تجزیه و تحلیل محیط بازاریابی از شرکت به عنوان بخشی از یک استراتژی بازاریابی

تعداد زیادی از تصمیمات گرفته شده که در حال حاضر، از جمله طیف وسیعی از سیاست ها، دسترسی به بازارهای جدید، تغییر شکل کسب و کار ارتباط "خریدار و فروشنده" سازمان قیمت گذاری، در بازاریابی در هواپیما هستند. بنابراین، از محیط بازاریابی و استراتژی بازاریابی از شرکت بستگی به ثبات کسب و کار.

استراتژی بازاریابی شرکت باید شرایط زیر باشند:

- حضور اهداف تعریف شده است.

در عمل، تدوین اهداف - سخت ترین. به منظور انعکاس هدف از منافع در حال حاضر از شرکت، به انجام کار سخت، غفلت از آن می تواند به عواقب منفی در آینده منجر شود لازم است.

- در دسترس بودن پیش بینی برای توسعه وضعیت در آینده، و چندین سناریو برای رسیدن به این هدف است.

استراتژی بازاریابی باید با توجه به طرح، که با نشانه ای از نقاط کنترل و مراحل اجرای نقاشی کار می کنند. در صورتی که یک انحراف از طرح وجود دارد، پس از آن شرکت انحراف از اهداف خود و یا طرح بازاریابی است نادرست باشد.

- در دسترس بودن کنترل از فعالیت های بازاریابی. موفقیت کسب و کار بستگی به اقدامات بسیاری از مردم، چرا که هر کس درگیر باید شناخته شده و قابل فهم اعمال خود.

بر اساس معیارهای فوق، تجزیه و تحلیل بازاریابی محیط زیست شرکت انجام شده است.

برای حفظ ثبات و توسعه یک کسب و کار، شما به طور منظم باید انجام تجزیه و تحلیل محیط بازاریابی از شرکت. محیط بازاریابی متشکل از محیط کلان و خرد، مهم است که به استفاده از حداکثر مقدار اطلاعات به بخش بازاریابی در دسترس است.

برای عوامل کلان عبارتند از:

الف) عوامل سیاسی و حقوقی - ثبات سیاسی، چارچوب حقوقی کسب و کار، میزان کنترل دولت بر اقتصاد، به خصوص قانون مالیات؛

ب) عوامل اقتصادی - قدرت خرید مردم و سطح درآمد، تورم، در دسترس بودن از وجوه قرض گرفته شده (وام)، سطح مصرف، جوهر از عمده فروشی کالاهای اشباع بازار؛

ج) عوامل دموگرافیک - موقعیت جغرافیایی، جمعیت، سطح شهرنشینی، نرخ تولد / میزان مرگ و میر، درجه بندی از جمعیت براساس سن و تحصیلات؛

د) عوامل علمی و فنی - سطح فن آوری و نوآوری، حمایت از مالکیت معنوی،

د) عوامل طبیعی - سطح دسترسی به مواد اولیه، حامل های انرژی و آلودگی به خصوص محیط زیست؛

ه) عوامل اجتماعی و فرهنگی - ساختار جامعه در شرایط اجتماعی، وجود و توسعه زیرساخت ها، سنت ها، ارزش ها، دین.

برای عوامل کلان شامل مصرف کنندگان از محصولات، مواد اولیه تامین کنندگان، رقبا، و واسطه ها تماس با مخاطبان.

از طریق تجزیه و تحلیل محیط بازاریابی از شرکت نیاز به در علاوه بر این به عوامل محیطی، عوامل سازمانی و فرصت شرکت در نظر گرفته شود.

، به تجزیه و تحلیل محیط بازاریابی از شرکت داد ارزیابی جامع ترین شرکت در بازار لازم است به انجام فعالیت های زیر:

- تجزیه و تحلیل هر گروه از عوامل بازاریابی محیط، لازم است به را به حساب تمام عواملی که نیاز به توصیف جزئیات در، به یک ارزیابی دقیق از هر کدام است. آیا فقط پارامتر "تورم" را مشخص و ارائه اطلاعات دقیق در عینیت، نشان می دهد سطح و پویایی آن؛

- تکیه بر قابلیت ها و اهداف شرکت، لازم برای تعیین اینکه آیا یک عامل خاص محیطی منفی یا مثبت است. است که، اگر یک عامل خاص منجر به تحقق اهداف زیست محیطی با منابع موجود و یا، برعکس، پیچیده از اجرای برنامه های.

- لازم است برای تولید دو مجموعه عوامل محیطی - مثبت و منفی، تجزیه و تحلیل آنها، شما تصویب دور به این نتیجه رسیدند که وضعیت در بازار؛

- به عنوان یک نتیجه، بر اساس وضعیت بازار، لازم است به تعریف فرصت های بازاریابی، و پیشنهاد اقدامات خاص که در آن ممکن برای تحقق بخشیدن به اهداف شرکت را خواهد است.

فرصت های بازاریابی شرکت - این صحیح ترین در یک وضعیت داده، تلاش های بازاریابی، که توسط آن می توانید از یک مزیت رقابتی به دست آوردن است. این است که، با توجه به فرصت های بازار به حساب، اهداف سازمان و منابع آن، لازم است به تعیین جهت از فعالیت های بازاریابی است.