چه کیفیت باید یک رهبر این شرکت

امروز، بسیاری از شرکت در حوزه های مختلف تجاری کمبود پرسنل مدیریتی روبرو هستند. یکی از روش های حل این مشکل است به پرورش مهارت های مدیریت در شرکت می باشد. اما این سوال مطرح است: "صفات یک رهبر چه هستند، به منظور هدایت موفقیت تیم خود را به اهداف خود؟". چگونه می توانیم بین بدهید طولانی مدت از ساده گردش هنرمند مکانیکی؟

شما می توانید از عبارت معروف نقل به معنا و می گویند، "رهبران کسب و کار موفق متولد می شوند، تبدیل شدن آنها به." روند جوانه مدیریت پرسنل حدود 7 سال طول می کشد. این است که با چند عامل تحت تاثیر قرار:

- رئیس انباشت تجربه؛

- توانایی تولید ایده های جدید؛

- توانایی به سرعت تغییر سبک کار؛

- پایگاه دانش قابل توجهی در تکنولوژی و فرایندهای تکنولوژیک؛

- ثبات روانی.

اما سوال این است که خیلی چه صفات یک رهبر نمی شود، و آیا او قادر به ارائه راه حل های با کیفیت به مشکلات شرکت خود را به چالش می کشد خواهد بود. بدهید سواد موظف است برای سازماندهی تیم خود را در اجرای موفقیت آمیز آنها.

برخی از تجار موفق از مناطق مختلف در پاسخ به سوال "چه کیفیت باید یک رهبر؟" جشن صفات مهم و اساسی:

- توانایی مدیریت یک تیم؛

- توانایی منجر؛

- ارتباطات؛

- توانایی برای الهام بخشیدن زیردستان برای رسیدن به ارتفاعات جدید در کار؛

- توانایی پخش قدرت.

در پاسخ به این سوال "چه کیفیت باید به کار گرفته اند" بازرگانان اشاره در بر داشت زیر ویژگی های شخصیتی :

- نظم و انضباط؛

- توانایی به مسئولیت برای حل مشکلات بحرانی.

- توانایی تجزیه و تحلیل؛

- توانایی عقلانی اختصاص زمان شخصی؛

- انعطاف پذیری از ذهن و نگرش؛

- توانایی به دانستن و درک مردم.

- در دسترس بودن دانش و مهارت تولید آن است.

جنبه روانی و مدیریت مرکزی به سوال "چه کیفیت باید یک رهبر؟" می شود. آن را حتی از تولید برای یک مدیر موفق مهم تر می شود. یک مدیر ذیصلاح باید یک روانشناس بسیار خوبی برای درک مردم باشد، از این توانایی به مقابله به مثل. لازم است به طور موثر استفاده از دانش، مهارت و تجربه افراد دیگر، سازماندهی یک تیم مجرب تابع، برای ایجاد یک ساز و کار به طور مداوم موثر.

توانایی زیردستان به حل و فصل و جلوگیری از درگیری در حال ظهور در محل کار هستند اولویت یک فرمانده موفق است. در اینجا وظیفه اصلی می شود - برای ایجاد یک محیط سالم در میان کارکنان آن، کمک می کند تا برای رسیدن به موفقیت اشتغال است. اگر یک تیم است فضای بسیار دوستانه نیست، ممکن است به تضعیف اقتدار بدهید کمک، برای از بین بردن تمام تلاش خود را و حتی عملکرد کل تیم تاثیر می گذارد.

برای بهترین نتایج، نه کسی است که ذهن هوشمند و شفاف است، اما کسی که قادر به به طور موثر هماهنگ کار زیردستان خود است. بهترین مدیر می داند زیردستان خود، توانایی ها و مهارت های خود را، درک استعدادهای خود، بهتر است آن می توانید بالاست و تیم به سرعت تعیین و بدون دردسر خلاص شدن از شر. رهبر تیم باید به هر برده در دسترس باشد.

اما آنچه کیفیت باید یک رهبر خوب است که بتوانید به خود و دیگران سازماندهی؟ این ابتکار، توانایی به ایجاد انگیزه در کارکنان خود را به خلاقیت، توانایی غلبه بر مشکلات و موانع، به خطر کردن، به آزمایش است. این بسیار مهم است که قادر به نفوذ نه تنها اعضای تیم خود است، بلکه در کسانی که گزارش های مستقیم نیست که حمایت و کمک در برخورد با مشکلات محصولات مختلف.

سر 50٪ - هر کس قادر به کنترل زیردستان خود است. تا 100٪ - بدهید، که قادر به دستکاری و رئیس خود را است.