محل کار - این چیست؟ کارمند محل کار: انواع، ثبت نام و صدور گواهینامه

محل کار - یک لینک اصلی فنی و تولید هر ساختار شرکت لازم برای پیاده سازی کنترل فرایند، تعمیر و نگهداری و تولید. این است که در این منطقه به همه این عناصر متصل شده و کار به دست آورد هدف نهایی - تولید کالا به پایان رسید، ارائه خدمات، و غیره در هر شرکت، سازمان مناسب از محل کار باید انجام شود ... با این کار، استفاده بهینه از نیروی کار و ابزار تولید را بالا ببرید. همه از این در نهایت هزینه محصول تمام شده، کیفیت آن، و همچنین بسیاری دیگر از شاخص های اقتصادی تاثیر می گذارد.

تعریف

محل کار - یک منطقه است که به هر یک از کارکنان واحد شرکت فردی اختصاص داده. این ممکن است به یک منطقه تعریف شده از امکانات تولید، که مجموعه ای از دست زدن به، پردازش و یا لوازم جانبی. اغلب، این منطقه برای یک گروه از کارگران ثابت شده است.

آیا هیچ بخشی از انجام وجود دارد فرایند تولید. هر یک دارای ویژگی های خاص محل کار. این به خاطر فرایند تولید خاص، و همچنین به شکل های مختلف، که دارای یک کار خاص است. اما پس از آن، وضعیت شغل در کارخانه، گفت که سطح سازمان کار.

نیازهای اساسی

محل کار - این منطقه از شرکت که در آن یک یا چند مجریان به انجام فعالیت های کار با کمک سپس نصب شده به عنوان سخت افزار است. در سایت ها، هدف اصلی این است که توسط کل تولید به دست آورد. این در انجام استانداردهای تکنولوژیکی تاسیس و در یک موقع، تولید مقرون به صرفه و با کیفیت از محصول نهایی تشکیل شده است. برای رسیدن به این هدف الزامات خاص باید در زمان ملاقات کرد زمانی که کارمند در محل کار سازمان یافته است. این اجازه خواهد داد که استفاده موثر از منابع انسانی و مادی. از جمله الزامات موجود عبارتند از:

• سازمان؛
• مهندسی؛
• ارگونومی؛
• اقتصادی است.

همانطور که برای نیازهای سازمان، برای اجرای آنها، هر ایستگاه کاری باید عقلانی در یک منطقه از روند مرتب شده اند. این عامل تاثیر می گذارد راندمان کار به بازیگر است. علاوه بر این، کارفرما باید تجسم مناسب ترین که در آن این سرویس خواهد بود محل کار کارآمد پیدا این هنرمند اضطراری و مواد اولیه، قطعات یدکی و شاهد، و همچنین به عنوان ابزار استفاده می شود. انجام نیازهای سازمان اجازه خواهد داد که در اسرع وقت به تعمیر تقلب و تجهیزات، تمیز کردن مواد زائد، و همچنین ارائه یک محیط دوستانه و امن برای فرد.

از نقطه نظر فنی، محل کار باید نصب شده باشد تجهیزات پیشرفته. باید تمام کنترل و اندازه گیری، ابزار و تجهیزات جابجایی وجود داشته باشد، این روند نیاز دارد.

الزامات ارگونومیک باید در مرحله طراحی تجهیزات، و همچنین در اجرای برنامه ریزی محیط کار انجام می شود. این خستگی در عملکرد طولانی مدت و تکرار یکنواخت از یک نوع خاصی از جنبش را کاهش دهد.

علاوه بر همه موارد فوق، نیاز به یک اشتغال بهینه از عملکرد وجود دارد. و برای این منظور در این سازمان از محل کار باید به حساب تمام خواسته های اقتصادی است. این را در سطح بهره وری نیروی کار، و همچنین به عنوان محصول نهایی تاثیر می گذارد.

طبقه بندی

فرد در محل کار - منطقه متنوع، اغلب خاص و منحصر به فرد. به همین دلیل است نیازهای معمول برای طرح، تجهیزات آن، و خدمات وجود ندارد. این همه در تولید خاص و همچنین از صنعت که به آن تعلق دارد. جابز تنها می توان تقریبا با توجه به ویژگی های اصلی متمایز است. آن را به طور کلی نیاز و قوانین است که در هر یک از گروه ها وجود اعمال می شود.

یکی از مهمترین و طبقه بندی اساسی در - سطح اتوماسیون و مکانیزاسیون از کار. با توجه به آن، منطقه که در آن نوازندگان انجام وظایف خود، به پنج گروه تقسیم شده است. اجازه دهید ما آنها را در جزئیات را بررسی کند.

جابز با استفاده از کار دستی

در این مناطق تولید محصول نهایی در نتیجه هزینه های کارکنان انرژی است. هنرمند انجام عملیات کار با استفاده از ابزار دست. به عنوان مثال مونتاژ مکانیسم ها و اجزای بدون استفاده از ابزار، توسعه بیل مکانیکی خاک و یا کایل و t است. D. تمام است که در محل کار انجام می شود، از جمله پیچیدگی بالا و بهره وری پایین. البته، این شرکت بی ثمر است. با این حال، غیر ممکن است به طور کامل از کتابچه راهنمای پروسه کار و، بر این اساس، از جمله شغل از بین بردن. آنها، برای مثال، نیاز به تعمیر تجهیزات نصب شده در سایت وجود دارد.

شغل مناسب برای کار با کامپیوتر دستی

این مناطق صنعتی محصول نهایی با استفاده از مکانیزم های مختلف به دست آمده. با این حال، در اینجا، علاوه بر اتومبیل، شما نمی توانید بدون مشارکت فرد اهدای بخشی از مصرف انرژی خود را انجام دهد. یک مثال از چنین تولید و برنامه ریزی تخته بلنرس الکتریکی و یا اره چوب با استفاده از گردش اره است.

شغل مناسب برای کار مکانیزه

آنها را ایجاد می زمانی که همه مراحل فرایند ها با کمک ماشین آلات و مکانیزم انجام شده است. نقش فرد در این مورد این است که مدیریت این ابزار کار، کنترل کیفیت محصولات.

این گروه از مشاغل از دو قبلی که در عملکرد در انجام وظایف شغلی صرف انرژی تنها برای حرکت تابعه خود متفاوت است. یک مثال: یک کنترل وسیله نقلیه، یک چرخ خیاطی، و غیره است. D.

تولید خودکار

اگر تمام عملیات فن آوری ماشین آلات اتوماتیک و یا مکانیزم، نقش انسان است که تنها به خود راه اندازی کاهش می یابد، و همچنین برای متوقف کردن و کنترل انتشار محصول می باشد. در این مورد، یک ایستگاه کاری. این می تواند کاملا یک منطقه گسترده برای مجری نگهداری از یکی از چندین مکانیسم خودکار می باشد.

محل کار دستگاه

این منطقه از کسانی که در تولید مکانیزه و خودکار وجود داشته باشد. است و تجهیزات سالن (دستگاه) است، که برای به دست آوردن محصول نهایی انرژی حرارتی، الکتریکی و یا انرژی شیمیایی تبدیل می شود. یک فرد در همان زمان به عنوان در تولید خودکار، همچنان دیده می شود اثر هنری، کنترل خوانش.

طبقه بندی دیگر

تخصیص مکان کار برای گروه را می توان با توجه به انجام:

1. نوع تولید عملیات و فرآیند تکرار. این مشاغل در تک و سریال، تولید انبوه و سریال ایجاد شده است.
2. درجه تخصص.
3. محل تداوم. بنابراین (ثابت) ایستگاه های کاری همراه و پایدار جدا شده است. آن را نیز به تاثیر بر سازمان کار خود داشته باشند. منطقه با ثبات در خدمت ابزار و ماشین آلات مورد نیاز است، برای مثال، در رشته مهندسی مکانیک. هنگام استفاده از هر گونه تجهیزات پایدار محل کار؟ این مجموعه سنگین، حجیم و پیچیده است. هنگام ایجاد یک محل کار تلفن همراه آن را برای استفاده از ابزار نور قابل حمل، و همچنین بودجه ای برای حرکت آن فراهم می کند. ممکن است که به اختصاص یک محل کار دائمی است. این منطقه که در آن عملکرد است به طور مداوم برای بیش از دو ساعت از روز کار خود، و یا بیش از 50٪ از زمان است. محل کار می تواند بی ثبات. در اینجا هنرمند است، به ترتیب، کمتر از دو ساعت یا کمتر از 50 درصد از زمان کار خود.
4. تعداد نوازندگان. آنها اشاره جمعی (تیپ) و شغل فرد.
5. تعداد واحدهای ارائه شده توسط تجهیزات پردازش. به عنوان مثال، mnogostanochnye و odnostanochnye شغل وجود دارد.
6. توابع اجرایی. بنابراین، شغل حرفه ای و کارکنان، سرپرستان، ایمنی و غیره وجود دارد. D.
7. حرفه هنرمند. به عنوان مثال، یک دکتر محل کار و یا حسابدار، نجار یا ماشین.
8. محل سکونت (در داخل خانه یا خارج از منزل).
9. شیفت (1-، 2-، 3- و 4 قابل تعویض).
10. زمان استفاده (موقت یا دائم).

سازمان از محل های کار

قبل از شروع هر گونه فرایند تولید نیاز به انجام فعالیت های سیستم با هدف تجهیز منطقه که در آن هنرمند وظایف، اشیاء و ابزار کار خود. به عبارت دیگر، آماده سازی محل کار باید انجام شود. این عملکرد بهینه از یک سیستم پیچیده، که شامل مرد، دستگاه و محیط زیست تضمین خواهد کرد. فقط در صورت، در صورتی که شرایط ثبات از این پارامترها، روند کار خواهد شد به یک قابل اعتماد و بسیار کارآمد است.

برای ایجاد یک وضعیت کار راحت، و همچنین بارهای بهینه از تمام عضلات انسان، شما نیاز به استفاده از دانش از ویژگی های انسان شناسی. این همچنین شامل یک بازرسی ارگونومیک از محل های کار، که طول می کشد به خصوصیات فیزیولوژیکی از نوازندگان و جنبش خود را اندازه گیری می شوند.

علاوه بر این، تمام اشیاء در این منطقه قرار دارد، باید در فرم، رنگ، ابعاد، که به شنوایی، لامسه، بینایی، و دیگر ویژگی های روانی و فیزیولوژیکی فرد مطابقت داشته باشد. نور و رطوبت، سر و صدا و دمای گرد و غبار و لرزش - این همه نیز باید به حساب در یک زمان است که وقتی وجود دارد تنها طراحی کار تلفن همراه و یا دائمی است. این اجازه خواهد داد برای دیدار با تمام نیاز های بهداشتی، که توسط قانون در حال حاضر به منظور حصول اطمینان شرایط کاری امن و سالم طراحی شده است.

شغل سهمیه سازمان

اشتغال و اشتغال - این عناصر کلیدی از ادغام اجتماعی و استقلال اقتصادی مردم هستند، امکانات محدود است. برای کسانی که به خصوص نیاز به حمایت اجتماعی و مشکلات در طول اشغال جای خالی موجود در کار هستند، این قانون سهمیه خاص تاسیس شده است. این نشان می دهد حداقل تعداد مشاغل، که کارفرما باید کنار گذاشته برای این گروه از شهروندان تنظیم شده است. علاوه بر این، استخدام چنین افرادی مسئولیت هر شرکت صرف نظر از شکل سازمانی-حقوقی آن است.

شغل مبتنی بر سهمیه - این یک تضمین اضافی از اشتغال شهروندان است. ایجاد آن در برابر بیکاری از کسانی که رقابت کم در بازار کار محافظت می کند.

در یک سازمان از بیش از یک صد کارکنان، لزوما باید یک شغل مبتنی بر سهمیه باشد. این وظیفه کارفرما است. این است که در قانون "در حمایت اجتماعی از معلولان در فدراسیون روسیه" گنجانده شده است. سهمیه شغل چه باید باشد؟ این قرار است پس از محاسبه انجام (از 2 تا 4 درصد از ترکیب متوسط کارگران).

وضع محل کار

یک منطقه که در آن عملکرد باید مناسب با فضای موجود باشد. مهم این است که آن عملکرد با تجهیزات، ابزار تولید، اشیاء از کار و همه چیز لازم برای فرآیند کار ارتباط تنگاتنگ دارد. هنگامی که برنامه ریزی محل کار به اشیاء و ابزار کار به طوری که هنرمند مجبور نیست به هر گونه حرکات غیر ضروری است. این خستگی اپراتور کاهش و افزایش بهره وری.

وضع محل کار باید با در نظر گرفتن الزامات ارگونومیک انجام شده است. آنها را فراهم سازند منطقی مناطق کار، و همچنین انتخاب یک نوع از قرار دادن ابزار و مواد، که می تواند فضای کار لازم و عملیاتی ارائه در حالی که صرفه جویی در فضا تولید می باشد.

شغل تجزیه و تحلیل

در مدیریت مراحل خاص می تواند کارکنان در هر شرکت مشخص شده است. اولین بار از این شامل تجزیه و تحلیل شغل. این باید برای طراحی این مناطق و بهبود کیفیت زندگی کاری انجام می شود.

تجزیه و تحلیل یک اشتقاق از محل کار است. در این دوره از مطالعه خود را از مشکلاتی است که به وسیله مدیر اجرایی حل و فصل، و همچنین به عنوان نیاز اساسی به آموزش و پرورش، مسئولیت و تجربه لازم برای انجام در این زمینه کار می کنند.

یکی از چهار روش می توان برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز:

• مصاحبه (مصاحبه)؛
• نظارت؛
• پرسشنامه؛
• تهیه یک لیست از وظایف کارمند.

با استفاده از یکی از این روش ها، اول از همه، باید داده ها را در منطقه جمع آوری که در آن هنرمند وظایف خود، و سپس به مطالعه فرایند تولید است.

صدور گواهینامه از محل های کار

قانون کار از فدراسیون روسیه فراهم می کند برای تعهد کارفرما به انجام یک بررسی دوره ای شرایط کار در این مناطق که در آن نوازندگان انجام وظایف خود. صدور گواهینامه از محل کار - این رویداد، که در طی آن مشخص عوامل مضر و خطرناک که تهدیدی برای سلامت انسان است.

این روش برای انجام چنین ارزیابی و ثبت نام از نتایج آن در سفارش وزارت بهداشت روسیه ثابت، منتشر شده 26.04.2011، با توجه به این سند، صدور گواهینامه موضوع به یک محل کار است که در آن:

• ماشین آلات، تجهیزات، تاسیسات، ماشین آلات، تجهیزات و وسایل نقلیه، و همچنین ساخته شده راه اندازی، تعمیر و تست آنها استفاده شود.
• خطرات که دارای اثر مضر بر روی انسان وجود دارد.
• ذخیره شده، منتقل شده و مواد و مواد اولیه استفاده می شود؛
• دستی استفاده می شود، موتوری یا ابزار برقی.

صدور گواهینامه از محل های کار - این رویداد، که می تواند باشد:

• اولیه؛
• تکرار شده است؛
• برنامه ریزی نشده.

5S سیستم

یک روش خاصی وجود دارد، اجازه می دهد به سازماندهی محل کار فضای صحیح و کارآمد. آن را به نام «شغل 5S-نظام" است. هدف روش Etoa برای ایجاد شرایط مطلوب برای قادر به حفظ نظم و نظافت، مطابق با دقت، و همچنین صرفه جویی در انرژی و زمان است. 5S - یک ابزار تولید ناب، توسط تویوتا در سالهای پس از جنگ توسعه یافته است. معرفی این روش در شرکت یک گام مهم در جهت افزایش رقابت از محصولات خود است. پس از همه، تنها در یک محیط منظم و تمیز آن را ممکن است به تولید اقلام با کیفیت بالا که با تمام نیازهای مشتریان است. روش 5S پیش نیاز واقعی برای این ایجاد می کند. آن را از پنج مرحله متوالی تشکیل شده است.

در مرحله اول از آنها طبقه بندی شده اند و پس از آن از بین بردن همه غیر ضروری واقع در محل کار. این بدون شک تاثیر بر بهبود ایمنی و فرهنگ خواهد داشت. مرتب سازی و شناسایی غیر ضروری را برای اشیاء روند، همه کارکنان باید نقش داشته باشد. علاوه بر این، چیزهای اضافی استفاده شده است و یا به محل ذخیره سازی منتقل می شود.

مرحله دوم این روش رعایت نظم و سازماندهی است. در این مورد، هر مکان باید یافت شود. همه اقلام در یک منطقه قابل دسترسی برای هر کاربر قرار می گیرند. برای پیدا کردن سریع ابزار مناسب یا چیزهای دیگر، شما باید آنها را برچسب گذاری کنید.

مرحله سوم این روش شامل تمیز کردن سیستماتیک در محل کار و رعایت نظافت است. یک سیستم خاص ایجاد شده است، جایی که هیچ چیز بیشتر آلوده نیست. تمیز کردن مرتب و منظم در هر یک از مناطق کاری انجام می شود. در عین حال، تمام ابزارها در نظم خوب و در مکان هایی قرار می گیرند که می توانند به آسانی پیدا شوند. تمیز کردن دوره ای از تجهیزات، که توسط این تکنیک ارائه شده، کمک می کند تا مانع از خرابی های احتمالی در کارکرد مکانیسم ها شود.

گام چهارم استاندارد سازی روند است. این یک ترکیب کلی از موثرترین راه حل هایی است که در اجرای سه مرحله اول یافت می شود. در این حالت، تکنیک روشن و آسان به یاد می آورد. همچنین در مرحله چهارم، استانداردها برای کار بر روی تجهیزات ایمنی و نگهداری طراحی شده اند. همه آنها در اسناد منتشر شده در شرکت ثبت شده است.

گام پنجم بهبود رشته است. فقط کارمند، که تمام قوانین نظم داخلی را برآورده می کند، قادر به انجام کار کیفی و کارآمد است.

تکنیک 5S برای استاندارد سازی مناطق کاری و طراحی یک سازمان استفاده می شود. پیاده سازی تمامی مراحل یک پیش نیاز مهم برای بهبود ایمنی کار، افزایش کارایی کار است. ایده اصلی این روش این است که قوانین ارائه شده توسط آن توسط تمام کارکنان انجام می شود. این مربوط به هر دو پاک کننده و مدیر است. مزیت اصلی این مفهوم این است که تمام اقدامات فوق نیازی به توسعه نظریه ها و تکنولوژی های مدیریت خاص ندارند.