قانوندولت و قانون

برنامه ریزی هزینه و یا برنامه تدارکاتی: هدف، هدف و اثر

برنامه ریزی تدارکات هر شرکت - زمینه را برای هزینه های کارآمد از منابع مالی و استقراض در دسترس نیست. برنامه تدارکاتی هزینه های برنامه تلفیقی پوشش فعالیت برنامه ریزی شده، که در آن شکست با نوع فعالیت را به حساب اعمال تدارکات آینده برای خرید کالا، تجهیزات، خدمات و آثار است.

در قلمرو فدراسیون روسیه در حال حاضر، همه تدارکات عمومی مطابق با الزامات قانون فدرال انجام № 223-FZ از 22.07.2011g.، و همه از این خرید ها در فرم از روش مناقصه عمومی با اعلام واجب در اطلاعیه منابع رسمی در مورد رفتار آنها انجام شده است. سالانه، میان مدت (3-5 سال) و بلند مدت چشم انداز تهیه در سند تشکیل، به عنوان "برنامه تدارکاتی" یا "برنامه تهیه" با اشاره به.

با این حال، به نظر ما، نه تنها برای gosudarstvennnogo و بزرگ شهری کار دارای ارزش غیر قابل انکار برنامه ریزی تدارکات صالح. همراه با یک طرح کسب و کار، طرح های خرید کمک می کند تا با احتمال بالا برای پیش بینی سطح مصرف نقدی به منظور حفظ عملکرد تولید، تعیین میزان منابع در جهت گسترش و نوسازی. یک بخش مهم از برنامه ریزی یک سیستم خوبی تثبیت شده است از تحقیقات بازاریابی، رسمی فراهم می کند که یک تعریف مناسب از موضوع هزینه به خرید کالا و خدمات است. برای این کار، بهتر است آن را توسعه و اتخاذ یک عمل قانونی از مقررات محلی از تحقیقات بازار، که، علاوه بر ساز و تحقیقات بازار edinoobrazonogo، ایجاد مسئولیت شخصی افراد است نرخ برای کالاها و مواد مشغول اند. به این ترتیب مقدار برآورد برنامه ریزی شده و روش های خرید عملکرد اعوجاج خواهد جلوگیری شود. همانطور که در بالا ذکر شد، برنامه تدارکاتی است در بر اساس برنامه عمل، نیازهای اجرای هر یک از آنها را به یک سند واحد گنجانیده شده است. این امر دستیابی به هم افزایی از تثبیت حجم موجودی در مقایسه با وضعیت زمانی است که ارائه طبیعی هر رویداد در این شرکت برگزار شد وجود دارد - آن است که آیا در حال حاضر، تعمیر پایتخت و یا بازسازی تجهیزات اساسی است. برنامه های تدارک نزدیک مرتبط هستند به کار در این سازمان از روش های تهیه مناسب است که ثابت کرده اند که موثر است زمانی که آنها انجام در قالب تهیه تنظیم.

دیدگاه اصلی - رقابت oktryty - توسط قانون مدنی اداره می شود. این یک روش عمومی است، و آن را نیز بیشتر "شدید" برای خریداران. از آنجا که حاضر به انجام چنین خریدهای پس از تاریخ مقرر، هنگامی که قبل از تاریخ برنامه ریزی شده از باز کردن پاکت نامه با طرح های پیشنهادی از شرکت کنندگان کمتر از 5 روز، شما می توانید.

راه های بیشتر انعطاف پذیر هستند RFP باز، RFQ یا مذاکرات رقابتی باز است. همه از این روش برای اجرای طرح تهیه شده توسط کمیسیون تدارکات یا با کمک از سازمان دهندگان، چه کسی مسئولیت عملکرد از کار فرض انجام شده است. فقط در مورد خرید محصولات ساده در مقادیر کم تجزیه و تحلیل است و نه ساده از قیمت ها، که در وقت و کاهش خواهد نیروی انسانی. به طور کلی، برنامه ریزی تدارکات، و همچنین تمام فعالیت های دیگر از هر شرکت، باید در شیوه ای حرفه ای انجام می شود و در این مورد، آن را قادر به حصول اطمینان از حداکثر بهره وری اقتصادی است.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.birmiss.com. Theme powered by WordPress.