ذخایر کارکنان - آن است که ... تشکیل نیروی ذخیره. کار با ذخیره پرسنل

در جامعه مدرن، یکی از جهات اصلی در سیستم مدیریت پرسنل آماده سازی و سازمان نیروی ذخیره است. این جهت در سازمان بسیار مهم است. ذخایر کارکنان - آن را به یک بخش کلیدی و بخش مهمی از هر گونه اقدام پرسنل است. در حال حاضر، بسیار مهم است برای کار مربوط به بهبود و ارائه قابلیت اطمینان سازمانی. این مفهوم چیست، چه نقش آن در است سازمان، اهداف، اصول و انواع، مدیریت استعداد است؟

افشای ماهیت مفهوم

ذخایر کارکنان - تشکیل یک ترکیب خاص از کارکنان که انتخاب مقدماتی (ارزیابی) و با ظرفیت لازم برای انجام وظایف در یک کار جدید را به موقع دریافت کرده است. این اندازه گیری است که عمدتا در ساختمان های تجاری، با دولت های متعدد، نهادهای سیاسی و اجتماعی نیز به ایجاد راه حل های خود را به مشکلات با کارکنان استفاده می شود.

به عبارت دیگر، ذخایر کارکنان - برخی کارمندان بالقوه از شرکت برنامه ریزی برای به مواضع لازم ترجمه شده است.

این نامزد حاشیه ساختار شرطی است. نیروی ذخیره (سهام حرفه ای) است که توانایی به هر دو داخلی و خارجی. همانطور که برای ذخیره داخلی، آن است تا از کارکنان این شرکت ساخته شده است و به عامل و چشم انداز توزیع شده است. عملیاتی - یک هیات است که مدیران و مافوق جایگزین آماده است برای هر فعالیت آموزش های اضافی به اشغال موقعیت های خاص. چشم انداز - کارکنان با پتانسیل بزرگ، اما با نیاز به اقدامات آموزش های اضافی. تشکیل یک ذخیره خارجی برای ادامه توسط مدیران تعریف، تی. E. فضای خالی منطقی خواهد در حال حاضر توسط متقاضیان جذب شده است. جدای از این، ذخیره خارجی است که توانایی به محدودیت سازماندهی شود اگر شرکت از هر عامل در میزان بالای کارکنان nepostoyannstva.

تشکیل نیروی ذخیره منجر به افشای ظرفیت پرسنل، و همچنین می تواند در صورت ضرورت فوری در پرسنل نزدیک "شکاف" کمک کند. چه سهام حرفه ای خاص برگزار خواهد شد - خارجی، داخلی، و یا هر دو در یک بار - تصمیم می گیرد به رئیس شرکت.

اهداف

تشکیل نیروی ذخیره دارای اهداف زیر:

1. هشدار احتمال بحران در موارد مراقبت، کارکنان که موقعیت اولیه نگه دارید.
2. شرکت های عرضه و سهام کارکنان بسیار مولد که آماده برای بهبود کسب و کار خود را با توجه به استراتژی و فرهنگ تاسیس می باشد.
3. نگهداری و انگیزه رهبران حرفه ای و کنترل.
4. حفظ شهرت مثبت از کارفرما.
5. کاهش هزینه های انتخاب و اقتباس از یک کارمند جدید.

بنابراین، ذخیره پرسنل سازمان در استقرار و توسعه بیشتر از هر نوع آموزش بسیار مهم است. ذخایر کارکنان - توسعه و چشم انداز از سرمایه گذاری.

برنامه کار

تشکیل نیروی ذخیره به عنوان یک سیستم اقدامات هدفمند به طور سنتی مراحل زیر را پوشش می دهد:

1. موقعیت های خاص، که در منطقه خطر هستند - با استفاده از اقدامات خاص ساخته شده، برای مثال: بررسی بازار کار در منطقه؛ برآورد تعداد متقاضیان برای تمرینات پست خالی؛ تجزیه ارزش موقعیت برای شرکت؛ ارزیابی وضعیت جاری در منطقه از پرسنل.
2. سازند مواضع مشخصات - مجموعه سطح صلاحیت نامزد برای مقابله با آن را با موفقیت در مقابل او شغل نصب شده است. به طور سنتی برگزار مصاحبه با رهبران ذخیره، و سپس تجزیه داده مشخصات ویژه، که باید به یک نامزد برای جای خالی آن نمایش داده.
3. ارزیابی و انتخاب بیشتر از متقاضیان - با استفاده از ویژگی های خاصی از عملکرد کارکنان انجام شده است. در بخش عمده ای از موارد در مقایسه داده یافت با کمک فعالیت های ارزیابی در مورد فعالیت های ساخته شده و اطلاعات وارد شده توسط برآورد ظرفیت، دانش و معیارهای دیگر است، که یک نامزد برای هم بودن.
4. سازمان از برنامه های توسعه شخصی - است که با در نظر گرفتن الزامات در دسترس و استراتژی شرکت انجام شده است. این اندازه گیری می تواند کمک به توزیع منابع کوتاه ذخیره و درک چگونگی رسیدن به هدف اعلام شده است. در طول آموزش آن برنامه ریزی شده است به طوری که، با شرکت در سمینارهای مختلف، انجام پروژه های دشوار، کارآموزی، یک کارمند در بانک ثبت نام، به ویژه آنهایی که قادر به توسعه دانش و مهارت های که وقتی در حال حرکت به یک پست جدید مورد نیاز است.
5. انتصاب به یک موقعیت جدید.

کار با استخر استعداد می توانید انجام شود و مدل های ویژه ای است که توسط خود شرکت تولید شده و یا قرض گرفته شده از انواع موفق تر از شکل گیری است.

آثار فن آوری

تعدادی از منابع اطلاعات وجود دارد:

• مصاحبه در هنگام دریافت خدمات، فراهم می کند که مفهوم اساسی ذخیره پرسنل، پایه ها و مسیرهای احتمال شکل گیری حرفه؛
• برگه اطلاعات این شرکت، که از خالی مطلع، الزامات مورد نیاز برای متقاضیان، که برای یک مدت رقابت در ذخیره منصوب کرد.
• مشاوره؛
• در تمام بخش های ارائه نیروی ذخیره، به همه کارکنان قابل دسترسی است.

همانطور که برای مقررات، لازم به توضیح است کمی بیشتر است، چرا که یک سند مهم که تنظیم جهت اساسی از تمام فعالیت ها است.
این سند به دنبال و رسیدن به اهداف که قرار دادن صالح و آموزش، کارکنان آموزش جایگزینی در صورت پست در سطوح مختلف در نهادهای دولتی شهرداری و دیگر. برای این منظور، برنامه های توسعه حرفه ای سیستماتیک از نامزدها برای موقعیت فراهم می کند.

این عمل به طور سنتی از بخش های زیر تشکیل شده است:

1. مقررات عمومی، که مسائل تنظیم شده توسط مقررات مشخص می کند، با سهام کارکنان از پیش تعیین شده توسط واحد عملیات اصلی. همچنین فراهم می کند توضیحات از وظایف اصلی سیستم با ذخیره کارکنان، و به طور خاص:
   - چه ذخیره کارکنان؛
   - جوهر سیستم با کارکنان کار برکنار شده؛
   - چه مسائل اجازه پرسنل واقع ذخیره؛
   - چرا شما نیاز به طراحی رزرو پرسنل؛
   - چه منابع یک سازمان کارکنان ذخیره.
2. منظور از تشکیل. در این بخش مجموعه های چگونه و بر اساس رویکرد ایجاد یک ذخیره از کارکنان در سازمان است.
3. سازمان عمل مستقیم.

این به تشریح وظایف اصلی:

• محاسبه افسران رزرو.
• تعیین متقاضیان.
• ارزیابی از متقاضیان.
• مرتب سازی نتایج ارزیابی از متقاضیان در ذخیره.
• سازمان افسران رزرو و ایجاد لیست از دستور.
• ایجاد و پیاده سازی برنامه های برای ارائه آماده سازی.
• فعالیت ارزیابی کارکنان: مشخصه، گزارش در اجرای سفارشات، کارشناس قیمت گذاری؛ تجزیه و تحلیل نتایج ارزیابی. نتیجه: ارزیابی منفی - خاموش رزرو نیاز به کسب صلاحیت های اضافی - برنامه ریزی آموزش شخصی، مثبت - ایجاد یک تصمیم در ارتقاء به دفتر بالاتر است.

به غیر از برجسته به مقررات ممکن است یک برنامه کاربردی شامل اسناد استاندارد مورد نیاز برای آماده سازی پرونده پرسنل، لیستی از وظایف و کارآموزی کنترل کارآموز و دیگر اضافات لازم به ارمغان بیاورد.

معیارهای زیر در طول شکل گیری از ذخیره ارائه:

• تجربه در این حرفه است.
• ویژگی های حرفه ای از رئیس خاص، که شامل یک ارزیابی از نتایج عملیات، کیفیت خدمات، سطح مهارت و صلاحیت کارگر، اقدامات خود را در لحظات بحرانی توصیف می کند.
• توصیه های همکاران، که داده های ارتباطی فرد، درجه اعتبار در میان کارکنان مشخص می شد.
• انجام آزمون های مختلف روانی به شناسایی اهداف احتمالی توانایی: تمایل سازماندهی، داده عصبی روانی و ثبات عاطفی برای رهبری احتمالی پنهان پتانسیل، استرس و دیگران است. نتایج چنین تحقیقاتی در تاثیر مستقیم ترین در تعیین کیفیت شخصی و حرفه ای از متقاضی به محل.

هنگامی که ترجیح استخدام به گروه قابل توجهی از حرفه ای داده می شود. این گروه ها به کارکنان از شرایط مختلف پرسنل کنترل را به کارگران معمولی ارائه شده است. برای تنظیم وسیعی از کارگران از کار برکنار شده مورد نیاز است، بسیاری از تکنیک های مختلف وجود دارد.

اصول اساسی

سازمان و توسعه از ذخیره پرسنل بر فرضیات زیر ضروری است:

• ارتباط - نیاز به پر کردن موقعیت باید معتبر باشد.
• با توجه به موقعیت نامزدها و نوع ارائه - الزامات صلاحیت در یک موقعیت خاص؛
• یک نامزد بسیار امیدوار - الزامات مورد نیاز برای توسعه بسیار حرفه ای، آموزش و پرورش مناسب موقعیت در نظر گرفته شده، معیارهای سن، طول خدمت در منافع صنعت، حرفه ای پویا در یک، وضعیت سلامت.

جنبه های مثبت

از نظر مزایا، منافع، کار با ذخیره پرسنل آشکار است. چنین رویدادهایی را همیشه لازم است، و هر سازمان باید به حساب این روند در شکل گیری استراتژی های مدیریت خود را.

در اینجا تنها برخی از جنبه های مثبت این منطقه:

• سود مالی (بدون نیاز به صرف پول در انتخاب و آموزش کارکنان جدید).
• صرفه جویی در زمان (بسته شدن مواضع در اسرع وقت)؛
• کارکنان مجرب (کارمند گرفته شده از صفوف خود را و آموزش داده شده توسط برنامه های آموزشی خود را).
• حمایت و ترویج پرسنل خود - پرسنل ارزش سیاست (و همچنین به عنوان یک عامل انگیزشی عمل می کند: کارکنان نمی خواهید به ترک شرکت، که در آن ما می بینیم فرصت های روشن برای ارتقاء)؛
• تطبیق نرمتر در گروه (کارمند را تغییر نداده است، و تنها جایگاه خود را در تغییرات خدمات)؛
• متخصص عملا "کامل" توسط شرکت، درک سیاست و شخصیت رابطه و برای انطباق به سرعت به موقعیت جدید.
• دورنمای ثبات و رقابت از هر شرکت.
• افزایش بهره وری و بهره وری.

ذخیره جوانان

MKP (پرسنل جوانان ذخیره) شکل گیری سیستم عملکردی در افراد جوان دانش، تمرین و تجربه است که تقاضا در بازار کار است. برای جمع آوری مهارت های فکری و عملی از دانشجویان دانشگاه این فرصت را به دست آوردن دانش و مهارت های لازم با شرکت در دوره های آموزشی، کارگاه های آموزشی و حوادث دیگر. به طور خاص، به جمع آوری تجربه عملی در طول کارآموزی در ارگان های دولت است. دولت، بانک ها و سایر سازه های مهم دولتی و خصوصی.

کسانی که توانایی متوسط را نشان داد، در ذخیره داوطلب خدمت سربازی، ایجاد، برای مثال، دولت مسکو. پرسنل جوانان ذخیره به عنوان مسیر بسیار مرتبط است و، البته، به عنوان یک حرفه ای جوان و امیدوار، و کارفرمایان. دوره های کارآموزی و دریافت تمام دانش لازم در طول دوره کارآموزی اجازه می دهد تا یک زمان کوتاه به دست آوردن حرفه ای تنومند و بسیار ماهر است.

مفهوم ذخیره دولت

پرسنل دولت ذخیره - گروه آموزش هدف از جوانان امیدوار است که تحت حمایت کامل از دولت و رئیس جمهور فدراسیون روسیه می باشد.

این جهت است نه کمتر از امیدوار کننده، و همچنین اجازه می دهد تا شما را به دستیابی به نتایج موثر از طریق تشکیل یک تیم حرفه ای از نامزدها. فهرست کیفیت و مهارت های مورد نیاز به صورت جداگانه تعیین می شود و همیشه بسته به نوع کار و قوانین.

ویژگی های ارائه برای خدمات مدنی

نیروی ذخیره برای خدمات ملکی در نمایه قانون فدرال، که در ژوئیه 2007 به تصویب رسید بر اساس، № 79-FZ. این بر اساس اصول دموکراتیک از هدف، موقعیت افراد در کیفیت های عملی و حرفه ای خود را، دستاوردها در یک یا یکی دیگر از پست های ارشد رخ می دهد.
در این مورد، اصلی ترین چیزی که به موقع است چرخش کارکنان، ایجاد شرایط برای توسعه حرفه ای از پرسنل مدیریت، ارزیابی بی طرفانه از عملکرد کار خارج در طول آزمون گواهینامه و یا تحویل از امتحانات تخصصی.

استخر شهرداری

استخر استعداد شهری در تفسیر ایده آل یک لیست از افراد واجد شرایط در سطح فکری، حرفه ای و عملی به آنها ارائه شده است، آن را اجازه می دهد تا شما را به طور موثر در آینده انجام وظایف خود. ساختار آن همچنین شامل حرفه ای که شغل خود را از دست داده اند با کوچک سازی یا حذف از بدن خود مختار. آنها تجربه به دست آورده اند، و از دست دادن حرفه ای با ارزش، هیچ یک از.

مناطق اولویت اصلی ارائه آموزش و پرورش:

• انتصاب حرفه ای واجد شرایط با توجه به شایستگی حرفه ای و صلاحیت آنها را؛
• به منظور کمک به ارتقاء نردبان شغلی؛
• کار به منظور بهبود کیفیت از صلاحیت.
• ایجاد یک ذخیره حرفه ای و اجرای موثر آن؛
• ارزیابی از نتایج عملیات از کارکنان شهرداری از طریق صدور گواهینامه.
• استفاده از فن آوری های پیشرفته در انتخاب کارکنان برای پذیرش است.

ایجاد چنین ذخیره در نظر گرفته شده به فریم قرار دادن منطقی در موقعیت خالی در سالن شهر، چرخش ثابت از افراد با استعداد در رجیستری پرسنل.

به خصوص ذخیره دولت

بدون جهت کمتر قابل توجه است. ذخیره کارکنان دولت تا متخصصان مجرب، خلاق، با انگیزه به شهروندی و دیگر ویژگی های مثبت است. همه آنها می توانند در دولت های عمومی در مناطق در موقعیت های مختلف به دولت کار می کنند، یا به طور مستقیم، برگزاری مواضع سران گروه، بخش ها و غیره. اگر یک مقام رسمی، به عنوان مثال کار در حاشیه رتبه فرماندار منطقه، توانایی استثنایی برای اجرای پروژه های اجتماعی و اقتصادی، البته، او را در محافل دولتی دیده نشان داده است. نامزدی او، به احتمال زیاد در استخر استعداد و هنگامی که نیاز به ارمغان خواهد آورد و انتشار محل مناسب منصوب به یک موقعیت بالاتر.

نتیجه

خلاصه، می توان با اعتماد به نفس است که ذخیره پرسنل می گویند - یک ابزار قدرتمند و بسیار موثر در کل از سیستم مدیریت پرسنل که اجازه می دهد تا به شما برای حل مشکلات در مقیاس بزرگ ترین و انجام سیاست در سطح مناسب است.

این درست است و به خوبی کار سازمان می تواند نتایج مرتبط عملکرد. ذخایر کارکنان - این یکی از قوی ترین لینک های موجود در سازمان و مدیریت هر ساختار یا فرم است. تعجب نیست که آنها می گویند که کادرهای تصمیم گیری همه چیز. کار با ذخیره پرسنل - اول از همه تمرکز بر نیازهای شرکت، نیاز به مدیریت و کارکنان و ایجاد صالح از مقررات برای بهبود بیشتر عملکرد و حرفه ای.