وسیعی از کالاها تجاری

این شرکت، که در حال توسعه جدید انواع محصولات باید سوال در مورد محصول نمونه کارها آدرس.

محدوده محصول - یک گروه خاصی از محصولات که از نزدیک به یکدیگر را شباهت عملیات مربوط، گروههای ذینفع است مشتریان، انواع تحقق موسسات تجاری خود و یا محدوده قیمت.

اتومبیل، "پاناسونیک" - - تلویزیون و ویدئو به عنوان مثال، تولید assortimetnom "رولون" یک گروه از لوازم آرایشی، "جنرال موتورز" است.

سیاست کالا از بزرگترین علاقه گروه از محصولات که انجام توابع مشابه هستند.

محدوده محصول است چنین شرایط عنوان طول و عرض (تعدادی از دسته محصول ارائه شده)، عمق (تعداد اقلام در هر گروه)، اشباع (تکثیر کالا بر علاوه بر این از محصولات جدید)، هماهنگی (مجاورت محصولات به فرایند تولید، مشخص کانال های توزیع، پایان مصرف کننده) عقلانیت (توانایی به جلب رضایت مشتری)، ثبات (توانایی برای پاسخگویی به تقاضای)، نوآوری (توانایی برای پاسخگویی به نیازهای در حال تغییر مشتریان).

عرض جغرافیایی، که مشخصه های محدوده، تنوع محصولات به نیاز مشتری به منظور آنها را تشویق به خرید در یک مکان. اگر شرکت تولید چندین گروه های محصول، سپس آن را به نامگذاری کالا می آید. در تولید از گروه های محصول چند در بسیاری از شرکت های بزرگ تخصص، "ایوان" (در محدوده که شامل سه گروه محصول: آرایشی و بهداشتی، کالاهای خانگی، جواهرات)، "سامسونگ" (یک گروه از ویدئو و تلویزیون تکنسین، لوازم خانگی، امکانات مخابراتی)، " پراکتر و گمبل "(که طیف وسیعی از گروه شش محصول را تشکیل می: مواد پاک کننده، پوشک یکبار مصرف، خمیر دندان، دئودورانت، صابون، قهوه).

عمق محدوده محصول - توانایی پاسخگویی به نیازهای مشتری های مختلف در یک نوع خاصی از کالا است. به عنوان مثال، خمیر دندان ممکن است در بسته بندی های مختلف با ویژگی ها و ترکیب های مختلف به فروش می رسد.

اشباع از محدوده محصول - علاوه بر این از محصولات جدید در محدوده موجود است، محصولات جدید قابل توجهی متفاوت از موجود. این اتفاق می افتد زمانی که یک شرکت به دنبال یک رهبر، بار ظرفیت به منظور اجتناب از تکنولوژی خرابی، در تلاش برای جلوگیری از رشد رقابت. به عنوان مثال از محدوده اشباع بالا "پراکتر و گمبل"، که به تولید حدود بیست نوع مواد شوینده است.

وسیعی اشباع منجر به افزایش هزینه ها، به دلیل یک نیاز به حفظ وجود دارد موجودی، تغییر محصولات. است که خطر توزیع نوسان وجود دارد. بنابراین، سبد محصولات در بازاریابی نیاز به مدیریت اندیشمندانه برای حفظ سودآوری شرکت و مبارزه موفقیت آمیز علیه رقبا.

- مدیریت محدوده محصول هماهنگی فعالیت های مختلف است: تحقیقات بازار جامع، طراحی، کار علمی و فنی، سازمان از فروش، تبلیغات، خدمات، تحریک تقاضا. پیچیدگی این کار این است که از پیچیدگی کافی از متحد کردن همه عناصر است. اگر اینکار را نکنید، پس از آن شرکت نمی تواند شروع به تولید محصولات که مشتری نیاز دارد، و که مناسب برای تولید بخش صنعتی است. بازاریابی این وضعیت به عنوان یک تناقض مستقیم به آنچه شما باید انجام دهید است که در واقع برای دستیابی به کارایی می بیند.

اهداف مدیریت مجموعه ای برای تولید یک مصرف کننده مشخصات محصول و انتقال آن به بخش پروژه و ردیابی که نمونه به نیاز مصرف کننده به ارمغان آورد. فقط در این راه می توان آن را توصیه به سرمایه گذاری در اصلاح از محصول، به جای صرف پول در تبلیغات محصولات منسوخ باشد. مدیریت مجموعه ای مدیر بازاریابی انجام شده است.