پس از انتشار این محصول را در دامنه کامل و اجرای آن در بازار رویکرد به ایجاد قدرت خرید توسعه یافته است.

برای رسیدن به اجرای موفقیت آمیز کسب و کار می تواند در توسعه علم مدیریت نوآوری که وجود دارد، و در طول چند سال گذشته بهبود یافته است. برای این تاجر برای اطمینان از افزایش در مقیاس تولید، توسعه و نوسازی از محصولات، و همچنین به عنوان یک فرمت از چرخه زندگی خود لازم است.

نوآوری به طور منظم و نوسازی از محصولات خواهد به بلند مدت و وجود موثر یک شرکت منجر شود. تعیین آنچه موفقیت فعالیت کسب و کار تعیین می کند، باید به حساب نیاز به ارزیابی نیازهای تغییرات، و همچنین تشخیص زود هنگام از زمانی برای بازآفرینی است. این به خاطر توانایی برای پیدا کردن جایگزین موثر با توجه به فن آوری، که به بهبود تولید منجر خواهد شد و افزایش در تقاضا. چرخه کاهش نوآوری هدف اصلی این شرکت، که رقابت پذیری و موفقیت خود را تعریف می کند.

اداره

یکی از عواملی است که موفقیت کسب و کار را تحت تاثیر قرار مدیریت است. اصل آن است برای ایجاد یک گروه کاری هدفمند از مردم درهم و برهم. مدیریت اجازه می دهد تا برای توانایی اشخاص برای پیاده سازی ایده های عرضه شده توسط، با توجه به کار مشترک خود را. قبل از مدیر وظیفه است که ما را به هدف با حضور در عملکرد صحیح و فرآیندهای تولید شده است.

به منظور دستیابی به پیشرفت در شرکت، شما باید به اصول مدیریت زیر پایبند:

• جهت وحدت؛
• تقسیم کار و مسئولیت؛
• وحدت از همه رشته ها مشترک است؛
• انطباق قبلا جهت مشخص؛
• پاداش عادلانه؛
• روابط اجتماعی و جمعی است.

برای تصمیم گیری کسب و کار و اعدام آنها مورد نیاز است برای استفاده از زیر ابزارهای مدیریت: رهبری، انگیزش، هماهنگی، کنترل و هماهنگی. بزرگترین تاکید بر جمعی و فردی، و همچنین به عنوان تعریف قدرت از مدیران و هنرمندان است. اثربخشی تصمیمات مدیریت می تواند نتایج مثبت در انجام فعالیت های رسیدن به.

نتیجه

بر اساس مواد در سوال، موفقیت کسب و کار بستگی به عوامل بسیاری. برگزاری معیارهای تحقیقات خود را برای یک نگاه تازه به مشکل اجازه می دهد. مواد آموزشی زیبا با طراحی مدرن برای آماده سازی کارآفرینان آینده کمی متفاوت از آماده سازی برنامه های کنترل می باشد. به همین دلیل مطالعه توابع مدیریت و نوآوری ضروری است. با رویکرد صحیح به مطالعه مواد شما می توانید درک کنند که چگونه برای رسیدن به موفقیت در اجرای فعالیت کسب و کار.

پس از مرور اطلاعات ارائه شده، ممکن است به درک کیفیت های شخصی چه از یک تاجر. عوامل موثر بر عملکرد بهینه از این شرکت، ضروری است. هر صاحب کسب و کار باید آنها را به حساب به منظور دستیابی به نتایج مورد نظر است. به خصوص مهم این اطلاعات برای کارآفرینان.

همچنین باید توجه داشت که موفقیت کسب و کار بستگی به قابلیت اطمینان از بازار که در آن انجام می گیرد.