تجزیه و تحلیل عمودی ترازنامه، اهمیت تجزیه و تحلیل عمودی، ویژگی تجزیه و تحلیل عمودی، نیاز به تجزیه و تحلیل عمودی

تجزیه و تحلیل عمودی به ارزیابی موقعیت واقعی در بازار که در آن آن را به بازار خدمات و یا محصولات خود را کمک می کند. توانایی ارزیابی این موقعیت می دهد درصد است. برای مثال، در کارشناس حسابداری، که متعهد به انجام تجزیه و تحلیل عمودی از ترازنامه، به سادگی ارزش اعداد را به درصد ترجمه. چرا آن را انجام؟ ترین کارفرمایان تایید این روش گزارش شده است و آن را ایستادگی کردن در میان دیگران: تجزیه و تحلیل عمودی ترازنامه آشکار ترین و روشن است. و با کمک آن شما به راحتی می توانید یک نمودار از سودآوری و یا unprofitability از شرکت در قرعه کشی. بنابراین اگر شما می خواهید به خودتان ثابت به عنوان یک متخصص خوب، شما نیاز به درک این فرایند است.

در نگاه اول، آن را کاملا دشوار است، اما حرفه ای دانیم چه چیزی است، و می تواند به راحتی مقابله با این کار. چیز اصلی - دقیقا می دانند چه تعداد شما نیاز به صد در صد. ما به شما خواهد گفت. این رقم - یک بخش مشترک، که پس از آن هزینه های هر یک از آیتم مقایسه به طور جداگانه.

این کمک می کند به درک چه نسبت از هر عنصر از سیستم. و آن را می سازد آن را آسان برای پیدا کردن نقاط ضعف که مانع کار تولیدی شرکت و به غنی سازی آن کمک کند. این تجزیه و تحلیل عمودی امکان پیش بینی می سازد، که یک نکته مهم در این کار از هر شرکت است.

با تشکر از این نوع کار را می توان بدون مشکل انجام تجزیه و تحلیل مقایسه ای از سازمان. به طور طبیعی، در این مورد را به حساب ویژگی و رقابت از هر یک از آنها ضروری است. به عبارت دیگر، این نوع از تحلیل نشان می دهد این شرکت است که در یک حالت ثابت و در پویایی نیست، حتی در توسعه است. "دینامیک سازه" - این تصادفی نیست که اصطلاح "تجزیه و تحلیل عمودی" است که اغلب بیان استفاده می شود. بنابراین پیش بینی دریافت انجام وجوه در یک صنعت خاص. به هر حال، در تجزیه و تحلیل عمودی است به خصوص نرخ تورم حساب قابل ردیابی، ساخت، و این گونه است به اندازه کافی دقیق نیست.

چگونه برای یادگیری به انجام تجزیه و تحلیل عمودی؟ جرم از گزینه های: ساده ترین - انجام در کلاس های مدرسه را از دست ندهید و سوالات در مورد طراحی این تجزیه و تحلیل است. شما همچنین می توانید همکاران با تجربه قدیمی تر و درخواست برای روشن وضعیت خود را. در صورت استفاده از گزینه دوم اجازه غرور نیست، ممکن است برای پیدا کردن نمونه هایی از آزمون بر روی اینترنت و به درک همه توسط خودتان، آن را کاملا دشوار است.

به علاوه، روش دوم این است که همکاران مسن تر چاپلوسی هستند زمانی که شما درخواست کمک - بنابراین شما به راحتی می توانید آنها را در هیئت مدیره و قادر خواهد بود تا در این صورت، امکان استفاده از خیرخواهی است. سوم کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که یاد می گیرید به انجام تجزیه و تحلیل عمودی کاملا - هیچ دانش بهتر از یکی است که شما خود را کردم است. با این حال، وجود دارد که سنگ بنای: در هیچ موردی تجزیه و تحلیل عمودی و افقی از هر یک از دیگر اشتباه نیست - آن را مملو از عواقب است.

تفاوت اصلی آنها چیست؟ تجزیه و تحلیل عمودی ترجمه تعداد واقعی در شرایط نسبی، و تجزیه و تحلیل افقی را به عنوان پایه و اساس آن تنها اعداد است که به عنوان یک نتیجه به دست آمده، این است که، پویایی و توسعه در محاسبه در مورد دوم، نمی رویم. تفاوت در فواصل وجود دارد - افقی ایجاد شده در تنها یکی از چند دوره از زمان، و عمودی در تلاش است تا پوشش شرکت به عنوان یک کل.

به طور موثر نسبت به هر دو آزمون بسیار مفید در همان زمان، با این حال، تلاش عمودی و پیچیده تر است، بنابراین شما ابتدا باید رئیس این نوع از گزارش ارائه - سر صالح بلافاصله توانایی خود را قدردانی میکنیم.