مدیریت سازمان: آنچه در آن، چه توابع و ویژگی های آن است

یکی از مفاهیم کلیدی مدرن فعالیت های مدیریت بود سازمان مدیریت. آنچه در آن است، چه مقدار است این مدت و به همین دلیل این مفهوم ضمیمه چنین اهمیت زیادی؟

در واقع، کلمه "مدیریت" - مترادف با "کنترل" است. بنابراین ما یک سیستم که شامل روش ها، اصول، ابزارها و فرم مورد استفاده برای مدیریت سازمان ها و به منظور بهبود بهره وری از کار خود تماس بگیرید. استفاده به موقع و کامل از همه دسته ها از منابع سازمان برای حداکثر سود نیز مدیریت سازمان است. آنچه در آن است، یک بررسی دقیق تر است.

چه کسی مدیر است

فرد انجام مدیر وظیفه، با تعدادی از قدرت که اجازه می دهد او را به تصمیم گیری برای کنترل فعالیت اختصاصی این شرکت (که در یک اقتصاد بازار) برخوردار است. به عنوان یک قاعده، او صاحب شرکت یا سرمایه به نفع نیست، با این حال، ممکن است سهام این شرکت که در آن او کار می کند.

با توجه به حجم و پیچیدگی وظایف طراحی شده اند که برای حل بدهید به عنوان بخشی از مواضع آن، باید آن را با کیفیت و مهارت های زیر مشخص می شود:

• آگاهی از اصول کلی در مدیریت شرکت استفاده شود.
• مفهوم رهبری، پایه و اصول آن. توانایی منجر به مردم است.
• مالکیت توپ از روش های روانی اقناع، نفوذ و انگیزه.
• توانایی به غور در فرآیند با توجه به بهینه سازی.
• توانایی احساس و تنظیم آب و هوا در این تیم، در صورت لزوم.

بر اساس مدیر وظیفه اصلی، می توان نتیجه گرفت که عملکرد اصلی آن است برای اطمینان از ارتباط و وحدت از فرایند تولید، و همچنین ارتباط کارکنان متعلق به مختلف حرفه (مهندسان، طراحان، بازاریابان، اقتصاددانان، کارشناسان آمار، روانشناسان، برنامه ریزان، حسابداران و دیگران).

مدیریت وظایف و مدیران

بهینه سازی کنترل فرایند از عناصر ساختاری منحصر به فرد از شرکت و یا کل سازمان هدف:

• به منظور ارائه اتوماسیون فرایند تولید و جذب آن دسته از کارگران که دارای بالاترین مدارک تحصیلی.
• استفاده بهینه از منابع و ذخایر، که در دسترس را به این شرکت می باشد.
• تحریک کارکنان شرکت. برای این کار، بدهید یاد می گیرد و شرایط کار خود، و همچنین به عنوان توسعه یک سیستم مشوق های مادی را بهبود می بخشد.
• طور مداوم نظارت بر اثربخشی این شرکت و هماهنگ کار از همه بخش های آن.
• جستجو و توسعه بازارهای جدید.

برنامه ریزی برای آینده

چنین چیزی به عنوان وجود دارد "سازمان مدیریت استراتژیک." آن را برای مسائل زیر را فراهم می کند:

• شناسایی اهداف خاص و روشن برای توسعه این شرکت (کوتاه مدت).
• این شناسایی اهداف اولویت، توالی آنها و دنباله ای از تجسم.
• توسعه استراتژی های بهینه (نرخ ارز)، مطابق با که این شرکت خواهد بود که توسعه (فرموله مشکلات اقتصادی و راه حل های خود).
• این پیش بینی مشکلات احتمالی در دوره معینی از زمان و تولید مجموعه ای از اقدامات با هدف حذف شود.
• تعیین منابع لازم از شرکت است و به دنبال منابع برای حمایت خود را.
• نظارت بر اجرای وظایف.

سلسله مراتب مدیران

سازمان فرایند مدیریت در هر شرکت غیر ممکن است بدون ساخت یک است ساختار مدیریت.

بسته به اینکه چگونه بزرگ این شرکت است و چه حجم از کارکنان آن است، این ساختار ممکن است از چهار تا چند سطح ده باشد.

خلاصه، مدیریت سازمان (آنچه در آن است و چه سلسله مراتب مدیریت پرسنل است) را می توان به شرح زیر بیان کرد:

1. مدیران ارشد.
2. مدیران سطح متوسط بالا.
3. کارگران در سطح متوسطه پایین تر است.
4. کارمندان از سطح مردمی.

در مقایسه با یک لایه میانی و نه گسترده، تعداد کارکنان کمتر و سطوح بالاتر بسیار پایین تر است.

در میان سازمان های: مدیریت و زیر سیستم های آن

محیطی که در آن اجرا می شود سازمان کسب و کار خود، به نام مجموعه ای از عوامل و شرایطی که یک و نفوذ را در این فرایند. تشخیص محیط داخلی و خارجی.

اول شامل تمام فرآیندهای کسب و کار در شرکت، حسابداری و تجزیه و تحلیل آنها، و همچنین به عنوان کارکنان با ویژگی آن است. محیط خارجی شامل عواملی است که می تواند به داخل نمی شود نسبت: وضعیت سیاسی، جنبه های قانونی فعالیت، وضعیت اقتصادی و بسیاری از شرایط دیگر.

فرآیند مدیریت را پوشش می دهد تمام مناطق از سازمان و به عوامل هر دو رسانه. بنابراین، آن را به زیر سیستم، که تخصصی در مدیریت هستند تقسیم می شود:

• طراحی.
• فرآیندهای تولید.
• کارمندان.
• ویژگی های کیفی محصول می باشد.
• تجزیه و تحلیل شرایط بازار است.
• سرمایه گذاری.
• امور مالی.
• برنامه ریزی استراتژیک.
• شرایط محیطی است.
• جزء اطلاعات.
• پروژه های مخاطره آمیز است.

هر کدام از این مناطق است مبنای نظری، روش شناسی و فن آوری خود را، که توسط مطالعات متعدد و بهبود حمایت می شود.

چگونه می توانم تبدیل به یک مدیر

مدارس متوسطه در حال مطالعه دانش نظری اولیه، که شامل موضوع "مدیریت سازمان". چه آن، مندرج در جزئیات در دوره های تخصصی در مدارس فنی، کالج ها، موسسات و دانشگاه ها است.

علاوه بر این، بسیاری از ادبیات، دوره های خصوصی (آموزش سنتی و یا آنلاین)، سمینارها و کارگاه های آموزشی، که اطلاعات بسیار با ارزش و مفید وجود دارد. به عنوان یک قاعده، نویسندگان خود را در پشت یک تجربه مدیریت جامد هستند و سازمان مدیریت عمل خود را به عقب می رود چند دهه.

این برنامه از دوره برای مطالعه عمیق از مدیریت عملی و آموزش حرفه ای با آموزش های خاص طراحی شده است.