طرح بازاریابی

بازاریابی در یک کارخانه صنعتی را پوشش می دهد مسائل است که به تحقیقات بازار، برنامه ریزی بازاریابی، معرفی محصولات جدید، توزیع محصولات به پایان رسید، ارتباطات بازاریابی، قیمت گذاری محصولات، و همچنین سازمان، مدیریت و کنترل تمام این funktsiy.Odnim از مسائل اصلی از بازاریابی مربوط به ایجاد یک طرح بازاریابی که اجازه می دهد تا شما را به هماهنگی تمام فعالیت های تولیدی به بهینه سازی و افزایش بازده اقتصادی - و این جوهر و نیاز است اجرای طرح بازدید کنندگان plana.Marketingovy شامل مراحل زیر است:

- تجزیه و تحلیل وضعیت؛

- تعیین اهداف و اهداف بازاریابی؛

- توسعه استراتژی؛

- توسعه یک طرح عملی؛

- تعیین نقاط مرجع؛

اجازه دهید هر podrobnee.Snachala مرحله لازم بررسی به انجام تجزیه و تحلیل از وضعیت. چه نشانی از او می خواهم؟ به عنوان یک قاعده، شما باید اول وضعیت فعلی بازاریابی رئوس مطالب. این شرکت قصد دارد توسعه دهنده وضعیت فعلی از محصولات شرکت های صنعتی در بازار شده است. نکته اصلی در این مرحله - به نظر بیایم. این بخش شامل نه تنها اطلاعات در مورد محصول یک شرکت صنعتی، بلکه در مورد رقبا، موقعیت خود را، محصول خود را، و همچنین توضیح می روند مهم مؤثر بر بازیکنان در rynke.Dalee باید SWOT تجزیه و تحلیل انجام، که در آن لازم است در نظر گرفتن نقاط قوت و ضعف سمت محصول و همچنین فرصت های خارجی و تهدیدات. سپس، هنگامی که تجزیه و تحلیل وضعیت آن را به لمس اهداف اصلی شرکت و تولید صنعتی مشکلات ضروری است. این همه چیز مربوط به تولید محصولات در اینجا شرح داده: "اهداف و مقاصد بازاریابی" چه وظایف یک شرکت صنعتی خود را در تولید تعیین کرده است، خواه این مشکلات در این زمینه، و t.p.Vtoroy یک عنصر مهم از طرح بازاریابی نام واضح است که به هم وابسته هستند، چون مشکل - ادامه از اهداف. معمولا، هدف چیزی به طور کلی افزایش در سهم بازار به درصد معینی است، مگر نه خیلی خاص، برای مثال،. اما مشکل، در مقابل، باید به عنوان خاص که ممکن است: که باید شرکت های تجاری را به اطمینان حاصل شود که این طرح سهم بازار vyrosla.Marketingovy شامل انواع استراتژی است که مرحله سوم است. این یک نکته بسیار مهم است، که تا حد زیادی در موفقیت یا شکست از محصول در آینده را تعیین میکند. نیز وجود دارد که مراحل آن در حال حاضر:

- لازم است به تعریف بازار هدف ؛

- به انجام موقعیت اساسی؛

- توسعه یک سیاست قیمت گذاری؛

- به منظور توسعه یک استراتژی توزیع (توزیع محصول).

- برای ایجاد یک استراتژی ارتباطی.

به دنبال توسعه بازاریابی استراتژی طرح باید توضیحات شفافی از برنامه های عملیاتی (مرحله چهارم) باشد. این بند - ادامه منطقی توسعه یافته نوع استراتژی، که در اینجا شرح (از نظر) تمام فعالیت هایی که در نظر دارد به شرکت های صنعتی. برنامه عملی رنگ راه خواهد بود تجسم استراتژی، چه وقت و چه انجام خواهد شد، که انجام خواهد داد و طرح بازاریابی t.p.Lyuboy باید نقطه "کنترل" ختم شود. این نتایج اصلی، که صنایع باید در طول زمان رسیدن مشخص می کند. این است که برای این ارقام نمایندگان شرکت های صنعتی را به اهداف فعلی و برنامه ریزی کنترل و در صورت لزوم، را korrektirovki.Marketing یک کارخانه صنعتی به توسعه یک طرح بازاریابی، فقط در مقابل محدود نیست، از آن گرفته شد و سرگرم کننده آغاز می شود - اجرای، اجرای آن .

توصیف مراحل توسعه یک طرح بازاریابی نه تنها برای شرکت های صنعتی، بلکه برای هر نهاد تجاری در تولید محصولات درگیر نیست قابل اجرا خواهد بود - تجاری، ارائه خدمات، کار می کند.