اقتصاد واقعی و مدیریت بحران

بخش واقعی اقتصاد - این یکی از اشیاء مرکزی نظارت اقتصادی در کشور است. او نماینده صنعت تولید کالاهای مادی. این عمومی بخش است که با تولید کالا نامشهود برای استفاده های صنعتی یا استراتژیک در ارتباط است. برای این بخش، به ویژه، شامل ماهیگیری، کشاورزی، صنعت، معدن، تولید و توزیع انرژی، ساخت و ساز، ارتباطات و حمل و نقل.

بخش واقعی اقتصاد متعلق به واحد های کلان اقتصادی. به آن ممکن است تحریک کننده قابل اجرا ثبات و مدیریت بحران است.

مدیریت بحران مجموعه ای از روش ها، اشکال و ابزار کنترل برای پیش بینی و تجزیه و تحلیل فرآیندهای بحران است. هدف از این نوع مدیریت نیز کاهش پیامدهای منفی بحران، و همچنین استفاده از اطلاعات انباشته شده برای توسعه بیشتر.

کنترل بحران (با توجه به رویکرد ساختاری) یک سیستم شامل یک مولفه ویژگی های خاصی است. به طور خاص، در میان عناصر باید یاد آور شد: اهداف و مقاصد، اولویت ها، افراد و اشیاء، شناسایی ریسک و کنترل از نتایج انجام شده توسط مدیریت بحران است. لازم به ذکر است که محتوا و ماهیت عناصر گفت سیستم کنترل تعیین آن (سیستم) بهره وری.

اولویت دستورالعمل های تنظیمی استراتژیک است. با کمک از اولویت آن بر اقتصاد واقعی ساخته شده است. با این دستورالعمل استراتژیک باید مربوط تمام اقدامات دولت ساخته شده است.

اهداف و آرمان ها بر اساس اولویت مرتب تعریف شده است.

اشیاء شامل مدیریت بحران به عنوان مجتمع های تمام یا فرآیندهای اقتصادی و عوامل تجاری جداگانه است که برای آن نفوذ توسط ابزار کنترل وجود نداشت.

موضوع مقامات اجرایی، موسسات اعتباری، بانک ها در کشور، بانک های مرکزی و تجاری، صندوق ها و موسسات توسعه هستند.

موضوعات داغ و پشتیبانی مناطق استراتژیک از مقررات می باشد. آنها را از اهداف و وظایف، و همچنین به عنوان اولویت های اعلام سرچشمه می گیرند. برای زمینه یکپارچه توسعه و پشتیبانی شامل توسعه مشوق های مالی شرکت ها، توسعه کارآفرینی (SME) اقدامات برای تحریک تقاضای داخلی، دولت و مصرف کننده است. برای مناطق استراتژیک نیز کار مشوق های بازار، بهبود شرایط رقابتی، توسعه علم و منابع انسانی، و همچنین افزایش سرمایه نوآوری است.

با توجه به درجه نفوذ در اقتصاد واقعی تمام مناطق را می توان به صورت مستقیم و غیرمستقیم تقسیم شده است.

راه مدیریت بحران تکنیک قطعی است برای ترجمه جهت و اهداف در نظر گرفته شده. به عنوان مثال، کاهش بار بر روی شرکت می توان با کاهش اداری، تعرفه، قرار گرفتن در معرض مالیات به دست آورد.

ابزار عبارتند از بحران شیوه های مدیریت تاثیر بر اقتصاد واقعی است. برای اجرای مدیریت بحران دارای ابزار قدرت های مختلف که متعلق به انواع سیاست های مختلف است. به طور خاص، این شامل اداری، نرخ ارز و اقتصاد کلان، تعرفه های گمرکی و تجاری، سرمایه گذاری و پولی، مالی و سیاست های مالی. با توجه به درجه نفوذ در عوامل اقتصادی تمام ابزار را به مستقیم و غیر مستقیم است.