توسعه کارکنان - کلید موفقیت

توسعه کارکنان - مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با هدف توسعه استراتژی های استخدام، مورد نیاز برنامه ریزی کارکنان، مدیریت حرفه ای از رشد و سازمان از فرایند یادگیری و انطباق خود را. علاوه بر این، از جمله مراحل کار عبارتند از: قوانین و مقررات و فرهنگ سازمانی.

از آنجا که توسعه کارکنان - یک فرآیند سیستماتیک، آن را باید به طور مداوم می شود و در شکل گیری کارکنان و مهارت های مطابق با نیازهای یک شرکت خاص، و همچنین تحقیق و توسعه کارکنان از کارکنان آموزشی، تولیدی متمرکز شده است.

کار بر روی هیات توسعه شامل اجزای مختلف، در میان آنها آموزش و مهارت های توسعه، و چرخش، و حرفه ای کارکنان برنامه ریزی است.

یک جزء مهم از توسعه کارکنان، البته، آموزش خود را است. این اقدامات که در حال در یک مفهوم آموزش کارکنان خاص توسعه یافته و با تمرکز بر بهبود مستمر خود هستند. این اقدامات تاثیر مثبت در آموزش و عملکرد در تمام سطوح، به پاسخگویی به نیازهای فردی از کارکنان در آموزش است.

با توجه به توسعه حرفه ای، آن را به یک آموزش پرسنل برای انجام مسئولیت های جدید، چالش های جدید و تغییر به موقعیت های بالاتر است.
اهداف توسعه پرسنل چیست؟ اول، با کمک آن شما به راحتی می توانید افزایش پتانسیل اشتغال کارکنان، که به عنوان یک نتیجه قادر به حل مشکلات شخصی تنها نخواهد بود، بلکه توسعه کل سازمان حمایت می کنند. دوم، افزایش سطح بهره وری نیروی کار است، یک آموزش رهبری وجود دارد. ثالثا، توسعه کارکنان آموزش کارکنان جوان با توانایی های برجسته، کمک به آنها برای انطباق با فن آوری های جدید، توسعه مهارت های اجتماعی خود را.

هر سر، فکر کردن در مورد توسعه کارکنان این شرکت، باید به یاد داشته باشید که چنین مجموعه ای از مداخلات کمک خواهد کرد تا عملیات ذخیره سازی، انطباق با کارکنان جدید شرایط در حال تغییر، به آماده سازی پرسنل به انجام کارهای پیچیده تر، سازماندهی کارکنان حمایت روانی.

با توسعه از اصول عبارتند از:

- یکپارچگی اقدامات ، توجه به انواع مختلف و اشکال توسعه کارکنان؛

- بر اساس توسعه پیش بینی از آموزش پیش بینی کارکنان؛

- انعطاف پذیری فرم ها، استفاده از اشکال مختلف در مراحل مختلف؛

- تحریک توسعه منابع انسانی در سطوح حرفه ای و اجتماعی؛

- سازمان توسعه کارکنان در نظر گرفتن همه از قابلیت های شرکت از شرایط اقتصادی موجود است.

چرا ما نیاز به توسعه حرفه ای کارکنان؟ پاسخ به این سوال واضح است. رقابت بالا و جهانی شدن اقتصاد، توسعه فن آوری اطلاعات، نیاز به رسیدگی به مسائل مهم در رابطه با مدیریت عملکرد کارکنان، نیاز به مشارکت همه مدیران در بهبود شرکت و بسیاری از عوامل دیگر به اهمیت توسعه کارکنان در جهان مدرن منجر گردد. به همین دلیل است که رهبران که می خواهند به موفقیت امروز، باید توجه زیادی به توسعه کارکنان پرداخت.